OPTIMI HANKEKYSELYN PALAUTETILAISUUS 11.2.2004 Raatihuoneella Vuokko Lehtimäki

1. OPTIMI HANKEKYSELYN PALAUTETILAISUUS 11.2.2004 Raatihuoneella Vuokko Lehtimäki Kehittämiskeskus Oy Häme

2. HANKEKYSELYN TARKOITUS • Kartoittaa Hämeen maakunnassa ja Hämeenlinnan seutukunnassa käynnissä olevia hankkeita • Selvittää hankkeiden sisältöjen yhteyttä OPTIMI:ssä • määriteltyihin teemoihin: osaavan työvoiman saatavuus, • rakenne- ja pitkäaikaistyöttömyyden hoito ja ehkäisy, henkilöstön jaksaminen, nuorten työllistyminen, palvelutuotannon kehittäminen, osaamistason nosto, yrittäjyys,henkilöstön/yrittäjien ikääntymisestä johtuva sukupolvenvaihdos • Toimia hankkeiden vetäjille itsearvioinnin välineenä • sekä kartoittaa hankkeiden verkostoitumista ja keskinäistä synergiaa • Toteutus sähköinen lomake loka-marraskuu 2003

3. HANKEKYSELYSSÄ KÄYTETYT LÄHTEET JA TOTEUTUS: • Eri tietolähteitä: FIMOS 2000 tietokanta, MYR aineistot, Hämeenlinnan • seudullinen hankesalkku, TE-keskuksen ESR hankerekisteri, • oppilaitosten hanketietokannat • https://fimos2k.atbusiness.com/rca/scripts/main.pl?lng=FIN • HML seudulla listauksista tarkempaan tarkasteluun noin 190 hanketta, • joista kysely lähetettiin 85 joko maakunnalliselle tai HML seudulla toimivalle • hankkeelle (HML koordinaattorille 45 vastausta) • Koko kyselyyn (200 hanketta) maakunnasta vastauksia saatiin 73 hankkeelta • (vastausprosentti noin 36 %), joista 29 oli koko maakunnan • alueella toimivia ja 24 Hämeenlinnan seutukunnassa toimivia hankkeita, • 17 Riihimäen seudulla ja 12 Forssan seudulla

4. VASTANNEIDEN HANKKEIDEN KOHDEALUE Kunnallinen      15 % Seutukunnallinen 66 % Maakunnallinen   40 % Valtakunnallinen 8 % Kansainvälinen   4 % 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % osuushankkeista (n=73)

5. SEUDULLISTEN HANKKEIDEN KOHDEALUE Forssan seutu      16 % Hämeenlinnan seutu 34 % Riihimäen seutu    23 % 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % osuus kaikista hankkeista (n=73)

6. OSALLISTUNEIDEN HANKKEIDEN (kaikki) PÄÄTEEMAT 37 % Koulutushanke          Yritysten kehittäminen 34 % Työllisyyshanke        15 % Maaseutuhanke          14 % Muu                    30 % 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % osuus hankkeista (n=71)

7. Osaamisen  vahvistaminen MERKITTÄVÄSTI TAI KOHTALAISESTI KÄSITELLYT TEEMAT 76 % 21 % Työssä oppiminen        54 % 26 % Yritystoiminnan edelly­ 53 % 20 % tykset                  Työvoiman saatavuus 26 % 25 % Yrittäjyyteen kannusta­ 24 % 36 % minen         Tasa-arvo               22 % 31 % Jaksaminen              19 % 33 % Maantieteellinen liik­  17 % 8 % kuvuus                  Ammatillisen liikkuvuus 15 % 24 % Nuorten työllistyvyys   15 % 28 % Rakennetyöttömyys       8 % 30 % Monikulttuurisuus       8 % 17 % Työvoiman/yritysten     8 % 14 % sukupolvenvaihdokset    0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % osuus hankkeista (n=72)

8. Osaamisen vahvistaminen 75 % 25 % MERKITTÄVÄSTI TAI KOHTALAISESTI KÄSITELLYT TEEMAT HML SEUTU Työssä oppiminen        58 % 21 % Yritystoiminnan edelly­ 48 % 13 % tykset                  Yrittäjyyteen kannusta­ 33 % 25 % minen                   Työvoiman saatavuus     33 % 17 % Tasa-arvo               29 % 25 % Jaksaminen              25 % 33 % Nuorten työllistyvyys   21 % 29 % Ammatillisen liikkuvuus 13 % 4 % Maantieteellinen liik­  13 % kuvuus   9 % 9 % Monikulttuurisuus       Rakennetyöttömyys       4 % 26 % osuus hankkeista (n=24) Työvoiman/yritysten     9 % sukupolvenvaihdokset    0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %

