ESF projekt “Veel üks võimalus pikka aega tööta olnud isikutele tööturule naasmiseks“

1. ESF projekt “Veel üks võimalus pikka aega tööta olnud isikutele tööturule naasmiseks“ Toomas Välimäe, Ph.D. Harjumaa Omavalitsuste Liidu tegevdirektor

2. Alustuseks • Projekti kavandamine ja taotlemine • Rakendamine • Probleemid • Lõpetuseks

3. Projekti kavandamine (1) • Algatus ja idee • kohaliku omavalitsuse üksused • sotsiaaltöötajad • Ene Päll (toona Maardu LV) • Milli Kikkas (Kuusalu VV)

4. Projekti kavandamine (2) • Partnerid: • Anija vald • Jõelähtme vald • Kosevald • Kuusalu vald • Loksa linn • Paldiski linn • Raasiku vald • Harju Tööhõiveamet (HTHA)

5. Projekti kavandamine (3) • Katusorganisatsiooni vajadus • HOL kui maakonna omavalitsusi ühendav organisatsioon • Liikmed 21 omavalitsust 24-st (kuni 16.10.2005 – 21 kov 25-st) • Liikmed EI ole: • Tallinna linn (volikogu otsus HOL-i astumiseks 26.01.2006) • Paldiski linn • Keila vald • Saue vald

6. Projekti kavandamine (4) • Projekti kirjutajad • Sotsiaaltöötajad • Taotluse esitamine • HOL-i Juhatuse 09. juuni 2004.a otsus nr 31- osaleda taotlejana • Taotlus 25.10.2004.a • Esialgne negatiivne vastus • Projekti heakskiitmine 18.02.2005

7. Probleemid (1) • Projektitaotluse koostamisel • HOL-i kaasamine hilises ettevalmistusetapis • Projekti eelarve (HOL-i kulude puudumine) • Kantselei ja kommunaalkulud projekti partneritel, mitte HOL-il • Vead ja möödalaskmised eelarves • Inventari maksumus (arvuti hind a 9 800 EEK, telefon a 1 500 EEK) – jäävad HOL-i! • Arvutusvead • Projekti rakendamisel • Projektijuhi vahetus • Abikõlbulikkus alates 01.01.2005 • Projekti ettevalmistuskulude abikõlbulikkus • Koordinaatorite leidmine • Sihtgrupi leidmine • Partnerite vaheline koordineerimine

8. Probleemid (2) • Projekti käivitumisel • Kaasatute suur arv (1 projektijuht + 1 rmtp + 7 koordinaatorit + 14 tugiisikut + 125 töötut) • Paberimajandus (käsunduslepingud, kuludokumendid, taotlused, aruanded jne jne, k.a allkirjad) • HOL-i kulud • Pangaülekanded (praeguseks 218 + 36 tk, neist pooled á 6 EEK) • Paljundus- ja printimiskulud HOL-is (maksekorraldused, pangaväljavõtted, lepingud, arved jne jne) • Käsundus- ja töövõtuleping vs tööleping või avalik teenistuja • RHS § 2 lg 7 – ost või teenus üle 300 000 kr => riigihange • RHS § 2 lg 8 ja 9 - ost või teenus üle 100 000 kr => hea tavad + riigihanke deklaratsioon • Projektijuhi käsundusleping => tähtajaline tööleping • KOV, OVL – ATS! • Puhkus, puhkuserahad!? • Autokompensatsioonid • Mootori töömahu / võimsuse arvestamine!!! • Pakkumised (3) ostudele üle 3 000 EEK • Telefonikulude hüvitamine

9. Probleemid (3) • Projekti sihtgrupi kulukohtade kooskõla õigusaktidega - erisoodustused??? • Töötute toitlustamine • Stipendiumid • Sihtgrupi ülalpeetavate pereliikmete hooldus • Sõltuvusravi ostmine – OK. Tööturuameti projektides • Ravikindlustuslepingute sõlmimine

10. Probleemid (4) • Finantskoormus HOL-i eelarvele • Kogu 2005.a eelarve 5 185 590 krooni, projekti taotleja kuludeks 0 krooni • Kulutused eelarvest projektile 01.03.-27.09.2005.a - 799 642 krooni • Tagasi saadud 27.09.2005.a – 0 krooni • Kulutused eelarvest projektile 31.12.2005.a – 1 377 917 krooni • Tagasi saadud 31.12.2006.a– 967 607 krooni, s.h 2005.a I pa võlg 40 456 EEK • Tagasi saadud 13.02.2006 seisuga 1 284 138 krooni, saada 93 616 (2005.a arvelt) • 2006.a kulud 13.02.2006.a seisuga 327 157 • Kokku saada (13) – 420 773 krooni • Tagasimakse taotluse ja laekumise vahe ca 5 nädalat

11. Lõpetuseks • Bürokraatia ja paberimajandus • Totrad nõuded (meetme 1.4 projektid – projektijuht nõutav, kuid mitte tasustatav, kohvipauside abikõlbmatus jne) • Lisandunud töökoormus asjasse mittepuutuvaile • Tagasimaksete viibimine KOKKUVÕTE Loodame, et sihtgrupile on projekt vajalik ja täidab oma eesmärgid Oleks teadnud, poleks teinud! Jäägu see viimaseks (selliseks) projektiks! Kui saaks, teeks veel!

12. Tänan kuulamast!