1 / 14

10 tips voor een gouden start Groeitips

10 tips voor een gouden start Groei-tips Ivo Bols Core Business Office. Ivo Bols info@cbo.be. 10 tips voor een gouden start Groeitips. Succes als ondernemer. Is niet enkel een kwestie van hard werken Maar ook van:  visie-ontwikkeling  organisatie  planning  (e-)marketing.

jag
Download Presentation

10 tips voor een gouden start Groeitips

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. 10 tips voor een gouden start Groei-tips Ivo Bols Core Business Office Ivo Bols info@cbo.be 10 tips voor een gouden start Groeitips

  2. Succes als ondernemer... • Is niet enkel een kwestie van hard werken • Maar ook van:  visie-ontwikkeling  organisatie  planning  (e-)marketing

  3. 1. Zorg voor een breed fundament • Evalueer alle facetten van uw bedrijf : Verkoop Uw bedrijf Productie Aankoop R&D • Leg verbinding tussen uw strategie en uitvoerende taken Manage- ment Admini- stratie

  4. 1. Zorg voor een breed fundament

  5. 2. Veranker uw ervaring en kopieer dan • Een geweldig idee ? => Begin klein • Product • Concept • Productiemethode • Laat dit wiel rondlopen • en kopieer dan het concept

  6. 3. Voer een personeels-onafhankelijke administratie • Laat de groei van uw bedrijf niet afhangen van personeelswissels • Standaard werkprocedures • Routinematige uitbouw zo weinig mogelijk uitzonderingen • Ondersteunende (standaard)software

  7. Analyse DELEGEREN Afspraken Briefing Navolging Evaluatie 4. Leer delegeren (door op te volgen) • Grootste beperking van je groei = alles zelf willen doen • Structureer je interne organisatie (geen post-it) • CONTROLE is het middel tot VERTROUWEN  geen blind vertrouwen maar opvolgen  leer je medewerkers zichzelf op te volgen en jou te controleren • bied de juiste tools (software) aan… • Maak van uw bedrijf een “(zelf)lerende organisatie”.

  8. 5. Delegeer NIET • Coaching van uw medewerkers • Beloning van uw medewerkers • Financiële opvolging • Belangrijke klanten • Strategie en visie • Betekent niet dat u zich niet kan laten bijstaan maar geef het niet volledig uit handen !!!

  9. 6. Bouw controlepunten in • Korte en lange termijn • Operationele kerncijfers. • Orders per dag • Omzet per week • Aantal telefoons per dag/week…. • Financiële kerncijfers • Boekhouding

  10. 7. Zoek hulp bij brandjes blussen • Indien u het gevoel hebt alleen maar brandjes te blussen…. • Indien u het gevoel hebt over een lange periode uw geplande taken niet te kunnen uitvoeren…. • Zoek hulp bij iemand extern ; collega , boekhouder, consultant, trainingen,…

  11. 8. Bewaak zelf de financiële gezondheid van je zaak • Je kan dit niet uitsluitend aan je boekhouder overlaten • 80% onderschat zijn financiële behoeften & overschat zijn inkomsten van jaar 1 • Sta erop dat je klanten je stipt betalen, durf naar jouw geld vragen… • Werk met financiële kerncijfers • Omzet per medewerker, winst per medewerker • gemiddeld bedrag per factuur • Aantal creditnota’s per maand

  12. 9. Bouw win-win relaties uit • Met leveranciers (kritisch maar gezonde aankooppolitiek) • Met klanten • Met collega’s / concurrenten • Win-Win-Win (MVO)

  13. 10. Zorg dat je er niet alleen voor staat • Als manager van uw bedrijf bent u eenzaam… • Maak gebruik van adviesinstanties • Onderhoud voldoende contacten met gelijkgezinden • Zorg dat je thuisfront je project onder-steunt en niet tegenwerkt

  14. Ivo Bols Core Business Office Info@cbo.be

More Related