slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
UNIT 9 - RANCANGAN PERNIAGAAN PowerPoint Presentation
Download Presentation
UNIT 9 - RANCANGAN PERNIAGAAN

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 87

UNIT 9 - RANCANGAN PERNIAGAAN - PowerPoint PPT Presentation


  • 542 Views
  • Uploaded on

UNIT 9 - RANCANGAN PERNIAGAAN. Pengertian Rancangan Perniagaan. Satu pelan induk yang menunjukkan langkah memulakan dan memajukan perniagaan Ia mengandungi maklumat terperinci perniagaan seperti:- Analisis Ramalan Strategi pelaksanaan perniagaan. Tujuan Rancangan Perniagaan.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'UNIT 9 - RANCANGAN PERNIAGAAN' - capricorn-rosas


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
pengertian rancangan perniagaan
Pengertian Rancangan Perniagaan
  • Satu pelan induk yang menunjukkan langkah memulakan dan memajukan perniagaan
  • Ia mengandungi maklumat terperinci perniagaan seperti:-
    • Analisis
    • Ramalan
    • Strategi pelaksanaan perniagaan
tujuan rancangan perniagaan
Tujuan Rancangan Perniagaan
  • Sebagai garis panduan untuk mengurus perniagaan
  • Menilai dan mengkaji prestasi perniagaan
  • Memudahkan kawalan
  • Memberi keyakinan kepada pihak luar
  • Memaksimumkan sumber untuk meningkatkan produktiviti
garis panduan

TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN

Garis panduan
  • Menghuraikan langkah yang diambil usahawan serta garis panduan yang mesti diikuti oleh organisasi
penilaian prestasi

TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN

Penilaian prestasi
  • Mengetahui kekuatan, kelemahan, dan potensi perniagaan yang diceburi berdasarkan kajian dari masa ke masa
memudahkan kawalan

TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN

Memudahkan kawalan
  • Kawalan dilakukan mengikut jadual tertentu supaya perniagaan lancar dan tersusun
meyakinkan pihak luar

TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN

Meyakinkan pihak luar
  • Perancangan rapi dapat meyakinkan pihak yang mempunyai kepentingan seperti bank, pemiutang dan pelabur
memaksimumkan sumber

TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN

Memaksimumkan sumber
  • Sumber organisasi seperti wang, modal, mesin, dan manusia digunakan secara optimum
latar belakang perniagaan

UNSUR DALAM RANCANGAN PERNIAGAAN

Latar Belakang Perniagaan

Nama Perniagaan

Contoh : Syarikat Mauntung Sdn Bhd

Lokasi Strategik

Berdekatan dengan pelanggan

Jenis Perniagaan

Runcit, borong, perkhidmatan atau perkilangan

Produk

Kelebihan dan keunikan produk atau perkhidmatan

slide10

UNSUR DALAM RANCANGAN PERNIAGAAN (1)

  • Ringkasan Eksekutif

ISI KANDUNGAN

Tujuan

Penubuhan

Definisi

Perniagaan

Ciri-ciri

Pandangan

Menyeluruh

Keperluan

Kewangan

tujuan

KANDUNGAN RINGKASAN EKSEKUTIF

Tujuan

Menyatakan apa yang hendak dicapai oleh usahawan dalam jangka masa tertentu

definisi perniagaan

KANDUNGAN RINGKASAN EKSEKUTIF

Definisi Perniagaan
  • Menjelaskan perniagaan dan sasaran pasaran produk serta perbezaan antara produk usahawan dengan produk pesaing
  • Usahawan perlu menjelaskan kepentingan produk dalam memenuhi permintaan pasaran
pandangan menyeluruh

KANDUNGAN RINGKASAN EKSEKUTIF

Pandangan Menyeluruh
  • Gambaran awal yang menonjolkan segala kekuatan perniagaan untuk meyakinkan pihak luar
keperluan kewangan

