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Centro de Inserción Laboral

Centro de Inserción Laboral. Karenn Johnson. Objetivos de esta Exposición. Sancionar la Política de Seguimiento de Exalumnos. Poner en conocimiento de la audiencia, la estrategia del CIL, para incorporar la participación de los departamentos.

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Centro de Inserción Laboral

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Presentation Transcript


  1. Centro de Inserción Laboral Karenn Johnson

  2. Objetivos de esta Exposición • Sancionar la Política de Seguimiento de Exalumnos. • Poner en conocimiento de la audiencia, la estrategia del CIL, para incorporar la participación de los departamentos. • Comenzar a generar una discusión colectiva en torno a la Inserción laboral de Estudiantes y Exalumnos (plan de trabajo con Departamentos Académicos). • Registrar lo que se espera por parte de las autoridades académicas de la unidad.

  3. Tabla de Contenido • Contexto y justificación de unidad dedicada a la Inserción Laboral de estudiantes y exalumnos. • Proyecto Mecesup. • Política de seguimiento. • Marco Global Inserción Laboral.

  4. Justificación Detección de necesidad Empleabilidad Red de Exalumnos Diagnóstico Institucional: Unidad de Acreditación, “En Inserción Laboral de Egresados, NO existe política a nivel de departamentos…” Validación por Ministerio de Educación Propuesta de proyecto Institucional Adjudicación Mecesup: FSM0804 Reunión con un representante al menos uno por departamento, toma de sugerencias y Plan de Trabajo. Presentación Directorio Red de Exalumnos: Sin objeciones Elaboración de Política de Seguimiento Institucional de Egresados UTFSM. Envío de copia a cada Director, Jefe de carrera y autoridad académica USM Sanción Última Instancia: acuerdo sobre 80% Consejo CCDD. Centro de Inserción Laboral

  5. Política de Seguimiento Pertenencia Empleabilidad Universidad para toda la vida Fidelización. Identidad estudiantes y exalumnos. Solidaridad desvalido meritorio. Apoyo Inserción Laboral Alianza con Empresas. Compenetración de necesidades con el mercado. Seguimiento Vinculación Administrar información Unificación y uso sinérgico de la info. Actualización de datos Desempeño y medición Estudiante Exalumno Mercado Comunidad

  6. Misión-Visión CIL • Colaborar activamente con la preparación de los estudiantes de la Universidad Santa María para sus primeros contactos con el mercado laboral. • Ser un medio eficaz de vinculación con el mercado, y retroalimentación en término de las actuales competencias de mercado. • Ser un ente de vinculación permanente entre el exalumno y la Universidad.

  7. Misión-Visión El Centro de Inserción Laboral es un organismo técnico que maneja administrativamente las actividades derivadas de las necesidades de empleabilidad de los alumnos de la Universidad Técnica Federico Santa María y la colocación laboral efectiva de los ex alumnos en el mercado laboral a nivel profesional. El CIL espera generar los datos necesarios para que los departamentos académicos de la Universidad puedan evaluar la adecuación de diseños curriculares, no solo en lo que refiere a contenidos sino también respecto de las estrategias pedagógicas en tanto facilitadoras del desarrollo de competencias instrumentales, metodológicas e interpersonales que permitan atender las necesidades sociales y las exigencias del mercado laboral. Esto no implica asumir la posición de que la educación superior debe tomar como fundamento el mercado; significa reconocer al mercado como referente, cuyas demandas y expectativas aportan a la definición de la calidad de la educación, entendiendo a la misma como una construcción social que exige integrar la perspectiva de distintos actores: estudiantes, egresados, académicos empleadores entre otros.

  8. Estrategia 2011 Preparación Alumnos Vinculación con el Mercado Objetivos Centro de Inserción Laboral Trabajo conjunto con unidades académicas. Apoyo Exalumnos

  9. Estrategia 2011 Preparación Alumnos ¿Cómo? ¿Para qué? Confección de CV Talleres USM Negociación, renta y otros Primer contacto laboral Consultorías Individuales Feria de Empresas y Trabajo Practicas y Memorias Charlas de temas varios ´desde el CIL Visitas a plantas industriales. Empleo Trainee Charlas y foros con empresas Portal Institucional de usabilidad alta.

