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PLANEAMIENTO ESTRAT GICO EN LA EDUCACI N SUPERIOR

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PLANEAMIENTO ESTRAT GICO EN LA EDUCACI N SUPERIOR

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    1. PLANEAMIENTO ESTRATGICO EN LA EDUCACIN SUPERIOR Departamento de Educacin Asociacin General

    2. Parte I: Planeamiento estratgico: el contexto Parte II: Planeamiento estratgico: el proceso Conclusin

    3. PARTE I: Planeamiento Estratgico: el contexto Definiciones y limitaciones Las cuestiones o tpicos El personal El rol de los rganos rectores institucionales Los principales actores El comit central de planeamiento Subcomits del comit central de planeamiento Planeamiento estratgico por departamentos

    4. PARTE II: Planeamiento Estratgico: el proceso Perfil institucional Decidiendo sobre el perfil Declaraciones de misin Declaraciones de objetivos Declaracin de visin Declaracin de valores Examen del entorno (FODA) Evaluacin interna y examen exhaustivo Evaluacin externa y examen exhaustivo

    5. PARTE II: Planeamiento Estratgico: el proceso Desarrollo de estrategia Decisin sobre los indicadores de desempeo claves Eleccin de estrategias generales Identificacin de acciones y objetivos detallados Planificacin de departamento y planes Desarrollo de un plan financiero Implementacin del Plan Redaccin del Plan Administracin y operacin del Plan Comunicacin del Plan Cambios al Plan

    6. DEFINICIONES Y LIMITACIONES Pensamiento estratgico Planificacin general Administracin estratgica

    7. CUESTIONES El proceso reconocer que la estrategia y la planificacin en empresa y en la educacin superior son diferentes en varias formas importantes. La planificacin y el pensamiento estratgico no son lo mismo; pero ambos necesitan estar presentes para que el proceso total sea exitoso. Es crucial encontrar el equilibrio en el proceso de la planificacin estratgica entre la inclusin y la buena administracin del tiempo.

    8. CUESTIONES La institucin debe desarrollar un clima que sea abierto al cambio y responda al ambiente externo, mientras an mantiene un claro sentido de misin. Una vez que el plan se ha desarrollado, debiera ser presentado de forma clara a todos los interesados de manera comprensible. El plan institucional requiere de estar sincronizado con la planificacin en la comunidad educacional del pas y la planificacin de la iglesia.

    9. CUESTIONES Todo el proceso de planificacin requiere ser respaldado por planes financieros aunque no necesariamente limitados por la situacin financiera actual. El plan institucional general requiere guiar e informar los planes de unidades (reas/departamentos). El plan estratgico y el proceso de planificacin deben ser flexibles y permitir cambios y respuestas rpidas a las oportunidades y desafos externos e internos.

    10. ANEXOS ANEXO 1: Lista de Chequeo de la Planificacin estratgica. Identifica elementos importantes del proceso de planificacin estratgica. ANEXO 2: Cronogramas y reportes preliminares Cronograma: Nuevo proceso de planificacin estratgica Cronograma: Planificacin estratgica anual

    11. ANEXOS Reporte para la Junta Ejemplo para la implementacin de un objetivo estratgico y las acciones anuales Modelos alternativos