1 / 14

Prof. Dr. Hanusz Árpád Egyetemi tanár

„NYÍRSÉG TURISTAVARÁZS” tdm. létrehozásának és működésének tapasztalatai Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében. Prof. Dr. Hanusz Árpád Egyetemi tanár. Eldöntendő!. Vagy NYÍRSÉGI TDM?. Szervezeti felépítés. Non-pofit Kft. mint munkaszervezet. Nyírség Turizmusáért egyesület.

carol
Download Presentation

Prof. Dr. Hanusz Árpád Egyetemi tanár

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. „NYÍRSÉG TURISTAVARÁZS” tdm. létrehozásának és működésének tapasztalatai Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében Prof. Dr. Hanusz Árpád Egyetemi tanár

  2. Eldöntendő! Vagy NYÍRSÉGI TDM?

  3. Szervezeti felépítés Non-pofit Kft. mint munkaszervezet Nyírség Turizmusáért egyesület

  4. A létrejött TDM szervezet feladatai • Turisztikai tervezés, termék- és vonzerőfejlesztés (tematikus utak, témaparkok kialakítása ) • Turisztikai információ szolgáltatás, informatikai rendszer kialakítása és működtetése. (on-line foglalási rendszer) • Marketing és kommunikációs kampányok tervezése (összehangolása, együttműködés.) • Gyakorlati megvalósítás (a turisztikai régió szereplői a turisztikai termékek fejlesztésével és piacra juttatásával kapcsolatos feladatainak ellátására egységes, összehangolt rendszer működtetése.)

  5. A TDM szervezet feladatai 2. • Turisztikai adatszolgáltatás, kutatás és monitoring-rendszer működtetése. • Emberi erőforrás-fejlesztés: képzések, továbbképzési programok, szakmai tanulmányutak, konferenciák, szakmai találkozók szervezése, szemléletformálás. • Pályázati menedzsment és egyéb adminisztratív feladatok biztosítása. • A turisztikai szereplők tevékenységeinek összehangolása, a költségek csökkentése és működésük hatékonyságának növelése érdekében (partnerség és hálózatmenedzsment).

  6. A térségi vonzerők turisztikai termékké alakítása. • Az egyes települések, kistérségek turizmusa piaci értelemben akkor működik sikeresen, ha a található vonzerőket sikerül csomagban turisztikai termékké alakítani. • A termékeket desztinációba ágyazottan piacra juttatni, és a célcsoportnak eredményesen értékesíteni.

  7. Humán erőforrás képzés • Kiemelt jelentőséggel bír a megfelelő szakemberbázis. Jelenleg 2 olyan felsőfokú oktatási intézmény is működik, ahol turisztikai irányultságú képzés folyik. • A Nyíregyházi Főiskolán beindul a turisztikai Bsc. képzés működik a szakirányú képzés és az FSZ képzés. • Évek óta szervez OKJ tanfolyamokat a falusi turizmus területén.

  8. Továbbképzés • A képzéseken túl azonban fontos szempont a továbbképzés, a szemléletformálás, az európai tendenciák naprakész ismerete a magyarországi turisztikai szakemberek számára. • A legfontosabb pedig egymás turisztikai kínálatának megismerése, a kistérség természeti és épített örökségeinek bejárásával.

  9. A megalakított TDM rendszer alapelvei • kiemelt feladat: 3 alapelv • a fenntarthatóság megteremtése • a versenyképesség megteremtése • a területi szempontok érvényesítése • A felsorolt alapelvek érvényesülését akkor lehet elvárni, ha annak irányítását és koordinálását egy olyan szervezet végzi melynek munkájában az összes szereplő részt vesz, vagy legalábbis képviselteti magát → • ez a TDM szervezet

  10. Összegzés • A TDM rendszer kialakításával a korábbi irányítási rendszer átalakítása megtörtént • A turisztikai szolgáltató hálózat kialakítása folyamatban van • Érdekeltség megteremtése a termékfejlesztésben folymatban van • Közös marketing munka • Egymást erősítő informatikai szolgáltatás (közös honlap) • Közös monitoring a fenntartható fejlődés biztosítása érdekében.(terv)

  11. A térségi turizmus versenyképességének növelése • A turizmus életminőségre gyakorolt hatásainak optimalizálása Emberközpontú és hosszú távon jövedelmező fejlődés A turistafogadás feltételeinek javítása Attrakciófejlesztés A NYÍRSÉG TDM szervezet fejleszthetősége • Termékfejlesztés • Desztináció fejlesztés • Kiemelt desztinációk fejlesztése • A turisztikai attrakciók elérhetőségének javítása • A turisták komfortérzetének növelése Emberi erőforrás fejlesztés Hatékony működési rendszer kialakítása • Az oktatási rendszer munkaerő-piaci igényeknek megfelelő átalakítása • Stabil foglalkoztatási környezet kialakítása • Szemléletformálás • Helyi desztináció menedzsment szervezet kialakítása • Regionális TDM intézményrendszer átalakítása • A turisztikai intézményrendszer piramisának talpra állítása

  12. Hagyományokra épülő kínálatfejlesztés példa a kistérségi turizmus fejlesztési gyakorlat végrehajtására: Hagyományokon, ember alkotta vonzerőkön alapuló attrakciók Attrakciófejlesztés Termékfejlesztés Desztináció-menedzsment Kézműves gasztronómiai hagyományok felélesztése

  13. Attrakcióra épülő marketing feladat Állandó és alkalmi turisztikai termékek piacra segítése Leghatékonyabb marketing eszközök segítségével a céltermék és célcsoport piacra segítése Hatékony marketing munka alapja Desztináció-menedzsment csomagba rendezi a szolgáltatók kínálatával Állatpark, fürdők, épített értékek, rendezvények, gasztronómia

  14. Köszönöm megtisztelő figyelmüket! E-mail:hanusz@nyf.hu

More Related