KANDUNGAN RINGKASAN EKSEKUTIF

Keperluan Kewangan
  • Sumber kewangan pinjaman atau modal sendiri
  • Menyatakan ramalan kewangan 3 tahun pertama dan jenis pelaburan yang dibuat
ciri ciri

KANDUNGAN RINGKASAN EKSEKUTIF

Ciri-ciri
  • Ciri-ciri perniagaan dari perspektif pelanggan
  • Contoh : kelebihan dan kekuatan perniagaan

NOW EVERYONE CAN FLY

TAMBANG MURAH!!!

slide16

KANDUNGAN RINGKASAN EKSEKUTIF

  • Maklumat tentang operasi syarikat yang akan dijalankan
  • Menerangkan langkah yang akan dijalankan bagi mencapai matlamat

PERTUMBUHAN

slide17

UNSUR DALAM RANCANGAN PERNIAGAAN (2)

Pemimpin

Industri

Tingkat

Jualan

Persaingan

ANALISIS INDUSTRI

Produk

Tandingan

Pesaing

utama

Harga

persaingan

KANDUNGAN ANALISIS INDUSTRI

Persaingan
  • Menyatakan pesaing yang akan dihadapi dan kekuatannya
  • Maklumat seperti syer pasaran, produk, dan strategi promosi perlu dikumpul untuk memahami kekuatan pesaing
pemimpin industri

KANDUNGAN ANALISIS INDUSTRI

Pemimpin Industri
  • Pesaing yang mengawal syer pasaran yang paling besar
  • Contoh pemimpin industri ialah “GIANT” dalam industri peruncitan dan “IBM” dalam industri komputer
slide20

KANDUNGAN ANALISIS INDUSTRI

  • Tingkat Jualan
  • Menentukan jumlah pengeluaran dan menyatakan syer perkongsian pasaran yang dijangka
pesaing utama

KANDUNGAN ANALISIS INDUSTRI

Pesaing Utama
  • membuat analisis pesaing utama perniagaannya dengan mendapatkan maklumat tentang kekuatan dan kelemahan pesaing utama itu.
  • Contoh Ramli Burger dengan Azmi Burger
produk tandingan

KANDUNGAN ANALISIS INDUSTRI

Produk Tandingan
  • Memastikan keistimewaan produk yang sesuai dengan keperluan semasa dan mempunyai kelebihan jika dibandingkan dengan produk pesaing
slide23

KANDUNGAN ANALISIS INDUSTRI

Harga

  • Menetapkan strategi harga dan analisis harga produk pesaing

POTONG HARGA

deskripsi perniagaan berasaskan produk

UNSUR DALAM RANCANGAN PERNIAGAAN (4)

DESKRIPSI PERNIAGAAN BERASASKAN PRODUK
  • Penjelasan tentang produk yang dipasarkan atau yang dirancang untuk dipasarkan
  • Anggaran harga seunit produk
  • Anggaran keluaran dan jumlah jualan sebulan

KEK

deskripsi perniagaan berasaskan produk1
DESKRIPSI PERNIAGAAN BERASASKAN PRODUK

Sambungan.....

Menjelaskan

- kebaikan produk

- kegunaan utama

- spesifikasi

- pembungkusan

- reka bentuk

- keistimewaan

- faedah kepada pelanggan

deskripsi perniagaan berasaskan produk2
DESKRIPSI PERNIAGAAN BERASASKAN PRODUK

Sambungan.....

  • Nyatakan perlindungan undang-undang setiap produk
  • Kelulusan dari pihak tertentu yang telah diperolehi
rancangan pengeluaran

UNSUR DALAM RANCANGAN PERNIAGAAN (5)

RANCANGAN PENGELUARAN

Konsep Pengeluaran

  • aktiviti untuk menghasilkan produk yang dapat memuaskan keperluan dan

kehendak manusia

  • menghasilkan nilai faedah
  • meliputi proses menukar bahan mentah kepada barang siap
slide28

