Une approche innovante pour la gestion intégrée des feux de forêt

1. Une approche innovante pour la gestion intégrée des feux de forêt en maîtrisant le problème des incendies par une utilisation raisonnée du feu : Résoudre le paradoxe du feu

2. Le cadre • Programme Cadre Recherche Développement : • 6° PCRD • Appel : • 3° appel du 15 juin 2004 • Programme spécifique : • Intégrer et renforcer la recherche européenne • Instrument: • Projet intégré (recherche/développement/transfert) • Thème : • Gestion intégrée des feux de forêt • Durée 48 mois • Période : mars 2006 – février 2010 • Plan détaillé sur périodes glissantes de 18 mois

3. La philosophie • Apprendre à vivre avec le feu • Le « Paradoxe du feu » • Le feu comme agent de destruction • Le feu comme outil de gestion Déficit de gestion Incendies sévères Accumulation du combustible Exculsion du feu (Lutte systématique) • Mises à feu • Fréquence d’évènements météo extrêmes

4. Pampilhosa da Serra, Portugal, 22 437 ha, Août 2005 Vidauban I et II, France, 12 390 ha, Juillet 2003 Extême Très élevé Elevé Modéré Réduit Risque d’incendie Limite supérieur d’efficacité des moyens de lutte Le paradoxe du feu

5. Le paradoxe du feu La réduction de la vulnérabilité face aux incendies et le développement durable des espaces forestiers du sud de l’Europe exigent : • une rupture dans les modalités de gestion du feu, fondée sur l’utilisation du brûlage dirigé et du feu tactique • le transfert de connaissance et de technologie L’objectif principal de FIRE PARADOX Créer les bases scientifiques et techniques pour la définition de nouvelles pratiques et politiquesde gestion intégrée du feu en Europe

6. Vers une gestion intégrée du feu

7. Brûlage dirigé Un programme de travail centré autour du feu Une vision séquentielle et complète de la problématique Mise à feu 4 axes intégrateurs Feu tactique Propagation

8. Brûlage dirigé d’une garrigue

9. Brûlage dirigé sous pinède

10. Proverbe finlandais "Le feu est un mauvais maître, ... … mais il peut être aussi un très bon serviteur"

11. Une part équilibrée entre recherche, développement et communication • 3 « domaines » sensiblement équivalent: • la recherche(36%) • le développement(31%) • la diffusion des connaissances(27%) • … mais aussi la prise en compte de domaines non sectoriels • l’aménagement du territoire (urbanisation, environnement), • l’économie (tourisme, Politique Agricole Commune), • gestion forestière, • politique énergétique, • changement climatique,…

12. Coordination Module 1 Mécanismes physiques Module 2 Recherche Mécanismes biologiques Module 3 Sciences sociales et économie Module 4 Evaluation du risque et cartographie Module 5 Développements technologiques Module 6 Evaluation des politiques et des pratiques Domaines Dévelopement Module 7 Suivi en direct des feux et analyses post incendie Module 8 Démonstrations pour le brûlage dirigé et le feu tactique Module 9 Formation professionnelle et académique Module 10 Stratégies de sensibilisation du publique Diffusion des connaissances Module 11 Aide à la décision pour les politiques publiques Module 12 Module 13 Intégration Structure : la matrice FIRE PARADOX Spécialités WP13.3 – integration de la propagation du feu WP13.2 – integration de l’éclosion du feu WP13.4 – integration du feu tactique WP13.1 – integration du brûlage dirigé

13. Les actions phare • Recherche • Passage au modèle 3D de propagation du feu • Vers des modèles de propagation multi fronts (intéractions) • Caractérisation du combustible par voies aérienne et satellitaire • Couplage modèles physiques et modèles biologiques • écologie du feu - Impacts sur le milieu • Sciences sociales, anthropologie et économie

14. Les actions phare • Développement • Le simulateur de feu européen • L’éditeur de combustible et la visualisation des effets • Bases scientifiques estivales • Observations aériennes sur incendie

15. Les actions phare Diffusion des connaissances • Modules de formations sur la gestion intégrée du feu (Master) • Formation des formateurs BD et FT • Echanges entre professionnels • Etude des stratégies de communication • Journal en ligne de Fire Paradox • Le livre blanc Fire Paradox http://www.fireparadox.org

16. Le consortium 31 partenaires de 13 pays, comprenant : • Universités et écoles • Instituts de recherche • Organismes publiques (Services forestiers, Protection civile) • Réseaux internationaux • PMEs • Associations

17. Le consortium ISA-CEABN IST UTAD UC3M INIA-CIFOR DGESC-GRAF UCM XG-CIFAL UL-UFF CTFC ARBOPAVE-UNINA CFVA/RAS INRA UNIVEMED CEMAGREF EM MTDA MAICh OMIKRON Ltd. AUTH

18. Le consortium UBRIS UE-SGS UE-DIN GFMC EFI VTT ENFI SFI INRGREF WSL UNZ FRI-FFPL

19. Fire Paradox TTC : le projet INCO d’extension • Argentine • Centro de Investigación y Extensión ForestalAndino Patagónico (CIEFAP)Esquel • Instituto Nacional de Tecnologia Agropecuaria (INTA ), Buenos Aires • Afrique du Sud • Silva Forest Services CC (SFS), Sedgefield • Russie et Mongolie • Pacific Forest Forum (PFF), Khabarovsk

20. Les caractéristques Equipe de coordination • ISA, Portugal INRA, France UTAD, Portugal MTDA, France Comité consultatif international • 12 membres Experts locaux • Forestiers et pompiers Coopération avec l’ensemble de la communauté de recherche européenne sur les feux de forêts

21. Les bénéfices attendus de Fire Paradox • Recherche européenne • Coopération accrue • Professionnels forestiers et pompiers • Meilleure intégration • Utilisation extensive et appropriée du feu • Développement des échanges • Population • Meilleure sensibilisation et préparation • Comportement plus sûr en cas de crise • Porteurs d’enjeux • Nouvelle approche du domaine • Evolution des politiques et des réglementations

22. Merci ! Le feu est inévitable … mais il n’est pas inévitablement catastrophique