1 / 12

MODEL

MODEL. Model adalah penyederhanaan (abstraction) dari sesuatu Jenis-jenis model : Mode Fisik : penggambaran entitas dalam tiga dimensi Model naratif : penggambaran entitas dalam lisan atau tulisan Model grafik : penggambaran entitas dalam sejumlah simbol , garis atau bentuk .

devaki
Download Presentation

MODEL

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. MODEL • Model adalahpenyederhanaan (abstraction) darisesuatu • Jenis-jenis model : • Mode Fisik : penggambaranentitasdalamtigadimensi • Model naratif : penggambaranentitasdalamlisanatautulisan • Model grafik : penggambaranentitasdalamsejumlahsimbol, garisataubentuk. • Model Matematik : penggambaranentitasdalambentuk formula ataupersamaanmatematik • Kegunaan Model : • Mempermudahpengertian • Mempermudahkomunikasi • Mempertkirakanmasadepan

  2. KONSEP ECONOMIC ORDER QUANTITY (MODEL GRAFIK) biaya total Biaya Biayapenyimpanan • BiayaPembelian 0EOQjumlahpesanan

  3. MODEL SISTEM UMUM • SistemFisik • Arus material • ArusPersonil • Arusmesin • ArusUang • ContohSistemFisik • SistemFisik Perusahaan Sumberdaya Input ProsesTransformasi Sumberdaya Output

  4. MODEL SISTEM UMUM • SistemKonseptual • SistemLingkaran Terbuka, yaitusistemtanpamekanismepengendalianatauumpanbalik • SistemLingkarantertutup • SistemPengendalianmanajemen MekanismePengendalian Manajemen Umpanbalik Informasi Umpanbalik Informasi Sumberdaya Input Sumberdaya Input Prosestransformasi Prosestransformasi Sumberdaya output Sumberdaya output

  5. MODEL SISTEM UMUM • SistemPengolahInformasi, yaitumekanismesistem yang menghasilkaninformasi • Dimensi-dimensiInformasi, yaituRelevasi, Akurasi, KetepatanWaktu, Kelengkapan • Standaradalahsuatuukurankinerja yang dapatditerima (ukuranspesifik). Manajemen By Exception adalahsuatugayadimanamanajerakanterlibatjikaadapenyimpangan Pengolahinformasi Pengolahinformasi Manajemen Manajemen Informasi Informasi Informasi Informasi Sumberdaya Input Sumberdaya Input Prosestransformasi Prosestransformasi Sumberdaya output Sumberdaya output Standar

  6. MODEL SISTEM UMUM • ArusKeputusan • Data diubahmenjadiinformasiolehpengolahinformasi, informasidiubahmenjadibkeputusanolehmanajer Standar Keputusan Manajemen Informasi Pengolahinformasi Data Sumberdaya Input Prosestransformasi Sumberdaya output

  7. LINGKUNGAN • PemecahanMasalah, yaitutindakanmemberiresponterhadapmasalahuntukmenekanakibatburuknyaataumemanfaatkankeuntungannya • Pengambilankeputusandanpemecahanmasalah • Keputusanadalahpemilihansuatustrategiatautindakan • Pengambilankeputusanadalahtindakanmemilihstrategiatauaksi yang manajeryakiniakanmemberikansolusiterbaikatassuatumasalah • Elemen-elemenprosespemecahanmasalah • Masalah Versus Gejala • Gejalaadalahkondisi yang dihasilkanolehmasalah • Manajersebaiknyaberfikirbahwamasalahadalahpenyebabpersoalanatausuatupeluang • StrukturMasalah,: • Masalahterstruktur • Masalahtakterstruktur • Masalah semi struktur masalah Elemen-elemensistemkonseptual Pemecahanalternatif Keadaan yang diinginkan standar Pemecahanmasalah (manajer) informasi Keadaansaatini kendala solusi

  8. PENDEKATAN SISTEM • Tigaseripenilaianmenurut yang terlibatdalammemecahkansuatukontroversisecaramemadai (John Dewel) : • Mongenalikonstroversi • Menimbangklainalternatif • Membentukpenilaian • Pendekatansistemyaituserangkaianlangkah-langkahpemecahanmasalah yang memastikanbahwamasalahitupertama-tama dipahami, solusialternatifdipertimbangkandansolusi yang dipilihbekerja. • Tahapdanlangkahpendekatansistem : • Tahap 1 : usahapersiapan • Tahap 2 : usahadefinisi • Tahap 3 : usahasolusi

  9. TAHAP 1 (USAHA PERSIAPAN) • Tiaplangkahdalamtahap 1 tidakperludilakukansecaraberurutan, karenaketiganyamenghasilkankerangkapikiryangdiinginkanuntukmenanganimasalah • Langkah 1 Memandangperusahaansebagaisuatusistem • Langkah 2 Mengenalsistemlingkungan • Langkah 3 Mengidentifikasisubsistem-subsistemperusahaan

  10. TAHAP 2 (USAHA DEFINISI) • Usaha definisidirangsangolehsinyalumpanbalikyangmenunjukanbahwaterjadihal-halynaglebihbaikatauburukdari yang direncanakan.sinyaltersebutdapatberasaldaridalamperusahaanataulingkungannya yang befungsisebagaipemicumasalah (problem trigger) • Lankah 4 Bergerakdaritingkatsistemkesubsistem • Langkah 5 Menganalisisbagian-bagiansistemdalamsuatuurutantertentu • Mengevaluasistandar • Membandingkan output sistemdenganstandar • Mengevaluasimanajemen • Mengevaluasipemrosesinformasi • Mengevaluasi input dansumberdaya input • Mengevaluasiprosestransformasi • Mengevaluasisumberdaya output

  11. TAHAP 3 (USAHA PEMECAHAN) • Langkah 6 Mengidentifikasiberbagaialternatifsolusi • Langkah 7 Mengevaluasiberbagaialternatifsolusi • Langkah 8 Memilihsolusiterbaik • Analisis • Penilaian • Tawarmenawar • Langkah 9 Menerapkansolusi • Langkah 10 Membuattinbdaklanjutuntukmemastikanbahwasolusiituefektif

More Related