9. HANKKEIDEN BUDJETTI, euroja 3 % 18 % 34 % 17 % 28 % n = 71 • Maakunnalliset hankkeet budjetiltaan suurimpia; niistä yli • 50 % suurempia kuin 500 000 € • Kaikista vastanneista hankkeista 1/3 yli 500 000 € hankkeita

10. HANKKEIDEN BUDJETTI HML seutu, euroja 8 % 29 % 29 % 13 % 21 % n = 24 • HML seudun kyselyyn osallistuneista hankkeista 42 % • vähintään 250 000 € • Suurimmat hankkeet teemaltaan: osaamisen vahvistaminen, • yritystoiminnan edellytysten tukeminen ja työssä oppiminen

11. HANKKEIDEN KESTO Forssan seutu 33 % 58 % 8 % n=12 HÄMEENLINNAN SEUTU 8 % 52 % 24 % 16 % n=25 Riihimäen seutu 6 % 24 % 35 % 35 % n=17 KANTA-HÄME 7 % 18 % 43 % 32 % n=28 Kaikki hankkeet 7 % 29 % 39 % 25 % n=72 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % osuus hankkeista 10 kk - 1 vuosi 1 - 2 vuotta 2 - 3 vuotta 3 - 6 vuotta

12. Työvoiman suku- polvenvaihdokset • VAHVAT • TEEMAT SEUTU- • KUNNAN JA • MAAKUNNAN • HANKKEISSA • osuus hankkeista, • joissa käsitelty • teemaa merkittävästi Rakennetyöttömyys Ammatillisen liikkuvuuden edistäminen Nuortentyöllistyvyys Jaksaminen Tasa-arvo Yrittäjyyteen kannustaminen Työvoiman saatavuus Yritystoiminnan edellytysten tukeminen Kanta-Häme (n=29) Työssäoppiminen HML seutu (n=24) Osaamisen vahvistamien 0 50 100

13. KYSELYSSÄ MUKANA OLLEIDEN HANKKEIDEN • KUNTARAHOITUS • kunnat rahoittaneet erityisesti hankkeita, jotka liittyvät osaamisen vahvis- • tamiseen, yritystoiminnan edellytysten tukemiseen sekä työssä oppimiseen • painopisteet vaihtelevat seutukunnittain, HML seudulla saatu kuntarahoitus • hajautunut useampiin teemoihin kuin muilla seuduilla • HML seudulla työvoiman saatavuus, työssä oppiminen, • nuorten työllistyvyys, rakennetyöttömyys ja sen ehkäiseminen saaneet • suuremman osuuden kuntarahoituksesta kuin muissa seutukunnissa • kyselyssä mukana olleissa hankkeissa (n=72) kuntarahoitus yhteensä • 6 703 910 €

14. HÄMEENLINNAN SEUDUN HANKETOIMINTA • osaamisen vahvistaminen, yritystoiminnan edellytysten tukeminen, uuden yritystoiminnan tukeminen, työssä oppiminen; myös tasa-arvo ja jaksaminen, työvoiman saatavuus sekä nuorten työllistymisen edistäminen esillä • muihin seutuihin nähden merkittävästi panostettu nuorten työllistymiseen ja rakennetyöttömyyden hoitoon • suhteet laajempaan suunnitteluun: tavoite 2 –ohjelma, seudullinen elinkeinostrategia, maakunnan matkailustrategia, maakunnan puutuotealan kehittämisstrategia, maakunnallinen kylätoimintasuunnitelma, valtion hallitusohjelma, kansallinen sosiaalialan kehittämisohjelma, kansallinen terveyshanke, seutustrategia, Aluekeskusohjelma, valtakunnallinen osaamiskeskusohjelma