Rancangan Pengeluaran

Produk

Modal

Proses

Pengeluaran

Tenaga

Kerja

Operasi

Pengeluaran

Bahan Mentah

Lokasi Pengeluaran

produk

ISI KANDUNGAN RANCANGAN PENGELUARAN

Produk
  • Kenalpasti jenis produk yang dikeluarkan
  • Tentukan jumlah keluaran mengikut tempoh seperti sehari, sebulan, setahun, 3 tahun dan 5 tahun
slide31

CARTA ALIRAN PROSES PERKHIDMATAN SEBUAH KEDAI RUNCIT

Angkutan masuk stok

Pemeriksaan barang

Barang disimpan

Barang dipindah ke kedai

Pelanggan datang ke kedai dan buat pilihan

Bersambung…

slide32

CARTA ALIRAN PROSES PERKHIDMATAN SEBUAH KEDAI RUNCIT

Pelanggan membawa barang ke kaunter

Operasi membungkus dan menerima bayaran

Membawa barang keluar

petunjuk
PETUNJUK

pengangkutan

pemeriksaan

simpanan

operasi

slide35

ISI KANDUNGAN RANCANGAN PENGELUARAN

Jenis dan struktur

bangunan

Pelan bangunan

dan pemiliknya

LOKASI

PENGELUARAN

Maklumat asas

infrastruktur

bahan mentah

ISI KANDUNGAN RANCANGAN PENGELUARAN

BAHAN MENTAH
  • Kos bahan mentah
  • Kuantiti diperlukan
  • Pembekal
  • Jenis bahan mentah

Bahan Mentah RM80,000???

tenaga kerja

ISI KANDUNGAN RANCANGAN PENGELUARAN

TENAGA KERJA
  • Bilangan
  • Jawatan
  • Tugas
  • Gaji/upah
  • Nama staf dan pekerja
modal
Perlu untuk menampung kos pengeluaran

Perlu mengenalpasti kos pengeluaran yang terlibat

Contoh kos

- kos bahan mentah

- kos bahan tak

langsung

- pembungkusan

- belanja overhed

ISI KANDUNGAN RANCANGAN PENGELUARAN

MODAL
rancangan pemasaran

UNSUR DALAM RANCANGAN PERNIAGAAN (6)

RANCANGAN PEMASARAN

Strategi pemasaran yang akan digunakan untuk

memasarkan produk

TARGET JUALAN

KELEBIHAN

PRODUK

STRATEGI

HARGA

AGIHAN

PROMOSI

slide40

ISI KANDUNGAN RANCANGAN PEMASARAN

Ramalan jualan

Sasaran pasaran

TARGET JUALAN

Syer pasaran

Saiz pasaran

Bilangan pesaing

sasaran pasaran

ISI KANDUNGAN RANCANGAN PEMASARAN

Sasaran pasaran

Kumpulan pengguna yang akan menjadi bakal pelanggan

saiz pasaran

ISI KANDUNGAN RANCANGAN PEMASARAN

Saiz pasaran

Jumlah pembeli yang berpotensi dalam satu–satu kawasan dagangan yang disasarkan oleh usahawan

bilangan pesaing

ISI KANDUNGAN RANCANGAN PEMASARAN

Bilangan pesaing
  • Bilangan pesaing yang menjalankan perniagaan di tempat yang sama akan menjejaskan jualan.
  • Usahawan perlu kenal pasti kekuatan dan kelemahan setiap pesaing
syer pasaran

ISI KANDUNGAN RANCANGAN PEMASARAN

Syer Pasaran

Jumlah % jualan yang bakal diperoleh usahawan daripada potensi pasaran dengan mengambil kira jumlah perniagaan yang bersaing

