Planejamento Estratégico 2007 - 2008

1. Planejamento Estratégico 2007 - 2008

2. Missão: Promover, fortalecer e integrar programas estaduais e setoriais de QPC, visando contribuir para o desenvolvimento sustentável do Brasil e a qualidade de vida de seus cidadãos. Visão: Ser o principal impulsionador dos programas estaduais e setoriais de QPC na promoção do desenvolvimento sustentável do Brasil. Financeira Promover a articulação entre as diversas partes interessadas Promover a qualidade, a produtividade e a competitividade no país Garantir sustentabilidade financeira Partes Interessadas Consolidação, crescimento e consistência dos programas de qualidade Promoção de Resultados nos Setores Prioritários da Rede QPC Gestão e Relacionamento Estimular criação / desenvolvimento e fortalecimento de programas regionais e setoriais Buscar consistência técnica nos diversos programas e premiações existentes Articular a viabilização e coordenar a implementação das soluções Captar e aplicar recursos de forma eficiente Foco de Atuação Apoio no desenvolvimento de produtos Estimular cooperação e integração entre os programas Coordenar a permanente identificação e priorização de oportunidades e necessidades Liderar o desenvolvimento e compartilhamento de melhores práticas Buscar parcerias e estabelecer redes Disseminar conteúdos para a melhoria contínua dos programas Promover a educação continuada de membros e gestores Desenvolver a gestão do conhecimento Promover o uso de tecnologias de gestão Estimular voluntariado Sustentação

3. Missão: Promover, fortalecer e integrar programas estaduais e setoriais de QPC, contribuindo para o desenvolvimento sustentável do Brasil e a qualidade de vida de seus cidadãos. Visão 2010: Ser o principal impulsionador dos programas estaduais e setoriais de QPC na promoção do desenvolvimento sustentável do Brasil. 2006-2007 Financeira Promover a articulação entre os membros do fórum Promover a QPC no país e a qualidade de vida dos cidadãos Garantir sustentabilidade financeira Partes Interessadas Consolidação, crescimento e consistência dos programas de qualidade Promoção de Resultados nos Setores Prioritários da Rede QPC Gestão e Relacionamento Estimular criação / desenvolvimento e fortalecimento de programas estaduais e setoriais Estimular cooperação e integração entre os programas e as premiações Articular a viabilização e coordenar a implementação das soluções Captar e aplicar recursos de forma eficiente Foco de Atuação Apoio no desenvolvimento de produtos Buscar consistência técnica nos diversos programas e premiações Coordenar a permanente identificação e priorização de oportunidades e necessidades Liderar o desenvolvimento e compartilhamento de melhores práticas Buscar parcerias e estabelecer redes Disseminar conteúdos para a melhoria contínua dos programas Promover a educação continuada de membros e gestores Desenvolver a gestão do conhecimento Promover o uso de tecnologias de gestão Estimular voluntariado Sustentação

4. Macro Plano

5. Macro Plano

6. EQUIPE: Eda/PA e Roberto/SE NOME DO PROJETO CARAVANAS DA QUALIDADE 03 PADRINHO: Pierry OBJETIVO: Eventos regionais que objetivam a disseminação e discussão de experiências e resultados para promoção do desenvolvimento e competitividade da região . Indicador N° de eventos realizados Prazo Dez/2007 AÇÕES PROPOSTAS / PRAZOS: STATUS DAS EXECUÇÕES • Definir locais para realizar reuniões / eventos; • Envolver Programas Estaduais e Setoriais da região; • Definir conteúdos e organizar parceiros; • Fazer eventos com diferentes conteúdos / realizar eventos. • Duas reuniões do Fórum realizadas abertas, com a oportunidade de participação de grande público (400 pessoas) e apresentação de Palestras e Cases Práticos • Reconstituindo o Projeto, incluindo em Projeto de iniciativa do MBC e outros Parceiros sobre o Tema da Inovação que serão realizados com os Programas Estaduais dentro das 5 grandes Regionais Brasileiras • Eventos grandes ocorridos em Regionais, dentro de Projetos Especiais e Setores Prioritários Dezembro/2007 DATA DE CONCLUSÃO DO PROJETO INDICADORES DE CONCLUSÃO DO PROJETO: Realizar evento nas 5 regiões, com aproximadamente 500 pessoas, envolvendo 2.500 pessoas.

7. Macro Plano

8. EQUIPE: Sônia/ES, Celielza/SE; Freitas/GO NOME DO PROJETO DISPONIBILIZAR APLICATIVOS / SWs 04 PADRINHO: Pierry OBJETIVO: Disponibilizar aplicativos de software para clientes dos Programas. Indicador - Software disponível na rede de Portais Prazo Dez/2007 AÇÕES PROPOSTAS / PRAZOS: STATUS DAS EXECUÇÕES • Disponibilizar aplicativo de software do convênio FNQ x Petrobrás; • Divulgar aplicativo nos eventos dos Programas; • Identificar existência de outros aplicativos para gestão dos programas e divulgá-los. • Software disponibilizado • Apresentado em reuniões do Fórum de softwares de Gestão, Avaliação, Financeiros e outros, de utilização pelos próprios Programas da Rede Dezembro/2007 DATA DE CONCLUSÃO DO PROJETO • INDICADORES DE CONCLUSÃO DO PROJETO: • Software disponível na Rede de Portais.