15. HÄMEENLINNAN SEUDUN HANKETOIMINTA • 1) Yritystoiminnan kehittämiseen liittyviä hankkeita: • selvitetty yritysten perustamista tukevan esihautomotoiminnan käynnistys- ja toimintaedellytyksiä • kehitetty matkailuyritysten tuotekehitystä, verkottumista ja markkinointia • selvitetty konepajatekniikan tuotekehitys- ja koulutustehtaan toimintaedellytyksiä • tuettu käsityöläisyyttä ja luotu yhteistyöverkostoa luonnonkuitujen jatkojalostukseen • kerätty tietoa maatilayrittäjien muusta yritystoiminnasta ja tehty niitä tunnetuksi nettihakemiston välityksellä • edistetty yrittäjyyttä järjestämällä täydennyskoulutusta pk-yritysten henkilöstölle ja yrittäjille sekä yrittäjyyskasvatusta opettajille ja opiskelijoille

16. 2) Koulutushankkeita: • aikuista yksinopiskelijaa tukevan kirjastojen ja kansalaisopistojen palvelutavan kehittäminen • työttömille ja työssä oleville tarjottu mahdollisuus kotitalous- ja kuluttajapalvelujen koulutukseen ja yritysten perustamisen tukeminen • pitkäaikaistyöttömien aktivointi koulutukseen, kuntoutukseen tai työhön taikka siirtyminen eläkkeelle kehittämällä työhallinnon ja sosiaalihuollon yhteistyötä sekä terveydenhuolto- ja koulutuspalveluiden käyttöä • maahanmuuttajien suomen kielen ja kulttuuristen taitojen kehittäminen sekä työnsaantimahdollisuuksien parantaminen • pk-yritysten ja vastaavien julkisen sektorin organisaatioiden henkilöstön ammatillisen osaamisen ja työssä jaksamisen parantaminen • opettajien, ohjaajien ja työvalmentajien osaamisen kehittäminen erityisopetuksessa ja erityistyöllistämisessä • koulutuksen järjestäminen varttuneelle väelle atk:n ja verkkoyhteyksien käytöstä • työelämästä pitkään poissaolleiden henkilöiden työelämään tai koulutukseen sijoittumisen tukeminen

17. 3) Seudullisen yhteistyön kehittämien, markkinointi, tiedonvälitys: • kotipalvelun yhteistyöverkostojen luominen Hauhon, Tuuloksen ja Lammin kuntiin tukemaan, täydentämään ja laajentamaan kunnallisia kotipalveluja • hankeosaajien ja –toimijoiden joukon luominen neuvonnan, valmennusten ja aktivoinnin avulla sekä maaseudun asukkaiden, viranhaltijoiden ja muiden toimijoiden tietojen lisääminen hanketoiminnasta • sosiaaliasiamiestoiminnan kehittäminen seudullisena yhteistyöhankkeena • ehdotusten ja seudullisen mallin tuottaminen sosiaali- ja terveyspalvelujen seudullisen palvelurakenteen kehittämiseksi • kylien ja kyläläisten aktivoiminen mukaan kylätoiminnan kehittämistyöhön ja kyläsuunnitteluun sekä kylien tietoisuuden lisääminen kehittämis- ja rahoitusmahdollisuuksista • tonttitarjonnan ja asumismahdollisuuksien parantaminen Janakkalan maaseudulla • kierrätyskeskuksen perustaminen Lammin kunnan alueelle palvelemaan kaikkia alueen koti- ja maatalouksia

18. KONTAKTIT HANKKEEN KOHDERYHMÄÄN, SIDOSRYHMIIN JA PÄÄTTÄJIIN, HML seutu Päättäjiin 24 40 24 12 Kiitettävästi Sidosryhmiin 60 32 8 Hyvin Kohtalaisesti Kohderyhmään 52 40 8 Heikosti 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % n = 25

19. KONTAKTIT HANKKEEN KOHDERYHMÄÄN, SIDOSRYHMIIN JA PÄÄTTÄJIIN, maakunnalliset hankkeet Päättäjiin 20 40 32 8 Kiitettävästi Sidosryhmiin 41 30 26 4 Hyvin Kohtalaisesti Kohderyhmään 37 41 15 7 Heikosti 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % n = 25

