Download
1 / 18
180 likes | 415 Views
2 .HAFTA. Dersin Adı : BİLİŞİM PROJESİ YÖNETİMİ Dersin Kodu : YBS306. KONULAR Proje Yönetimin Temel Prensipler Proje ve Temel Proje Kavramları Proje Yönetiminin Tarihçesi. BİLİŞİM PROJESİ YÖNETİMİNE GİRİŞ.
E N D
2.HAFTA Dersin Adı : BİLİŞİM PROJESİ YÖNETİMİDersin Kodu : YBS306 KONULAR • Proje Yönetimin Temel Prensipler • Proje ve Temel Proje Kavramları • Proje Yönetiminin Tarihçesi E-mail:speldek@bartin.edu.tr
BİLİŞİM PROJESİ YÖNETİMİNE GİRİŞ • Günlükhayatımızda “Proje” den bahsettiğimize; gerçekleştirmekistediğimizamaçvebuamacaulaşmakiçinsarfedeceğimizbirkaynak, buinsanmakineteçhizatveyahutparaolabilirvebuhedefingerçekleşmesiiçingeçecekbirzamanperiyodundanbahsediyoruzdur. • Bahsettiğimizproje, yenibirinşaat, araç, yol, çevredüzenlemesiveyahutbirkamuhizmetisunumuolabileceğigibimevcutbirtesisveyametodunyenidenelealınması da olabilir.
BİLİŞİM PROJESİ YÖNETİMİNE GİRİŞ • Etrafımızdakarşılaştığımızbütünsanayiüretimaraçları, binalar, iletişimaraçları, bilgisayarlar, yazılımprogramları, kısacaetrafımızdagördüğümüz her şeybirerprojeürünleridir. İçerisindeyaşadığımızBilişimTeknolojileriçağında da her türlüüretimvehizmetsektörüprojelerindeBilişimTeknolojilerindenazamişekildefaydalanılmaktadır. • GerekkamugereközelgereküretimgereksehizmetsektöründeyürütülmekteolanYazılım, Donanım, Güvenlikveİletişimsahasıprojeleribudersinilgialanınıoluşturmaktadır.
BİLİŞİM PROJESİ YÖNETİMİNE GİRİŞ • BilişimdeProjeYönetimi; kısıtlıkaynakvezamanın en etkibiçimdekullanılarakistenilenhedefeulaşmakiçingeliştirilmişprojeyönetimimetodolojileriniöğrenmekvebumetodolojilerinBilişimsektöründekiuygulamalarınıiçermektedir. • ProjeYönetimikavramıinsankaynakları, zaman, maliyet, risk, iletişimvekapasiteyönetimleriniveplanlamayıkapsamaktaolupdersboyuncabunlardetaylıbirşekildeelealınacaktır
PROJE YÖNETİMİ TEMEL PRENSİPLERİ • Projeyönetimi; kapsam, maliyetvezamanamaçlarınaulaşabilmekiçinprojeetkinliklerininplanlanması, zamanyönetimivekontrolüdür. Projeyiyönetmek, projenin en düşükacı, maliyetvekayıplakontrolaltınaalınmasıvebitirilmesidir. • Proje yönetimi; işletmeya da yönetimbilimleribaşlığıaltındainceleneninsangücü, sermaye, zamanüretimsüreçleriveörgütlenmegibibirçokbileşeninbirlikteelealındığıplanlamaveuygulamayayönelikbirdisiplindir.
PROJE YÖNETİMİ TEMEL PRENSİPLERİ • Projeyönetimi, performans, maliyetvezamanhedeflerineulaşabilmekiçineldekikaynakları en verimlişekildeprogramlamaveprojeaktiviteleriniprogramlamasürecidir. Bu üçamacakaynaklarınverimliveetkilikullanımıylaulaşılabilir.
PROJE VE TEMEL PROJE KAVRAMLARI • Projenin tanımı sektörlere göre farklılık gösterebilir, bununla beraber en geniş tanımıyla şöyle ifade edebiliriz: Belli birsüreiçindeve belli birbütçedahilindebirkezyapılmasıgerekenkarmaşıkbiriştir.
PROJE VE TEMEL PROJE KAVRAMLARI Farklı proje tanımları vardır. Bunlardan bir kaçı sıralarsak. Tanım-1 Proje; bir ürün geliştirmeyi hedefleyen orijinal, kendine özgü, geçici bir girişimdir Tanım-2 Proje; belirli başlangıç ve bitiş noktası olan amacı, kapsamı, bütçesi açıkça tanımlanmış ve bir defaya mahsus gerçekleştirilen aktiviteler bütünüdür.
PROJE VE TEMEL PROJE KAVRAMLARI Tanım-3 Proje; başlamavebitişiaçıkçatanımlanmışaktivitelerlebütçevezamankısıtıaltındaiyitanımlanmışhedefveamaçlaraulaşmaeylemidir. Tanım-4 Proje; tekveortakbiramacaulaşmakiçinüzerindeuzlaşılmış, zaman, maliyetvekalitekısıtlarındanetkilenen; risk, insankaynakları, iletişimvedağıtımbileşenleriniiçerenbirprosestir.