9. Macro Plano

10. EQUIPE: Entidades Nacionais e Programas envolvidos, conforme interesse no Projeto. NOME DO PROJETO DEFINIR / DESENVOLVER PROJETOS/PRODUTOS PARA SETORES PRIORITÁRIOS 11 PADRINHO: Pierry OBJETIVO: Promover a geração de resultados e melhoria de gestão das organizações nos setores definidos como prioritários e promover a mobilização de organizações. Indicador N° de empresas atingidas nos projetos Prazo Março/2008 AÇÕES PROPOSTAS / PRAZOS: STATUS DAS EXECUÇÕES • Credenciar produtos de qualidade no mercado; • Levar aos Estados projetos para serem desenvolvidos, tais como: • Setor Público: MG / Gespública; • Educação: RJ / SP • Saúde: RS • Fornecedores: RS / BA / ES • Terceiro Setor: RS / AM • Gestão de Inovação: BA / MBC • Turismo: BA / RJ • APL’s: A definir; • Tecnologia de Informação: A definir • 3. Para cada projeto: elaborar arquitetura, identificar metodologia e apresentar resultados práticos alcançados com a metodologia aplicada. • Projetos Identificados: • 5 Setores, com iniciativas e Projetos/Ações em execução; • 2 Setores sem Projetos Identificados; • 1 Setor com Projeto Identificado, porém em fase de construção e articulação • 2. Meta atingida, com mais de 500 organizações atingidas pelos Projetos já em andamento. Até Março/2008 DATA DE CONCLUSÃO DO PROJETO • INDICADORES DE CONCLUSÃO DO PROJETO: 500 organizações • atingidas nos projetos.

11. Macro Plano

12. EQUIPE: MG -Kedhy/AL - Nádia SE - Roberto Diniz/ES - Sônia RO -Juciana/PB – Marilda MS - Maria Elisa; PA – Eda Maria PADRINHO: RS - Pierry NOME DO PROJETO PROMOVER INTEGRAÇÃO DOS NÚCLEOS DO GESPÚBLICA COM OS PROGRAMAS ESTADUAIS 13 : OBJETIVO: Indicador Promover integração dos Núcleos do GESPÚBLICA N° de Núcleos participantes nas reuniões do Fórum QPC Prazo Dez/2008 AÇÕES PROPOSTAS / PRAZOS: STATUS DAS EXECUÇÕES • Participação dos Núcleos do GESPÚBLICA nos eventos do Fórum QPC; • Convite aos núcleos do GESPÚBLICA para participação nas reuniões do Fórum QPC. • 13 Núcleos Já participaram em diferentes reuniões do Fórum, com apresentações de cases práticos. • Integração dos Programas com os Núcleosun para participação nas Reuniões do Fórum em fase de negociação, através do GESPÚBLICA. • Estimular os Núcleos do GESPÚBLICA para participarem com apresentações de cases de sucesso; • Convidar para reuniões / seminários regionais os Núcleos do GESPÚBLICA que fazem parte da região onde acontece o evento; • Integrar as estruturas dos programas estaduais com as estruturas dos Núcleos do Gespública. Dezembro/2008 DATA DE CONCLUSÃO DO PROJETO • INDICADORES DE CONCLUSÃO DO PROJETO: • 13 Núcleos participantes nas reuniões do Fórum QPC

13. Macro Plano

14. NOME DO PROJETO IMPLEMENTAÇÃO DE EXPERIÊNCIAS PILOTOS DE INTEGRAÇÃO REGIÃO X SETOR PARA AVALIAR DESDOBRAMENTO E MODELO DE GOVERNANÇA EQUIPE: Kehdy – MG; Erlen e Kátia – AM; Dorival – DF; Luciana Lima – SC. 14 PADRINHO: Pierry - RS OBJETIVO: Implementação de algumas experiências pilotos de integração região x setor para avaliar desdobramento e o modelo de governança. Indicador N ° de integrações realizadas Prazo Março/2008 AÇÕES PROPOSTAS / PRAZOS: STATUS DAS EXECUÇÕES • Elaborar/ gerar matriz de correlação Estado x Setor; • Identificar experiências existentes; • Elaborar proposta de integração; • Difundir para todos os Estados; • Projeto não andou. Março/2008 DATA DE CONCLUSÃO DO PROJETO • INDICADORES DE CONCLUSÃO DO PROJETO: • Realizar 10 integrações entre Estados x Setores

15. Macro Plano

16. EQUIPE: Sônia – ES; Celielza – SE; Freitas - GO. 15 NOME DO PROJETO ESTABELECER E DIVULGAR MANUAL DE PROCEDIMENTOS PADRINHO: Pierry OBJETIVO: Indicador Orientar a implantação de uma estrutura de governança e gestão nos Programas Estaduais e setoriais. N° de Programas com Manual de Procedimentos Prazo Dezembro/2007 AÇÕES PROPOSTAS / PRAZOS: STATUS DAS EXECUÇÕES • Elaborar o Manual de procedimentos; • Validar o Manual; • Disponibilizar aos Programas. • Em fase de elaboração, através de GT constituido com Coordenação do MBC- Dezembro/2007 DATA DE CONCLUSÃO DO PROJETO • INDICADORES DE CONCLUSÃO DO PROJETO: • 23 Programas Estaduais com Manual de Procedimentos