COMPETENCIAS PARA EL LIDERAZGO

1. COMPETENCIAS PARA EL LIDERAZGO Henry Ospina J henry.ospina@une.net.co Móvil: 3005043679 Miembro de SOCIETY OF NLP

2. Perspectiva Si sigues haciendo lo mismo, obtendrás los mismos resultados. Quieres mejores resultados? Haz algo diferente Lo que bloquea el cambio son los hábitos: pensamientos y comportamientos. Todo hábito en algún momento tuvo algún valor.

3. En la vida hay que • Disfrutar: hacer lo que uno quiere, buscarle el sentido, estar aquí y ahora. • Aprender: humildad. Desprevenir la mente • Reflexionar: mirarse, observarse. Hay que parar. Comunicar, dejarse ver por los demás.

4. Lo que me distingue de los demás, son las elecciones que hago

5. Cuestionamientos básicos • De qué estoy hecho y para qué estoy hecho? • En la vida, voy o me llevan? • Qué distingue mi vida de la de los demás? • Lo que hago ahora, es lo que quiero seguir haciendo? • La vida es como la estoy llevando? • Tengo coherencia entre lo que pienso, siento y hago?

6. Usted puede llegar casi a todo lo que le de la gana…. Si le da la gana!

7. Muchas veces no somos nada, porque no tenemos ganas de serlo.

8. Qué me caracteriza? • Mi genética - Mi historia • Mi actitudes - Mis fortalezas • Mis creencias - Mis debilidades • Mis comportamientos - Mis elecciones

9. Tengo una vida plena? • En lo: • Físico • Intelectual • Estético • Trascendente

10. El peor oponente • Para ganarle a cualquier oponente, primero hay que ganarle al jugador interno, que es el más difícil. • Este jugador interno PIENSA DEMASIADO, ANALIZA EN EXCESO y lo INTENTA con demasiada fuerza, tanto que el empeño interfiere en la acción

11. Recursos • Qué habilidades te gustaría mejorar en tu vida? • Cómo decidirás cuando eres lo suficientemente bueno? • Diseña tu trabajo perfecto. Con qué trabajo disfrutas tanto que no pareces estar trabajando? Cómo te gustaría trabajar? Diseña tu entorno de trabajo perfecto. Cuál es la primera acción que puedes realizar para acercarte más a esa realidad? LLÉVALA A CABO. • De qué te sientes más agradecido en tu vida? Cómo puedes tener más de eso? Haz algo hoy que te aporte más de eso:

12. "DONDE PONES TU ATENCION PONES TU CONCIENCIA"

13. Objetivos • Tienes ahora mismo todo lo que te mereces? • Todo lo que hacemos tiene un propósito. Tomar las riendas de tu vida significa tener tu propio propósito y fijar tus propios objetivos y no permitir que otros los fijen por ti. • Toda persona EXITOSA se fija objetivos. • Un objetivo es un sueño con piernas. • Lo contrario a definir objetivos es pensar en los problemas. Esto centra la atención en lo que está mal.

14. Objetivos • Existen dos tipos de objetivos: • Objetivo-resultado: tu destino final, el lugar al que te diriges. • Objetivo-proceso: tu viaje, cómo vas a llegar allí. Tu plan para alcanzar un objetivo-resultado incluye una serie de objetivos menores que componen tu viaje.

15. Siete elementos básico para los objetivos • Debe ser expresado en positivo: Qué es lo que quieres? Qué quieres en lugar de lo que tienes? Qué preferirías tener?

16. Siete elementos básico para los objetivos 2. Debe ser específico. Empezar con los objetivos a largo plazo (no son tan específicos) mientras más próximos, mas específicos. Decir cuando, donde, con quien vas a alcanzarlos. Especificar lo que quieres ver, oír y sentir. Es decir, las palabras que te permitirán saber que has alcanzado el objetivo deseados. Cuanto voy a tardar en alcanzar ese objetivo? Cuando lo quiero? Cuánto tiempo hace falta para alcanzarlo?

17. Siete elementos básico para los objetivos 3. Decide cómo obtendrás la prueba y el feedback del logro de tu objetivo. Cuando veas, oigas, sientas X, Y, Z sabrás que lo has logrado. Lo que te guiará será el feedback que te indicará si estás o no en el camino hacia tu objetivo-resultado. Cómo medir el progreso hacia el objetivo? En relación a uno mismo. Evaluar el propio rendimiento. Con relación a otra persona. Con cuanta frecuencia medirás el progreso?

