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项目开发大纲 2011 年 5 月

项目开发大纲 2011 年 5 月. 第一部分 产品定位. 第二部分 开发目标. 第三部分 开发策划. 第四部分 建设管理. 第一部分 产品定位. 1.1 项目规划图. 1 期 商业中心 地上 5 层，地下一层 建筑面积： 7.2 万. 2期 住宅 地上 25 层，地下一层 建筑面积： 1.2 万平. 1.2 项目经济技术指标. 1.3 项目产品配比. 第二部分 开发目标. 2.1 效益目标. 2.2 现金流目标. 2.2.1 工程进度及工程款投入计划. 2.2.2 土地款投入计划.

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项目开发大纲 2011 年 5 月

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Presentation Transcript

  1. 项目开发大纲2011年5月

  2. 第一部分 产品定位 第二部分 开发目标 第三部分 开发策划 第四部分 建设管理

  3. 第一部分 产品定位

  4. 1.1 项目规划图 1期 商业中心 地上5层，地下一层 建筑面积：7.2万 2期 住宅 地上25层，地下一层 建筑面积：1.2万平

  5. 1.2 项目经济技术指标

  6. 1.3 项目产品配比

  7. 第二部分 开发目标

  8. 2.1 效益目标

  9. 2.2 现金流目标

  10. 2.2.1 工程进度及工程款投入计划

  11. 2.2.2 土地款投入计划 地款投入

  12. 2.2.3 融资贷款计划 • 8月份申请一期地块的开发贷15000万元，争取10月份银行放款； • 2010年1月申请二期地块的开发贷10000万元，争取10年2月份银行放款； • 2010年6月申请三期地块的开发贷10000万元，争取10年7月份银行放款； • 建议在2010年5月申请在建工程抵押贷款，贷款金额约5000万元。

  13. 2.3 销售计划及回款计划

  14. 2.4 成本目标

  15. 2.4.1 责任成本目标

  16. 2.5 工程质量目标

  17. 2.5.1 工期目标

  18. 2.5.2 开业目标

  19. 第三部分 开发策划

  20. 3.1 项目开发时序策划 项目开发时序策划 住宅 酒店 开工2009/10 ±0.00 2010/2 预售 封顶 竣工 住宅 开工2009/10 ±0.00 2010/2 预售 封顶 竣工 Mall 商业街 开工2009/102009/7 ±0.00 2010/2 ------- 预售 封顶 竣工

  21. 3.1.1 项目开发时序策划

  22. 3.2 项目施工组织策划 项目标段划分策划 住宅 酒店 开工2009/10 ±0.00 2010/2 预售 封顶 竣工 住宅 开工2009/10 ±0.00 2010/2 预售 封顶 竣工 Mall 商业街 开工2009/102009/7 ±0.00 2010/2 ------- 预售 封顶 竣工

  23. 3.2.1 项目施工组织策划

  24. 3.3 营销策划（一期推盘节奏） 2010年7月 室外步行街商铺开盘（一、二环） （40年产权、毛坯） 销售面积：约18000㎡ 销售均价：32000元/㎡ 销售总价：约5.76亿 销售目标：约5.76亿（100%） 2010年7月 A区底商开盘（三环） （40年产权、毛坯） 销售面积：约12529㎡ 销售均价：25000元/㎡ 销售总价：约3.13亿 销售目标：约3.13亿（100%）

  25. 3.3.2 营销策划（二期推盘节奏） 预备加推 C区写字楼C3栋 （50年产权、毛坯） 销售面积：约29734㎡ 销售均价：10000元/㎡ 销售总价：约2.97亿 预备加推 D区底商 （40年产权、毛坯） 销售面积：约12200㎡ 销售均价：25000元/㎡ 销售总价：约3.05亿

  26. 第四部分 建设管理

  27. 4.1 项目三级开发计划

  28. 4.1.1 产品业态关键节点计划表—销售型物业

  29. 4.1.2 产品业态关键节点计划表—持有型物业

  30. 4.2 甲供及甲定材料设备 • 按照

  31. 地产公司 编制

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