PROJE VE TEMEL PROJE KAVRAMLARI Tanım-5 Proje; öngörülenhedeflerebelirlibirsüreiçersindeulaşmakamacınayönelikolarakinsanvemaddikaynaklarıplanlıbirçalışmaiçersindebirarayagetirenvekendiiçersindebirbütünlüktaşıyanyatırımveetkinliklerbütünüdür. Tanım-6 Projeyenibirişinyapılmasıvetanımlanmasıdır
PROJE VE TEMEL PROJE KAVRAMLARI Projekavramınıntanımlarındageçenanahtarkelimelerin de yardımıylaprojeileilgiliaşağıdakitanımlayıcıbilgilerverilebilir: a) Projeninbelirlibiramacıvardır. b) Proje, tanımlanmışveyazılı hale getirilmişbirsüreçtir. c) Projegeçicidir, belirlibirsüreiçindetamamlanırya da bırakılır. d) Projelerinçeşitlikaynaklaraihtiyacıvardır (insan, para, yazılım, vb.). e) Projeninfinansöryadamüşterisivardır. f) Projebelirsizlikve risk içerir.
PROJE YÖNETİMİNİN TARİHÇESİ • KullanılanMetodolojilerelimizdeolmasa da MısırPiramitleriveÇinSeddigibideveserlerin de birermükemmelprojeürünleriolarakkabuledilmesiProjeYönetiminin de tarihiniburalardanbaşlatılmasıgerekmektedir. • Fakatelimizdekikaynaklarbugünkullanılanteknikleriiçerenprojeyönetimiuygulamalarınıngeçmişi en fazla 1790’lara uzanmaktadır. 1790’larda Amerika’dabaşlayansanayidevrimi; ürünlerinözelliklerindeçeşitlilik, müşterilerinbeklentilerindeveişyapmayöntemlerindedeğişiklikoluşturmuştur.
PROJE YÖNETİMİNİN TARİHÇESİ • Ulaşımınhızlanması, pazarınyenidenşekillenmesine; insanlarıniş, evvesosyalhayatanlayışlarınınyenidenyapılanmasınasebepolmuştur. • Teknolojide,iletişimde, kanunlarda, müşteridavranışlarında, alışverişyöntemlerindeönünegeçilemeyendeğişimlerkurumlariçin de yenifırsatlarortayaçıkardığıgibitehditleri de beraberindegetirmiştir.
PROJE YÖNETİMİNİN TARİHÇESİ • Birçokkişiiseprojeyönetimi modern konseptininAmerikaBirleşikDevletleriaskerikuvvetleritarafından atom bombasınıngeliştirildiğiManhattanProjesiilebaşladığınıkabuletmektedir. • 1900’lü yıllarınbaşında Frederick Taylor’un (1856-1915) yönetimtekniklerininbilimselolarakanalizedilebileceğinivegeliştirilebileceğinikeşfetmesiilebirlikteyönetimanlayışındayenibirsayfaaçılmıştır.
PROJE YÖNETİMİNİN TARİHÇESİ • Taylor’unçalışmalarındanönceverimliliğiartırmanıntekyoluişçilerinuzunsaatlerboyuncadahasıkıçalıştırılmasıydı. Taylor işsüreçlerini, en basitparçalarınıtektekanalizederek, dahaverimli hale getirmiştir. • 1917 yılında Henry Gantt (1861-1919) projetakviminioluşturmadabüyükkolaylıklarsağlayan Gantt Diyagramlarınıgeliştirmiştir.
PROJE YÖNETİMİNİN TARİHÇESİ • Bilgisayarın da devreyegirmesiylebirlikteprojemühendislerininişiiyicekolaylaşmıştır. • 1958’de kullanılmayabaşlananve PERT diyagramlarıolarakadlandırılankarmaşıkşebekediyagramlarıileprojeboyunca en uzunyoluve en kısatamamlanışsüresinihesaplamayayarayankritikyolyöntemi (Critical Path Method) projeyöneticilerinin, projeninakışıüzerindekikontrollerininartmasınayardımcıoldu.
PROJE YÖNETİMİNİN TARİHÇESİ • İlk önceaskerialandasilahgeliştirilmesikonusundakullanılanbuteknikler, değişenrekabetçipiyasalarınetkisiyleendüstriyelprojelerin de vazgeçilmezaraçlarıhalinegelmiştir. • Bilgisayarkullanımınınyaygınlaşmasıveyazılımlarıngelişmesisayesinde, günümüzde Microsoft Project gibiyazılımların da yardımıylaişletmeuygulamalarındaprojeyönetiminin kullanılmasıkolaylaşmışveyaygınlaşmıştır.
Kaynakça Bu slayt aşağıdaki kaynaklardan derlenmiştir: 1.Bilişimde Proje Yönetimi/Muharrem DÜĞENCİ 2.Neden Proje Yönetimi/Esra Sönme
