competition driven repositioning n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
COMPETITION-DRIVEN REPOSITIONING PowerPoint Presentation
Download Presentation
COMPETITION-DRIVEN REPOSITIONING

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 25

COMPETITION-DRIVEN REPOSITIONING - PowerPoint PPT Presentation


  • 186 Views
  • Uploaded on

COMPETITION-DRIVEN REPOSITIONING. RICHARD D. WANG dan J. MYLES SHAVER University of Minnesota, Carlson School of Management, Minneapolis, Minnesota, U.S.A Kelompok 1 ALFRIN USMANY 12030113410085 HENDRY ADAM 12030113410014 PRIMA GLADIA 12030113410039. PENDAHULUAN.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'COMPETITION-DRIVEN REPOSITIONING' - eagan-oneil


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
competition driven repositioning

COMPETITION-DRIVEN REPOSITIONING

RICHARD D. WANG dan J. MYLES SHAVER

University of Minnesota, Carlson School of Management, Minneapolis, Minnesota, U.S.A

Kelompok 1

ALFRIN USMANY 12030113410085

HENDRY ADAM 12030113410014

PRIMA GLADIA 12030113410039

pendahuluan
PENDAHULUAN
  • (-) ketika pelanggan terkonsentrasi, karena perusahaan memiliki sedikit pilihan tujuan ekonomis
teori
TEORI

Model

Kompetisi Spasial

  • Konsumenmemilikipreferensiindividutentangatributsuatuproduk & akanmembelidariperusahaanygmenawarkanproduk paling cocok dg preferensimereka, hargamjdpertimbangan
slide8

PENGUJIAN

  • Model I adalah model dasar yang menguji Hypothesis1
  • Model II (a) dan II (b) Uji hipotesis 2 dengan memasukkan dua ukuran kompetitif kekuatan
  • Model III meliputi konsentrasi pelanggan untuk menguji Hipotesis 3
  • Model IV meliputi volatilitas pemrograman untuk menguji Hipotesis 4
  • Model V (a) dan V (b) adalah model penuh, didasarkan pada dua ukuran kekuatan kompetitif.
pengujian
PENGUJIAN
  • Robustness Check
  • Organizational Inertia
pengujian robustness check
PENGUJIANRobustness Check

Mengujikekokohankompetitif

  • Rasio saluran satelit peringkat saham
  • Slot waktu
  • Proporsi penonton masing-masing saluran
  • Pengukuran kemampuan konten
  • pengukuran granularity konsentrasi preferensi pelanggan
  • Strategi program
pengujian organizational inertia
PENGUJIANOrganizational Inertia
  • Organizational Inertia memainkan peran penting dalam mempengaruhi reposisi (Greve,1996)
  • Slot waktu yang berbeda
  • Reposisi saluran satelit dikaitkan dengan volatilitas pemrograman di tingkat saluran
slide17

POSITIONING

Michael E. Porter

•PendekatanStrukturIndustri

√ Kekuatan

√ Kelemahan

•TemukanPosisi Perusahaan Terlemah

•PemahamanKekuatandanPenyebabKompetisi

•MenempatkanPosisi

√ Menyerang

√ Menghindar

kesimpulan 4
KESIMPULAN(4)

• Penelitian ini jugaberkontribusiterhadapdinamikasastra yang kompetitif, yang umumnyaberfokuspadapemeriksaanpersaingandalambentukserangandanseranganbalik (misalnya Chen,1996);

• Temuankamiberkontribusipadateoriperusahaandominan.

slide24

1 Roja : Hipotesisterjadidiferensiasi pd kondisiapa?

2. Edo : Apaperbedaanperusahaandominan & pemain lama? Kesimpulan< kontribusipadaperusahaandominandicina?

3. Liana : Implementasihipotesisdi Indonesia

slide25

4. Afni : Reposisi & Inovasi ? Bentukreposisimengubahprodukataustrategi?