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  1. 1 Plan pluriannuel de construction des institutions hospitalières et de santé l’Hôpital de Revalidation Gériatrique

  2. 2 I. Fiche technique • Hôpital de Revalidation Gériatrique (HRG) Rue de la Charrette 27 – 1200 Bruxelles • 95 lits G agréés (102 lits) • Année de construction : 1975 Hôpital de CPAS

  3. 3 II. HRG = Hôpital G isolé = hôpital sub- aigu Caractéristiques : • Service(s) G et/ou Sp • Médecine élective • Approche multidisciplinaire • Aval du flux patient • Patientèle venant des hôpitaux aigus • Nécessité de fonctionner en partenariat avec des hôpitaux généraux aigus (=liaison fonctionnelle)

  4. 4 III. Hôpitaux G/Sp isolés en Région de Bruxelles-Capitale • H.R.G. • C.T.R. (Sp isolé – 1020 Bruxelles –117 lits) • Valida (Sp /G isolé – 1082 Bruxelles –185 lits) • Pachéco (Sp /G isolé – 1000 Bruxelles –145 lits) • Magnolia (Sp /G isolé – 1090 Bruxelles – 78 lits) • Scheutbos (Sp /G isolé – 1080 Bruxelles –120 lits)

  5. 5 MAGNOLIA C.T.R VALIDA SCHEUTBOS H.R.G PACHECO

  6. 6 IV. Les défis de l’HRG • Pressions des hôpitaux aigus • Vieillissement de la population sur l’est de Bruxelles • Le patient gériatrique = « patient de proximité » • Maintien de notre niveau de qualité

  7. 7 1. Pression des hôpitaux aigus • Système des lits justifiés  durées de séjour réduites • 1/2 patients hospitalisés en aigu ont 65 ans et plus 1/3 patients hospitalisés en aigu ont 75 ans et plus (données S.P.F. Santé Publique)  l’HRG doit à son tour reduire les durées de séjour

  8. 8 2.Le patient gériatrique recherche la proximité l’HRG est le seul hôpital sub -aigu situé à l’est de la Région de Bruxelles-Capitale

  9. 9 3. Le vieillissement de la population à W-S-L Source : Profil socio-démographique de Woluwe-St-Lambert – Dexia 2011

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  12. 12 Prévisions à long terme (2010-2060) Source : Bureau fédéral du Plan/D.G. Statistique et information économique (2008)

  13. 13 4. Maintien de notre niveau de qualité • Conserver son identité hospitalière • Haut niveau de qualité clinique • Image innovante • Adaptation à la perception changeante des patients  Nécessité de se développer en partenariat • Avec les hôpitaux aigus de proximité • Avec les structures de substitution au domicile

  14. 14 Chronologie d’approche des travaux de construction • Constat 2007 • Mûrir 2007 - 2010 • Evaluer le projet 2011 - 2012 • Planning 2012 • Conception / participation interne 2012 - 2013 • Construction 2013 - 2015

  15. 15 La décision du Collège de la Commission Communautaire Commune (Cocom) • Autorisation de travaux pour la construction de : • un ascenseur • espace commun (plateau) • 4e étage • Coût tot. des travaux (TVA et FG 10% inclus): 1.300.000 euros • Pourcentage de subsidiation Cocom : 60 % • Pourcentage de subsidiation fédérale : 40 % • Début des engagements Cocom : 2011

  16. 16 Ouverture d’un plateau technique aurez-de-chaussée Destiné à : • la kinésithérapie (code M) • la prise en charge pour les ergothérapeutes et les logopèdes • la physiothérapie (code K)

  17. 17 Projet « Plateau technique » : HRG = vue 1

  18. 18 Projet « Plateau technique » : HRG – vue 2

  19. 19 Transfert des locaux administratifs vers le 4e étage • Une aile du bâtiment avait, à l’origine, été conçue pour accueillir un 4e étage • Permet de dégager le rez-de-chaussée pour le grand plateau technique • Green building tools • Healing environment (interior appearance, lumière du jour, air frais, zone de repos)

  20. 20 Projet 4e : HRG

  21. 21 Conclusion • Projet modeste • Projet qui tend à répondre aux défis démographiques et sanitaires • Nécessité de développer ses projets en concertation avec les hôpitaux aigus de proximité • Inconnues Modification annoncée du A1 dans le BMF Transfert du A1 aux entités fédérées Transfert des hôpitaux sub-aigus aux Communautés ( hôpitaux) Eric Van Goidsenhoven, Directeur des Etablissements de Soins