1 / 22

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION. LOCALIZACION. LOCALIZACION DE PLANTA. DECISION ESTRATEGICA LA LOCALIZACION DE LA INSTALACION ES EL PROCESO DE ELEGIR EL LUGAR GEOGRAFICO PARA REALIZAR LAS OPERACIONES DE LA EMPRESA. NUEVO ENFOQUE. REFLEJA UNA ESTRATEGIA SE RELACIONA CON CAPACIDAD

Download Presentation

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION LOCALIZACION POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG

  2. LOCALIZACION DE PLANTA DECISION ESTRATEGICA LA LOCALIZACION DE LA INSTALACION ES EL PROCESO DE ELEGIR EL LUGAR GEOGRAFICO PARA REALIZAR LAS OPERACIONES DE LA EMPRESA POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG

  3. NUEVO ENFOQUE REFLEJA UNA ESTRATEGIA SE RELACIONA CON CAPACIDAD IMPACTA EN PRECIO Y COSTO CONSIDERACIONES A PRIORI • TENDENCIAS RECIENTES • GLOBALIZACION • AVANCES TECNOLOGICOS • TRANSPORTE NUEVO ENFOQUE PARA LA DECISION POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG

  4. GLOBALIZACION Y DISPERSION GEOGRAFICA DE LAS OPERACIONES • RAZONES PARA LA GLOBALIZACION: • MEJORAMIENTO DEL TRANSPORTE Y LAS TECNOLOGIAS DE COMUNICACIÓN. • APERTURA DE LOS SISTEMAS FINANCIEROS • INCREMENTO EN LA DEMANDA DE IMPORTACIONES • REDUCCION DE LAS CUOTAS DE IMPORTACION Y OTRAS BARRERAS AL COMERCIO. DESVENTAJA RIESGO POLITICO Y APROPIACIONES DE TECNOLOGIA Y OTRAS COSAS POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG

  5. FACTORES A TENER EN CUENTA • CLIMA LABORAL Y DE NEGOCIOS • PROXIMIDAD DE LOS MERCADOS Y LOS CLIENTES • CALIDAD DE VIDA • PROXIMIDAD A PROVEEDORES Y RECURSOS • PROXIMIDAD A LA EMPRESA MATRIZ • COSTOS ACEPTABLES DE SERVICIOS, IMPUESTOS E INMUEBLES • COSTOS TOTALES • INFRAESTRUCTURA • CALIDAD Y COSTO DE DESPLAZAMIENTO DE M.O. • AMBIENTE COMERCIAL. LOCALIZACION DE LA COMPETENCIA • ZONAS FRANCAS Y DE LIBRE COMERCIO • RIESGOS POLITICOS POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG

  6. FACTORES A TENER EN CUENTA • BARRERAS GUBERNAMENTALES Y DE ENTRADA • BLOQUES COMERCIALES • NORMAS AMBIENTALES • COSTOS DE TRANSPORTE Y PROXIMIDAD A LOS MERCADOS • FACTORES ESPECIFICOS DEL LUGAR • DIFERENCIA DE IDIOMAS • NORMAS Y COSTUMBRES DIFERENTES • DIFERENCIAS EN LA ADMINISTRACION DE LA FUERZA LABORAL. • LEYES Y REGLAMENTOS DESCONOCIDOS • MEZCLA DE COSTOS INESPERADA POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG

  7. ALTERNATIVAS POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG

  8. METODOLOGIA GENERAL POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG

  9. HERRAMIENTAS • SISTEMA DE CLASIFICACION DE FACTORES • METODO DE CARGA-DISTANCIA • METODO DE CENTRO DE GRAVEDAD • PUNTO DE EQUILIBRIO • METODO DE TRANSPORTE • MODELO ANALITICO DELFI • MODELOS DE COMPUTADORA (SIMULACION) • MODELO DE REGRESION • METODO HEURISTICO DE ARDALAN POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG

  10. HERRAMIENTAS CARACTERISTICAS POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG

  11. HERRAMIENTAS CARACTERISTICAS POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG

  12. HERRAMIENTAS CARACTERISTICAS POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG

  13. SISTEMA DE CLASIFICACION DE FACTORES METODOLOGIA 1°) IDENTIFICAR Y CLASIFICAR FACTORES 2°) IDENTIFICAR LAS ALTERNATIVAS (REGIONES CIUDADES SITIOS). 3°) RECOPILAR DATOSSOBRE LAS OPCIONES 4°) ANALIZAR DATOS RECOPILADOS MATRIZ DE PREFERENCIA A) FACTORES CUALITATIVOS B) FACTORES CUANTITATIVOS POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG

  14. Carga-Distancia FASES FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4 UBICAR LOCALIZACIONES EN MAPA CALCURAR DISTANCIAS MULTIPLICAR DISTANCIAS POR CARGAS VOLVER A FASE 1 HASTA ANALIZAR TODAS LAS ALTERNATIVAS MEJOR ALTERNATIVA = MENOR VALOR POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG

  15. Carga-DistanciaFÓRMULA-FASE 2 2 2 • Distancia Euclidiana Dab = (Xa - Xb) + (Ya-Yb) • Distancia Rectilínea Dab = |Xa –Xb| + |Ya – Yb| a b a b POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG

  16. Centro de gravedadcaracterización FASE 3 CALCULAR EL COSTO MINIMO DE TRANSPORTE UBICACIÓN DE BODEGAS INTERMEDIAS Y DISTRIBUCION FINES PUNTO DE PARTIDA METODO CARGA - DISTANCIA FASES FASE 1 COLOCAR INSTALACIONES EN MAPA FASE 2 ESTABLECER DISTANCIAS RELATIVAS POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG

  17. CENTRO DE GRAVEDADFASE 3 COORDENADA X DE LA INSTALACION COORDENADA Y DE LA INSTALACION Cx = Dix Vi VOLUMEN O CARGA Cy = Dix Vi Vi Vi COORDENADA X CENTRO DE COORDENADA Y CENTRO DE GRAVEDAD GRAVEDAD POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG

  18. PUNTO DE EQUILIBRIOMETODOLOGIA • DETERMINAR CV Y CF C/ALTERNATIVA • GRAFICAR CT C/ ALTERNATIVA • IDENTIFICAR RANGOS < CT • HALLAR PUNTOS DE EQUILIBRIO POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG

  19. PUNTO DE EQUILIBRIOEJEMPLO a b COSTO c 450 300 C B A 200 8.000 20.000 UNIDADES POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG

  20. MODELO ANALITICO DELFIFASES FASE 1 FORMAR DOS GRUPOS DELFI IDENTIFICAR AMENAZAS Y OPORTUNIDADES FASE 3 DETERMINAR DIRECCIONES Y METAS ESTRATEGICAS DE LA ORGANIZACION FASE 4 DESARROLLAR LAS ALTERNATIVAS FASE 5 JERARQUIZAR LAS ALTERNATIVAS POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG

  21. MODELOS DE COMPUTADORA TIPOS MODELOS DE COMPUTADORAS HEURISTICOS SIMULACION OPTIMIZACION POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG

  22. CONCLUSION EL ÉXITO DE UNA COMPAÑÍA A LARGO PLAZO DEPENDE DE LA CAPACIDAD DE SU GERENCIA PARA LOGRAR UNA SINTESIS INTEGRAL DE LAS DIVERSAS DIMENSIONES DEL POLIFACETICO PROBLEMA DE UBICACIÓN LA UBICACIÓN ES UN PROBLEMA CLAVE Y FUENTE DE UNA VENTAJA COMPETITIVA POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG

More Related