1 / 18

Læring i et Åbent Netværk

Læring i et Åbent Netværk. Torben Elgaard Jensen M.A., Ph.D., Forskningsadjunkt Institut for Organisation og Arbejdssociologi Copenhagen Business School AMI, Dialogdag om storrumskontorer. Casestudie af et netværksmiljø. Netværk er 3 forskellige ting

essien
Download Presentation

Læring i et Åbent Netværk

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Læring i et Åbent Netværk Torben Elgaard Jensen M.A., Ph.D., Forskningsadjunkt Institut for Organisation og Arbejdssociologi Copenhagen Business School AMI, Dialogdag om storrumskontorer

  2. Casestudie af et netværksmiljø • Netværk er 3 forskellige ting • Læringsopgaven er at håndtere disse forskelligheder • Eksempler

  3. United Spaces • Netværkskontor • 70 arbejdsstationer • 35 virksomheder • Mobilt intra-net • Nyt bord hver dag! • Videndeling • Netværks-økonomi

  4. Undersøgelsen netværket på U.S. • Medlem af United Spaces i en måned • Observationer, interviews • Fysiske og elektroniske dokumenter • www.unitedspaces.net • 24 hits på “netværk” • Netværk som hhv. klub, kæde og bekendtskaber

  5. Medlemskab Fælles fysisk bygning “A high-end network of people and companies” “generøsitet, åbenhed, nysgerrighed, ...samarbejde, tillid” Grænse til omverdenen Lighed, Enshed A A A A A Netværk som Klub

  6. Servicenetværk : Mobil intra-net løsning, Telefon, Sekretær, Advokat. Formaliserede relationer med specifikke formål Forskellighed A A A A A B C D Netværk som Kæde

  7. “Der er altid nogen, der kender nogen” “United spaces will give dreams, ideas and human beings the power to grow by creating a platform for work, knowledge sharing, idea generation and network creation in a global setting” A A A A A B C D Netværk som Bekendtskaber

  8. Hvem der deltager er åbent Formålet er åbent Bekendtskaber vokser ujævnt og i mange retninger # Z X W A A A A A Y ? B C D Netværk som Bekendtskaber

  9. Hvordan kombinerer man sin egen viden og indsats med andres? At sikre fortrolighed At undgå ”salgstaler” Konflikt mellem klub og kæde # Z X W A A A A A Y ? B C D

  10. “Tilbuds-økonomi” - det modsatte af en salgsmesse A viser en kompetence eller idé - “gratis” B responderer med et konkret forslag : Hvis vi indbygger mit produkt i dit, kan vi sælge det til kunde X Synergi mellem klub og kæde.

  11. “At sende kvalitet videre” (A) Y X A B (X) Kæde / forretning Bekendtskaber / venner

  12. Konklusion Netværk kan tænkes som hhv. klub, kæde og bekendtskaber. Individuel og organisatorisk læring må manøvrere i synergierne og konflikterne mellem disse typer af netværk Bilen kører - men medbring diagnostiske redskaber!

  13. PAUSE

  14. Hvordan kan man lede: netværk som klub? netværk som kæde? netværk som bekendtskaber? Hvordan kan man lede netværk ?

  15. Klub - Ledelse Skabe fælles kultur Fortælle historier om grænsen Sikre lighed, retfærdighed, gensidighed A A A A A

  16. Kæde - Ledelse Sikre leverancer og betingelser Forhandle på vegne af fællesskabet B C D

  17. Bekendtskabs - Ledelse Skabe anledninger Facilitere tilfældige møder # Z X W Y ?

More Related