  10. Estrategia 2011 Apoyo Exalumnos ¿Cómo? ¿Para qué? Redes Profesionales Mejoramiento de postulación Educación continua Consultorías Individuales Anuario con CV de cada promoción Empleos Redes de empresas USM Portal Institucional de usabilidad alta. Reencuentro con compañeros de generación Socio de la Red de Exalumnos Actividades Red de Exalumnos Capacitación y perfeccionamiento

  11. Estrategia 2011 Vinculación con el mercado ¿Cómo? ¿Para qué? Portal Institucional de usabilidad alta. Publicación de ofertas en el portal. Redes de empresas USM - Alianzas Anuario con CV de cada promoción Empleos Charlas de empresas - RRHH Nuevos contactos de empresas - alianzas Retroalimentación Participación en FET - Difusión Participación en Ferias de Trabajo Visitas a Empresas

  12. Estrategia 2011 Comunidad USM ¿Cómo? ¿Para qué? Coordinación con Departamentos Portal actualizado Calendario de actividades 2011 Publicación de estudios Mutua colaboración en actividades. Retroalimentar formación-mundo laboral Dejar disponibles las Alianzas vigentes Actividades anteriores Encuestas Resultados e índices

  13. Áreas de Desarrollo • Objetivos y Políticas CIL. • Procedimientos y descripción de cargos CIL. • Plan de Difusión y Presentación del CIL a comunidad USM. • Diagnóstico Institucional de empleabilidad. • Diagnóstico de empleabilidad Universidades extranjeras. • Planeación estratégica CIL: 1er Semestre emprendimiento, 2do Semestre empleabilidad. • Programación de actividades anuales con cada Departamentos académico. • Documento de trabajo con cada departamento, apoyo en actividades de empleabilidad. • Base de nuevas empresas contactadas, para ofertas y actividades.

  14. Estudios Elaborados por el CIL • Estudio de Mercado, Artes y Letras de el Mercurio de Santiago. Mercado para profesionales de las carreras que imparte la USM en cada Campus y Sede. • Estudio de Mercado Portal Institucional. Ofertas de empleos, seguimiento a empresas, seguimiento a inscritos y efectividad del Portal. • Estudio interno, encuesta estudiantes. Revisión de sesgo portal institucional. • Asignatura USM , o Taller de Apresto Laboral.

  15. Ofertas para carreras USM: 3.002. Población: 6.526 Período: enero-junio-2010 Aproximación estadística: Normal. Error estadístico: 2% Intervalo de confianza 95% Emol - Preliminar Especificación de los años de experiencia

  16. Ingenierías Civiles USM

  17. Ingenierías Ejecución USM

  18. Portal Institucional: USMEMPLEO Ofertas: 1097, período enero-junio. 23% de respuestas de contratación: 252. Ofertas totales 2009-2010: 3.937 Aproximación estadística: Normal. Error estadístico: 6% Intervalo de confianza 95%

  19. Postulaciones v/s Ofertas

  20. Donde se van nuestros profesionales a trabajar?

  21. En qué área Trabajan?

  22. Participación y apoyo en Actividades • Feria Trabajando: Contacto con más de 50 empresas. • Feria Expo Capital Humano: Seminario, más contacto con empresas • FET: invitación de empresas a charlas de empleabilidad, y estadísticas de apreciación de sansanos. Minutos CIL. • Punto de Encuentro: invitación a ex alumnos a participar de talleres y mesa expositiva, más colaboración en difusión “puerta a puerta”. • Feria de Software: Unión con “Admisión”, Puerta a Puerta en colegios. Invitación empresas de Hunting. • Software de practicas Informática: Réplica en departamento piloto. • Tesis Académica de empleabilidad: Estudiante de Ingeniería en Aviación Comercial. • CEAS. • Actividades sociales vinculadas a la USM

  23. Empresas asociadas En reuniones y actividades organizadas por el CIL, se han estrechado lazos, con vistas a la generación de convenios institucionales con las empresas: Estas empresas han presentado su interés en trabajar conjuntamente con la Universidad. Apoyar actividades dentro de las asignaturas, abrir las puertas de sus industrias para visitas de grupos de estudiantes, generar vacantes para practicas, apoyar las memorias que estén en el giro de las empresas, y están abiertos a las nuevas iniciativas que pueda presentar la Universidad.

  24. Próximas actividades • Plan de trabajo con Departamentos. • Desayuno-FocusGroup con Gerencia de RRHH, empresas asociadas. “Inserción Laboral y Competencias de Mercado”. Semana 22-26 febrero 2011. • Visita de experto internacional en Seguimiento de exalumnos: UlrichTeichler confirmada: 14-18 marzo 2011.

  25. Acuerdos Destacados

  26. Colaboradores y Apoyo inmediato • Informática • Electrónica • Industrias • Diseño de Productos • Metalurgia • DGIP • UDAI • Acreditación • Admisión • Planificación Sede Viña del Mar: Primera charla de Inserción 22 de junio 2010, varias empresas de la zona, experiencia de RaulRendic, Sernam e iniciativas estudiantiles. Actualmente se han coordinado 11 actividades Campus Santiago: Primera Charla de Inserción Laboral 12 agosto 2010, Lan Chile, Oferta de 50 vacantes. 17 contrataciones efectivas generó esta charla, con una participación de más de 150 personas.

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