ramalan jualan

ISI KANDUNGAN RANCANGAN PEMASARAN

Ramalan Jualan

Anggaran jualan perniagaan dalam tempoh tertentu

produk1

ISI KANDUNGAN RANCANGAN PEMASARAN

Produk

Barang atau perkhidmatan yang ditawarkan

oleh penjual kepada pembeli

slide47

ISI KANDUNGAN RANCANGAN PEMASARAN

Saiz

Reka bentuk

Jaminan

Strategi Produk

Perkhidmatan

Lepas jualan

Penggunaan

bahan mentah

Warna

harga

ISI KANDUNGAN RANCANGAN PEMASARAN

HARGA

Nilai yang ditawarkan kepada pelanggan

slide50

ISI KANDUNGAN RANCANGAN PEMASARAN

Pengiklanan

Publisiti

PROMOSI

Promosi Jualan

Jualan Terus

agihan

ISI KANDUNGAN RANCANGAN PEMASARAN

AGIHAN

Produk mesti diagihkan kepada pelanggan mengikut saluran agihan yang paling berkesan

rancangan organisasi
RANCANGAN ORGANISASI
  • MATLAMAT & STRATEGI ORGANISASI
  • STRUKTUR & PERANCANGAN ORGANISASI
  • CARTA ORGANISASI
  • PERJAWATAN DALAM ORGANISASI
  • PERALATAN PEJABAT

Akulah Boss..

matlamat

RANCANGAN ORGANISASI

MATLAMAT

CIRI-CIRI MATLAMAT YANG BAIK

  • SPECIFIC ( KHUSUS)
  • MEASURABLE (BOLEH UKUR)
  • ACHIEVABLE (BOLEH CAPAI)
  • REALISTIC (MUNASABAH)
  • TIME FRAME (TEMPOH MASA)
syarikat dapat menambah 10 cawangan perniagaan pada tahun 2003 hingga 2010 di seluruh malaysia

RANCANGAN ORGANISASI

“Syarikat dapat menambah 10 cawangan perniagaan pada tahun 2003 hingga 2010 di seluruh Malaysia”

MATLAMAT

CONTOH:

strategi
Rancangan yang teratur atau kaedah yang sistematik digunakan untuk mencapai matlamat jangka panjang organisasi

RANCANGAN ORGANISASI

STRATEGI
strategi mengikut tahap perkembangan perniagaan

RANCANGAN ORGANISASI

STRATEGIMengikut Tahap Perkembangan Perniagaan

“ Menggemblengkan sumber secara

optimum”

sumber terdiri daripada

modal, sumber manusia, teknologi,

maklumat, tanah, bahan mentah”

Strategi Berasaskan Sumber

slide58
“ Membuat promosi secara agresif, harga berpatutan dengan harga pesaing, menjaga kualiti produk”

RANCANGAN ORGANISASI

STRATEGImengikut Tahap Perkembangan Perniagaan

Strategi Menembusi Pasaran

slide59
“ Membaiki kualiti produk”

RANCANGAN ORGANUSASI

STRATEGImengikut Tahap Perkembangan Perniagaan

Strategi Perkembangan

slide60
“ Mencari pelanggan baru”

RANCANGAN ORGANUSASI

STRATEGImengikut Tahap Perkembangan Perniagaan

Strategi Pengekalan (Bertahan)

slide61
Tenaga penggerak utama organisasi

Tugas dan tanggung jawab kakitangan

Kelulusan

Pengalaman

RANCANGAN ORGANISASI

STRUKTUR DAN PERANCANGAN

ORGANISASI

menerangkan:

slide62

RANCANGAN ORGANISASI

STRUKTUR ORGANISASI

slide63

RANCANGAN ORGANISASI

PERANCANGAN ORGANISASI

STRATEGI

PERNIAGAAN

FAKTOR

DALAMAN

MATLAMAT ORGANISASI

ANALISIS SWOT

FAKTOR

LUARAN

slide64

RANCANGAN ORGANUSASI

STRUKTUR ORGANISASI

slide65

RANCANGAN ORGANUSASI

CARTA ORGANISASI

APA ITU CARTA ORGANISASI?

