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Marketing stratégique – I.Wallart

Introduction. Marketing stratégique – I.Wallart. Definition :

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Marketing stratégique – I.Wallart

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Presentation Transcript


  1. Introduction Marketing stratégique – I.Wallart • Definition : Ensemble des actions qui dans une économie de marché, ont pour objectif de prévoir, constater, stimuler, susciter ou renouveler les besoins du consommateur et de réaliser l’adaptation continue de l’appareil productif et commercial aux besoins ainsi determinés… ce de façon à dégager du profit… • Une philosophie Le client est roi … Meme si l’entreprise reste impératrice

  2. Introduction Marketing stratégique – I.Wallart • Etat d’esprit • ( etre à l’ecoute des besoins des consommateurs) = clé de voute des actions et décisions de l’entreprise • + • Démarche logique (dimension d’analyse) • (analyse des marchés et de l’environnement, décision , arbitrage, planification, mise en peuvre, contrôle) = préparer, agir, évaluer, réagir …* • + • Ensemble de techniques • ( études de marché, segmentation…) • + • Discipline de l’action ( Market …ING) = Marketing opérationnel

  3. Introduction Marketing stratégique – I.Wallart Evolution et Mise en place du Marketing Priorité à la production = je produis et puis j’arriverai a vendre Economie de pénurie des années 60 2 grands types de comportements d’entreprise Priorité au marché =ne produire que ce ce que l’on peut vendre et non vendre ce que l’on peut produire de T.H.Levitt Economie de marché Saturé par l’offre

  4. Introduction Marketing stratégique – I.Wallart Pourquoi une entreprise se lance t elle dans le marketing ? Déclin du CA Ralentissement de la croissance Evolution des marchés et rapidité des bouleversements Agressivité de la concurrence Inflation des budgets commerciaux = non connaissance du marché = diversification et saturation = faire face à l’obsolescence techno = optimisation & compétitivité = restructuration

  5. Introduction Marketing stratégique – I.Wallart Evolution et Mise en place du Marketing Optique Vente Pré-suppose que le consommateur n’achetera pas de lui-même à moins que l’entreprise ne stimule son interet voire force la vente = persuasion Risque de destruction du marché par abus de confiance • Optique Marketing • ne • pré- suppose rien • Si ce n’est qu’il faut ecouter et determiner les besoins • Appui sur choix de marché • + centré sur le client • Optique Production • Pré-suppose • que le consommateur choisit en fonction du prix et de la disponibilité • = en période de crise economique • Optique Produit • Pré- suppose • que le consommateur choisit la meilleure performance • Souvent le cas dans les entreprises de haute technologie • Optique Marketing de l’offre • Adapte une idee • de produit non issue du consommateur via les techniques de marketing • = le high tech…

  6. Introduction Marketing stratégique – I.Wallart Evolution et Mise en place du Marketing Optique Vente Pré-suppose que le consommateur n’achetera pas de lui-même à moins que l’entreprise ne stimule son interet voire force la vente = persuasion Risque de destruction du marché par abus de confiance • Optique Marketing • ne • pré- suppose rien • Si ce n’est qu’il faut ecouter et determiner les besoins • Appui sur choix de marché • + centré sur le client • Optique Production • Pré-suppose • que le consommateur choisit en fonction du prix et de la disponibilité • = en période de crise economique • Optique Produit • Pré- suppose • que le consommateur choisit la meilleure performance • Souvent le cas dans les entreprises de haute technologie • Optique Marketing de l’offre • Adapte une idee • de produit non issue du consommateur via les techniques de marketing • = le high tech…

  7. Introduction Marketing stratégique – I.Wallart Evolution et Mise en place du Marketing Optique Vente Pré-suppose que le consommateur n’achetera pas de lui-même à moins que l’entreprise ne stimule son interet voire force la vente = persuasion Risque de destruction du marché par abus de confiance • Optique Marketing • ne • pré- suppose rien • Si ce n’est qu’il faut ecouter et determiner les besoins • Appui sur choix de marché • + centré sur le client • Optique Production • Pré-suppose • que le consommateur choisit en fonction du prix et de la disponibilité • = en période de crise economique • Optique Produit • Pré- suppose • que le consommateur choisit la meilleure performance • Souvent le cas dans les entreprises de haute technologie • Optique Marketing de l’offre • Adapte une idee • de produit non issue du consommateur via les techniques de marketing • = le high tech…

  8. Introduction Marketing stratégique – I.Wallart Evolution et Mise en place du Marketing Optique Vente Pré-suppose que le consommateur n’achetera pas de lui-même à moins que l’entreprise ne stimule son interet voire force la vente = persuasion Risque de destruction du marché par abus de confiance • Optique Marketing • ne • pré- suppose rien • Si ce n’est qu’il faut ecouter et determiner les besoins • Appui sur choix de marché • + centré sur le client • Optique Production • Pré-suppose • que le consommateur choisit en fonction du prix et de la disponibilité • = en période de crise economique • Optique Produit • Pré- suppose • que le consommateur choisit la meilleure performance • Souvent le cas dans les entreprises de haute technologie • Optique Marketing de l’offre • Adapte une idee • de produit non issue du consommateur via les techniques de marketing • = le high tech…

  9. Introduction Marketing stratégique – I.Wallart Evolution et Mise en place du Marketing Optique Vente Pré-suppose que le consommateur n’achetera pas de lui-même à moins que l’entreprise ne stimule son interet voire force la vente = persuasion Risque de destruction du marché par abus de confiance • Optique Marketing • ne • pré- suppose rien • Si ce n’est qu’il faut ecouter et determiner les besoins • Appui sur choix de marché • + centré sur le client • Optique Production • Pré-suppose • que le consommateur choisit en fonction du prix et de la disponibilité • = en période de crise economique • Optique Produit • Pré- suppose • que le consommateur choisit la meilleure performance • Souvent le cas dans les entreprises de haute technologie • Optique Marketing de l’offre • Adapte une idee • de produit non issue du consommateur via les techniques de marketing • = le high tech…

  10. Introduction Marketing stratégique – I.Wallart Du marketing de masse au marketing segmenté • Deux philosophies opposées • « le client peut choisir la couleur de la voiture, à condition qu’elle soit noire « (Henry Ford) • « A chacun selon ses besoins « (Alfred sloan) • Quelques enseignements… • Le prix bas est nécessaire mais pas suffisant • Le client moyen n’existe pas • Il faut adapter l’offre aux attentes du client Toutefois la microsegmentation n’est pas la panacée

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