Pilotażowy Program LEADER+

1. Pilotażowy ProgramLEADER+ „Wsparcie tworzenia Lokalnej Grupy Działania i opracowania Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich w Dolinie Pilicy” CELE I METODY DZIAŁANIA LGD Finansowany z Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich 2004-2006” w zakresie Działania 2.7 „Pilotażowy Program +”

2. CELE DZIAŁANIA LGD - 1 • Zasadniczym (strategicznym) celem LGD jest urzeczywistnianie wizji rozwoju lokalnych środowisk w oparciu o ZSROW

3. CELE DZIAŁANIA LGD - 2 • Cele szczegółowe - 1: • Inspirowanie i organizowanie lokalnych społeczności do działań służących rozwojowi regionu; • Podnoszenie poziomu wiedzy i umiejętności, niezbędnych do skutecznego przewodzenia lokalnym społecznościom przez ich liderów;

4. CELE DZIAŁANIA LGD - 3 • Cele szczegółowe - 2: - Popularyzacja wiedzy i specjalistyczna edukacja mieszkańców, ułatwiająca ich aktywne uczestnictwo w rozwoju regionu; • Animowanie współpracy partnerów lokalnych;

5. CELE DZIAŁANIA LGD - 4 • Cele szczegółowe - 3: • Opracowanie projektów, których realizacja służy osiąganiu celów zapisanych w ZSROW; • Identyfikowanie źródeł finansowania projektów; • Efektywne zarządzanie środkami finansowymi; • Promowanie obszaru;

6. CELE DZIAŁANIA LGD - 5 • Cele szczegółowe - 4: • Informowanie o działalności i promowanie LGD, wśród mieszkańców regionu; • Wymiana doświadczeń z innymi LGD;

7. METODY DZIAŁANIA LGD - 1 • W zakresie promocji i informacji: • Wydawnictwa własne; • Zebrania i informacyjne; • Imprezy promujące region, jego produkty, usługi, kulturę, sztukę itp. organizowane przez LGD; • Internet i inne media elektroniczne; • Filmy, wystawy, prezentacje itp.

8. METODY DZIAŁANIA LGD - 2 • W zakresie promocji i informacji: • Informacja i promocja w mediach; • Zebrania i informacyjne; • Informacja i promocja na imprezach zewnętrznych; • Internet i inne media elektroniczne - własne; • Udział w targach, jarmarkach, wystawach i innych imprezach promocyjno-handlowych,.

9. METODY DZIAŁANIA LGD - 3 • W zakresie szkolenia i doradztwa: • Szkolenia na miejscu, dla mieszkańców, w tym lokalnych liderów; • Tworzenie intranetowych i ogólnodostępnych platform edukacyjnych w Internecie; • Udział członków LGD w szkoleniach zewnętrznych; • Angażowanie specjalistów, ekspertów i doradców do rozwiązywania konkretnych problemów; • Samokształcenie członków LGD.

10. METODY DZIAŁANIA LGD - 4 • W zakresie opracowań, analiz i dokumentacji: • Samodzielne przygotowanie stosownych dokumentów przez członków LGD w zakresie posiadanych kompetencji i uprawnień; • Zlecanie opracowań wyspecjalizowanym firmom; • Korzystanie z dokumentacji samorządów gminnych, powiatowych i wojewódzkich w zakresie możliwym do zastosowania; • Zakup gotowych opracowań.

11. METODY DZIAŁANIA LGD - 5 • Wymiana doświadczeń pomiędzy LGD: • Wyjazdy studyjne krajowe i zagraniczne; • Czytelnictwo specjalistycznej prasy i wydawnictw; • Publikowanie opracowań z zakresu własnych doświadczeń; • Współorganizowanie spotkań i innych imprez służących wymianie doświadczeń.

12. Główne elementy wyznaczające ramy metodyki Leader - 1 • Zaangażowanie lokalnych partnerów - oznacza formułowanie programu rozwoju z uwzględnieniem specyfiki danego obszaru, jego mieszkańców, historii i tradycji itd.

13. Główne elementy wyznaczające ramy metodyki Leader - 2 • Oddolne podejście - polega na podejmowaniu decyzji na szczeblu lokalnym. Angażuje się w to cała wspólnota, środowiska społeczne i gospodarcze, instytucje publiczne.

14. Główne elementy wyznaczające ramy metodyki Leader - 3 • Partnerskie podejście i "Lokalna Grupa Działania" - lokalni partnerzy pracują nad formułowaniem strategii i planu działań oraz zarządzają wdrażaniem zaplanowanych rozwiązań.

15. Główne elementy wyznaczające ramy metodyki Leader - 4 • Innowacja - konkretne działania mają charakter innowacyjny, np. mogą dotyczyć nowego sposobu promowania lokalnych walorów, nowych i dotąd nie podejmowanych działań, nowego produktu, nowej formy organizacyjnej itd.

16. Główne elementy wyznaczające ramy metodyki Leader - 5 • Zintegrowane podejście - działania są ze sobą powiązane i traktowane jako spójna całość. Może to dotyczyć w szczególności powiązań pomiędzy różnymi grupami uczestników: gospodarczymi, społecznymi, kulturalnymi, ekologicznymi itp.

17. Główne elementy wyznaczające ramy metodyki Leader - 6 • Tworzenie powiązań i współpraca - sieć powiązań ma na celu stworzenie systemu informacji o programach rozwoju obszarów wiejskich oraz upowszechnianie innowacji w większej skali.

18. Główne elementy wyznaczające ramy metodyki Leader - 7 • Lokalne finansowanie i zarządzanie - przekazanie Lokalnym Grupom Działania odpowiedzialności związanej z podejmowaniem decyzji dotyczących finansowania i zarządzania jest ważnym warunkiem realizacji zaplanowanego przez grupę programu rozwoju.  

19. To by było na tyle!!!DZIĘKUJĘLeszek Leśniak