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Faire le lien entre les petits exploitants et les marchés locaux et régionaux d’aliments de base

Faire le lien entre les petits exploitants et les marchés locaux et régionaux d’aliments de base. Présentation du Briefing du CTA : « Améliorer l’investissement et stimuler la croissance agricole en faveur de la sécurité alimentaire en Afrique de l’Est » 12-13 novembre 2010 Nelson Sumba.

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Faire le lien entre les petits exploitants et les marchés locaux et régionaux d’aliments de base

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  1. Faire le lien entre les petits exploitants et les marchés locaux et régionaux d’aliments de base Présentation du Briefing du CTA : « Améliorer l’investissement et stimuler la croissance agricole en faveur de la sécurité alimentaire en Afrique de l’Est » 12-13 novembre 2010 Nelson Sumba

  2. Qu’est-ce que la CGA? • Organisation nationale d’agriculteurs céréaliers basée sur les membres • Constituée en 2000 • Plus de 20 000 ménages d’agriculteurs • Touche plus de 500 000 agriculteurs indirectement, > 95 % de petits exploitants • Membres associés (48) (semences, agrochimie, machines, institutions financières et assurances) • Intervient sur l’ensemble de la chaîne de valeur des céréales

  3. Objectifs • Établir et renforcer les associations de petits exploitants ; • Développer des structures facilitant la participation de petits agriculteurs à l’émergence d’un système de récépissé d’entreposage, d’un marché d’échange de marchandises et du P4P du PAM ; • Faciliter les liens avec les services de soutien pour le développement d’entreprises céréalières ; • Mener des activités d’action politique afin d’améliorer des politiques et un environnement réglementaire propices dans le secteur céréalier.

  4. Principales activités • Mobiliser les agriculteurs en groupes (associations de petits exploitants) • Développer les capacités de ces associations selon l’évaluation des besoins • Dispenser une formation en manipulation post-récolte • Faciliter les liens entre les acheteurs et les vendeurs, notamment les minoteries et les fournisseurs du PAM et d’intrants • Dialoguer avec les ministères gouvernementaux, les institutions réglementaires, les bureaux de normalisation et tout autre organe national ayant un impact sur le commerce céréalier

  5. Impact attendu • Meilleure intégration des petits agriculteurs dans la chaîne de valeur céréalière • Réduction des pertes post-récolte • Renforcement de l’accès des petits exploitants aux facilités de crédit via le système de récépissés d’entreposage et le prêt Kilimo Biashara • Meilleur accès des petits exploitants à une information opportune et fiable sur le marché • Renforcement des liens commerciaux entre les associations de petits agriculteurs et les agents, les transformateurs et les agences d’aide alimentaire telles que le P4P du PAM

  6. Obstacles au commerce local et régional • Infrastructures médiocres • Saisonnalité • Mauvaise gestion des archives au niveau des agriculteurs • Mauvaise direction et gestion des OA • Achat inopportun d’intrants agricoles • Coûts élevés de production • Infrastructures médiocres et inadéquates de séchage et d’entreposage

  7. Obstacles (suite) • Pertes post-récolte élevées • Faible valeur ajoutée/ transformation dans l’exploitation • Instabilité politique • Absence d’harmonisation des régimes fiscaux • Absence d’harmonisation des normes • Information sur le marché inadaptée et inopportune

  8. Perspectives • Élargissement du marché pour les marchandises produites • Meilleur accès aux facteurs de production, à savoir les matières premières de production • Investissements régionaux renforcés

  9. Citations : « La manne ne tombe plus du ciel. Nous la gagnons. » En agissant ensemble, nous sommes plus forts - ………………………………………………… Asante sana ! Dieu vous bénisse !

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