20. MILLÄ KEINOIN KESKEISET YHTEISTYÖTAHOT ON TAVOITETTUKIITETTÄVÄSTI (oppimismekanismit), HML seutu n = 25

21. MILLÄ KEINOIN KESKEISET YHTEISTYÖTAHOT ON TAVOITETTUKIITETTÄVÄSTI (oppimismekanismit), Kanta-Häme n = 27

22. HANKKEISSA KÄYTETYT OPPIMISMEKANISMIT Asiantuntijat     87 % Seminaarit ja     68 % työpajat          Oppiminen muilta  hankkeilta        65 % Opintokäynnit     54 % Verkkoympäristö   35 % Muut              32 % oppimismekanismit 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % osuus hankkeista (n=71)

23. Heikko (5­6) 2 % Huono (4) 0 % Kohtalainen (7) 11 % Kiitettävä (9­10) 33 % Hankevetäjän arvio: YLEISARVOSANAHANKKEEN ONNISTUMISESTA(4-10) Hyvä (8) 55 % n=64

24. MITEN HANKKEISSA ON ONNISTUTTU? Keskeistä: • hankevetäjistä 88 % arvioi hankkeensa onnistuneen hyvin tai kiitettävästi, 1/3 vetäjistä antoi kiitettävän arvosanan • onnistumista vahvisti: kohderyhmän aktiivisuus ja sitoutuminen hankkeen toteutukseen • kohderyhmän osallistuminen hankkeen suunnitteluvaiheeseen vahvisti onnistumista • kohderyhmän selkeä rajaaminen ja suunnitelmien jakaminen osaprojekteihin onnistumisen kannalta tärkeää • huolelliset alkukartoitukset, huolelliset vaihtoehtojen vertailut • keskeisiin kysymyksiin ja tarvittavaan päätöksentekoon varattava riittävästi aikaa • kohderyhmän osallistumisella merkittävä rooli hankkeen aikataulussa pysymiseen • tavoitteena osapuolten innokkuus jatkaa toimintaa hankkeen päättyessä

25. MITEN HANKKEISSA ON ONNISTUTTU? HML seutu • yhteistyön voimavarat löytymässä, toimintoihin osallistujamäärät kasvavia • investointien määrä merkittävä (puuhankkeet) • oppilaitosyhteistyötä saatu kehitettyä • hankkeilla pystytty ”paikkaamaan” joitain julkisia palveluja • osissa hankkeita ”liikaa rönsyjä”, tulee keskittyä olennaiseen • yritysten aktivoimisessa vielä tekemistä, esim. rakennetyöttömyyden hoito, monikulttuurisuuteen valmentautuminen (pl. hoitoala) • jotkut hankkeet alueellisesti liian isoja; pienempiin osaprojekteihin • hankkeiden kesto joskus liian lyhyt uusien toimintatapojen oppimiseen kohderyhmissä • saatu aikaan toimivia palveluverkkoja

26. KOKEMUSTEN HYÖDYNTÄMINEN jatkossa • yhteistyökoulutus verkostoitumisen edistämisessä • parityöskentelyn hyödyntäminen (esim. mentorointi) • syntyneiden palveluverkostojen hyödyntäminen kuntien palvelutuotannossa, työvoimapalvelujen kehittämisessä • verkkoyhteistyön mallintamista esim. koulutusorganisaatioiden ja yritysten välille • analysoidun tiedon hyödyntäminen • yritysten asiantuntijoiden hyödyntäminen koulutuksessa • idealoboratorioiden, hautomoiden hyödyntäminen • vaihtovalmennuksen hyödyntäminen • täsmäkonsultointien tehokkuus pienissä yrityksissä • projektimuotoinen työelämän ja koulumaailman yhdentäminen

27. MITEN SEUDULLISET TUKIORGANISAATIOT OVAT ONNISTUNEET? Kehittämiskeskus Oy Häme • vahva osaaminen hankemaailmasta projektien ja yrittäjien tueksi • tärkeätä toimintaympäristötukea • yhteys kuntajohtajiin Kehittämiskeskuksen kautta • osassa hankkeita voisi olla runsaampi resurssointi • tuki rahoituksen hankkimisessa • hankkeiden ohjausryhmiin voisi osallistua tiiviimmin, tulisi valita sitoutuneita henkilöitä työ- ja ohjausryhmiin • kehittyvä yhteistyö elinkeinoasiamiesten kanssa • tarpeellinen ohjaus- ja tukiorganisaatio

28. ARVOSANAT KEHITTÄMISYHTIÖIDEN TOIMINNASTA - hankkeiden tukiorganisaationa