18. Siete elementos básico para los objetivos 3. Decide cómo obtendrás la prueba y el feedback del logro de tu objetivo. Preguntas clave: Cómo sabrás que has logrado tu objetivo? Qué marcas dispondrás a lo largo del camino? Cómo sabrás que estás en el buen camino hacia el objetivo? Con qué frecuencia lo comprobarás?

19. Siete elementos básico para los objetivos 4. Organiza tus recursos. Los recursos pueden ser: • Objetos: libros, equipos, tecnología • Personas: Familia, amigos, contactos • Tiempo: dispones del tiempo para el logro del objetivo • Modelos: sabes de alguien que haya tenido éxito en alcanzar ese objetivo? Qué hizo? • Cualidades personales: qué habilidades, capacidades tienes para alcanzar ese objetivo? Preguntas clave: Qué recursos va a necesitar para alcanzar ese objetivo? Dónde encontrarás los recursos que necesitas?

20. Siete elementos básico para los objetivos 5. Se proactivo. Significa que el objetivo esté bajo control tuyo. Preguntas clave: Hasta qué punto controlas ese objetivo? Qué vas a hacer al respecto? Qué harás para alcanzar ese objetivo? Qué puedes ofrecer a los demás que les mueva a ayudarte?

21. Siete elementos básico para los objetivos 6. Presta atención a las consecuencias más amplias. Que sea ecológico. No te fijes únicamente en ti mismo. Toda acción tiene consecuencias para el sistema más amplio en que vivimos. Preguntas clave: Cuáles son las consecuencias para otras personas? Mirarlo desde la óptica de otras personas. Cuál es el costo en tiempo, dinero, y oportunidad? A qué podrías renunciar’ Cómo quedaría afectado el equilibrio entre los diferentes aspectos de tu vida? (Ej. Relaciones, ocio, salud, ámbito profesional) cuando alcances el objetivo? Qué hay de importante en tus circunstancias actuales que tal vez tengas que dejar atrás?

22. Siete elementos básico para los objetivos 7. Preparar un Plan de acción.

23. Valores • Los valores son aquello que en realidad te importe. Son el centro de lo que tu eres. • Preguntas para identificar valores: • Qué es importante para ti en relación… • Qué es lo que te importa a ti en esto? • Qué obtienes haciendo esto?

24. Valores • Todo objetivo esta generado por uno o varios valores. Cada cosa que deseamos es la expresión de un valor que queremos satisfacer. • Los valores que generaron ese objetivo son tu brújula para el camino. Garantizan que lo alcances de forma satisfactoria. • Cuando conocemos nuestros valores tenemos libertad para encontrar el mejor modo de satisfacer nuestras necesidades más íntimas. • La cuestión es descubrir ese valor que está generando determinado objetivo.

25. Proceso para averiguar el valor fundamental OBJETIVO Cuando obtengas ese objetivo, QUÉ TE APORTARÁ ESO? VALOR Cuando tengas ese valor, QUÉ TE APORTARÁ ESO¡ Continuar con la misma pregunta hasta llegar al valor fundamental

26. Proceso para averiguar el valor fundamental Cómo sabrás que has llegado a ese valor fundamental? • Cuando repitas la misma palabra varias veces durante el proceso. • Cuando enfatices la palabra con un gesto o con un tono de voz más expresivo. • Cuando utilices una afirmación que implique identidad en primera persona del singular. • Cuando el proceso empiece a dar vueltas sobre lo mismo y tu repitas la misma respuesta que has dado antes. Una vez descubierto el valor detrás del objetivo, alcanzarlo se torna gozoso.

27. Plan de Acción OBJETIVOS VALORES PLAN DE ACCIÓN 7 Elementos Fundamentales y que contribuyen al logro de los objetivo Línea de tiempo Hacer el Plan de acción desde atrás, comenzando por el objetivo

28. Plan de Acción FUTURO Desde una posición de afuera “qué piensa de este plan?” LOGRO DEL OBJETIVO FELICIDADES!! OBJETIVO META Cuando quieres alcanzar el objetivo? Paso Asociado Qué haces ahí? Siente eso! Paso Desde aquí cómo aprecias el Plan Qué hiciste inmediatamente antes de ese momento para Que fuese posible? HOY Asociado Qué hiciste inmediatamente antes de ese momento para Que fuese posible?

29. Plan de Acción • Qué sientes en relación con ese plan? • Hay algo que quisieras cambiar en el orden de los pasos? • Crees que falta algo importante? • Hay algún paso innecesario?