1 / 9

Ponechať alebo zmeniť súčasný stav?

Ponechať alebo zmeniť súčasný stav?. Viktor Nižňanský. Agenda. Odporúčania Projektu decentralizácie Dôvody Rozsah diskusie Za Proti Dôvody pre zmenu na Slovensku Predmet diskusie Ďalšie kroky. Odporúčania Projektu decentralizácie.

gaurav
Download Presentation

Ponechať alebo zmeniť súčasný stav?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Ponechať alebo zmeniť súčasný stav? Viktor Nižňanský

  2. Agenda • Odporúčania Projektu decentralizácie • Dôvody • Rozsah diskusie • Za • Proti • Dôvody pre zmenu na Slovensku • Predmet diskusie • Ďalšie kroky

  3. Odporúčania Projektu decentralizácie • 2003 – 2006 zabezpečovať samosprávnu pôsobnosť formami uvedenými v zákone o obecnom zriadení • Prenesený výkon zabezpečiť tak, aby boli zákonom určené obce a nariadením vlády obvody pôsobnosti • K najbližším komunálnym voľbám posúdiť možnosť a vhodnosť zlučovania obcí • Rozdrobenosť sídelnej štruktúry riešiť diferencovane zlučovaním, resp. združovaním

  4. Rozsah diskusie • Ekonomická efektívnosť • Aká veľkosť môže poskytovať najviac služieb za čo najmenšie náklady • Demokracia • Aké štruktúry môžu najlepšie zabezpečiť verejnú kontrolu samosprávy a primeranú zodpovednosť • Distribúcia • Aké štruktúry poskytujú najrovnomernejšie rozloženie služieb a daňového zaťaženia • Rozvoj • Aké štruktúry majú najlepšie vybavenie na podporu ekonomického rast

  5. Za spájanie obcí • Ekonomika z rozsahu v mnohých miestnych službách – väčšie množstvo za nižšie náklady • Obyvatelia užívajú služby v obci A, pritom bývajú a platia dane v obci B. V rámci prerozdeľovania dostáva obec B podiel daní na poskytovanie služieb, služby neposkytuje, ale neplatí ich obci A. • Veľké samosprávy poskytujú viac funkcií, čo vedie aj v väčšiemu záujmu verejnosti a participácii na miestnej politike • Viac miesta pre záujmové skupiny reprezentujúce pluralitnú spoločnosť • Silnejšia občianska spoločnosť • Vyššia podpora miestnemu ekonomickému rozvoju • Viac ľudí sa zaujíma o to či dostane kvalitné a lacné služby, menej sa zúčastňuje na každodennom rozhodovaní a formulovaní miestnych politík

  6. Proti spájaniu obcí • Kontakty medzi občanmi a poslancami a starostami sú bližšie • Občania môžu voliť na vidieku „nohami“ • Malé komunity sú homogénnejšie a jednoduchšie • Viac motivácie na spoluúčasť • Viac sa uspokoja preferencie väčšiny v obci • Malé samosprávy sú menej byrokratické • Ekonomiku z rozsahu je možné riešiť kontrahovaním • Rozdrobenosť podporuje experimentovanie a inováciu

  7. Dôvody pre zmenu na Slovensku • Posilnenie ekonomického potenciálu vidieckeho priestoru, vytvorenie pracovných príležitostí, konkurencieschopnosť Zvýšenie fiskálnej kapacity • Zvýšenie odbornej kapacity • Odstránenie duplicít (susedné obce) • Vyššia kvalita služieb • Menej transferov z centra • Zníženie miestnych daní • Väčšia transparentnosť • Zníženie počtu volených zástupcov = zníženie výdavkov na správu • Pokračovanie decentralizácie

  8. Veľké mestá Zachovanie dvoch úrovní samosprávy Ponechanie všetkých m.č. Zníženie počtu m.č. Mesto BA = VÚC Vytvorenie iba jednej úrovne samosprávy Mestá a obce Zlúčenie obcí Zachovanie identity Odobratie správnej a politickej samostatnosti Združenie, zväz obcí Medziobecná spolupráca Predmet diskusie

  9. Ďalšie kroky • Do 03/2005 odborné práce a verejná diskusia • II.Q.2005 správa a prerokovanie vo vláde SR • III.Q.2005 prerokovanie správy v NRSR • Pokračovanie na základe rozhodnutia NR SR

More Related