Struktur pengurusan yang

menunjukkan hubungan autoriti

mengikut fungsi, unit dan kedudukan dalam organisasi

KEPENTINGAN

  • Pembahagian kerja
  • Hubungan antara ketua-subordinat
  • Hierarki pengurusan
  • Autoriti lini
  • Komunikasi formal
slide66

RANCANGAN ORGANISASI

CARTA ORGANISASI

slide67
Kenalpastikan maklumat perjawatan :

Bilangan jawatan

Taraf jawatan – tetap, kontrak, sementara

Anggaran gaji/elaun

Kelulusan,kemahiran dan pengalaman

RANCANGAN ORGANISASI

PERJAWATAN DALAM ORGANISASI

slide71

RANCANGAN ORGANISASI

PERJAWATAN DALAM ORGANISASI

PENGURUS BESAR

  • Memimpin & mengurus aktiviti perniagaan
  • Memastikan perniagaan berada di tahap berdaya saing
  • Membuat keputusan seperti menentukan belanjawan
  • Menjaga kebajikan pekerja
  • Mewujudkan persekitaran kerja yang berdisiplin
pengurus pentadbiran

RANCANGAN ORGANUSASI

PENGURUS PENTADBIRAN

PERJAWATAN DALAM ORGANISASI

  • Mengurus kebajikan pekerja
  • Mengurus hal-hal pentadbiran
  • Membuat jadual waktu bekerja
  • Menilai prestasi pekerja
pengurus pemasaran

RANCANGAN ORGANISASI

PENGURUS PEMASARAN

PERJAWATAN DALAM ORGANISASI

  • Memastikan kualiti perkhidmatan terjamin
  • Melayan pelanggan
  • Mengurus bilik pameran sentiasa menarik
  • Membuat promosi perniagaan.
pengurus pengeluaran operasi

RANCANGAN ORGANUSASI

PENGURUS PENGELUARAN / OPERASI

PERJAWATAN DALAM ORGANISASI

  • Memastikan kualiti pengeluaran
  • Mengurus tugas dengan baik
  • Merancang aktiviti pengeluaran mengikut jadual
  • Memastikan bahan pengeluaran menukupi.
pengurus kewangan

RANCANGAN ORGANUSASI

PENGURUS KEWANGAN

PERJAWATAN DALAM ORGANISASI

  • Mengurus rekod perniagaan
  • Membuat perancangan belanjawan
  • Merancang perbelanjaan
  • Mengurus akaun perniagaan
kerani

RANCANGAN ORGANUSASI

KERANI

PERJAWATAN DALAM ORGANISASI

  • Melaksanakan urusan mengemas pejabat
  • Menjawab panggilan telefon
  • Mengambil pesanan
  • Membantu mengurus perniagaan
  • Mencatat minit mesyuarat
  • Urusan surat menyurat
  • Menyusun temujanji pengurus dengan pelanggan
  • Melayan tetamu
slide77

RANCANGAN ORGANUSASI

PERALATAN PEJABAT

  • peralatan pejabat
  • anggaran kos peralatan pejabat

Senaraikan

jadual peralatan
Jadual Peralatan

RANCANGAN ORGANUSASI

Kedai Komputer

slide79

RANCANGAN ORGANUSASI

Jadual Peralatan

Pejabat Kedai Perabot

slide80

RANCANGAN ORGANUSASI

PERANCANGAN KEWANGAN

SUMBER PEMBIAYAAN

KOS PROJEK

slide81

RANCANGAN ORGANUSASI

KOS PROJEK

  • PEMBELIAN KENDERAAN
  • UBAH SUAI PEJABAT
  • PERABOT
  • PERALATAN PEJABAT
  • GAJI DAN UPAH
  • BIL ELEKTRIK, AIR, TELEFON
  • LAIN-LAIN BELANJA

KOS YANG TERLIBAT DALAM PERNIAGAAN

slide83

RANCANGAN ORGANISASI

SUMBER PEMBIAYAAN PROJEK

slide84

RANCANGAN ORGANISASI

PROFORMA PENYATA ALIRAN TUNAI

slide85

RANCANGAN ORGANISASI

PROFORMA UNTUNG RUGI

slide86

RANCANGAN ORGANISASI

PROFORMA KUNCI KIRA-KIRA

slide87

SEKIAN

JUMPA LAGI DI BAB 10