140 likes | 335 Views
GRUPNO PONAŠANJE. Poslušnost. 63% sudionika zadalo je “smrtonosni” elektrošok! http :// www.youtube.com/ watch ?v=y6GxIuljT3w 80% nastavilo davati elektrošokove nakon što je “učenik” počeo zapomagati! Kad se jedan suprotstavio samo ih je 10% išlo do kraja.
E N D
Poslušnost • 63% sudionika zadalo je “smrtonosni” elektrošok! http://www.youtube.com/watch?v=y6GxIuljT3w • 80% nastavilo davati elektrošokove nakon što je “učenik” počeo zapomagati! • Kad se jedan suprotstavio samo ih je 10% išlo do kraja.
Zašto su ljudi tako voljni pokoravati se autoritetu? • Kad je netko nesiguran gleda druge što rade; • U krizama skloni smo se prepustiti tuđem vodstvu; • Slušamo stručnjake (svađa stručnjaka)! • Postepeno prihvaćamo sve teže naredbe; • Eichmann
Konformizam (Asch) • http://www.youtube.com/watch?v=sno1TpCLj6A&NR=1 (2: 76 :33 :12,5 :16 : 6) • Samostalno samo njih 2 posto pogriješilo; • 76% konformiralo bar na jednom zadatku; • Ukupno, krivo odgovorili u 33% posto slučajeva; • Kad su pisali odgovore pogriješilo 12,5%; • Kad jedan odgovori točno samo 6% griješi!
Konformizam • Konformizam je promjena ponašanja pod utjecajem drugih ljudi. • Zašto se većina ljudi ponaša konformistički? • Ako postoje suprotstavljena mišljenja drastično se smanjuje konformizam. • Da li su konformizmu skloniji muškarci ili žene?
Kad su ljudi skloni konformizmu? • Kad je situacija nejasna (linije); • U kriznim situacijama (mentalna zaraza); • Kad je prisutan stručnjak; • Kad je u pitanju veća grupa ljudi; • Kad nemamo saveznika (Marin); • Kad nam je grupa važna; • Kad postoji prostorna bliskost; • Kad imamo nisko samopoštovanje.
Kako konformizam utječe na poslovno odlučivanje? • Da li je veća vjerojatnost da pojedinac ili grupa donese pogrešnu odluku? • Grupe su uspješnije u odlučivanju ako se sastoje od eksperata te ako postoji sloboda diskusije unutar grupe. • Što je grupna zaslijepljenost? • Grupna zaslijepljenost je vrsta mišljenja kod kojeg je konformizam važniji od realističkog sagledavanja činjenica (Zaljev svinja).
Kako spriječiti grupnu zaslijepljenost? • Vođa treba ostati nepristran; • Korisno je da vođa ponekad ne prisustvuje raspravi; • Podijelite ljude u manje grupe i nakon što te grupe formiraju mišljenje sučelite razne opcije; • Korisno je angažirati vanjskog eksperta; • Dajte nekom ulogu “đavoljeg odvjetnika”;
Socijalna facilitacija • Da li su ljudi efikasniji u prisutnosti drugih ljudi? • Da, ako se radi o fizičkim naporima i jednostavnim zadacima, ali ne ako se radi o kompliciranim intelektualnim zadacima.
Altruizam • http://www.youtube.com/watch?v=KIvGIwLcIuw – dijete • http://www.youtube.com/watch?v=OSsPfbup0ac – pomoć • Zašto pomažemo? • Obrana gena (pećina), uzajamnost, empatija, dobrota - Genovese, avion, Joško • Da li češće pomažu muškarci ili žene?
Altruizam • Da li češće pomažemo kad smo dobro ili kad smo loše raspoloženi? • Kovanica (4% - 84%), parfemi (57% - 19%). • Da li češće pomažu ljudi u gradovima ili na selima? Zašto? • Da li je veća vjerojatnost pomoći ako smo okruženi s više ili s manje ljudi?
Difuzija odgovornosti • http://www.youtube.com/watch?v=KE5YwN4NW5o • U masi ljudi očekuju da će netko drugo preuzeti odgovornost – difuzija odgovornosti. • Veća je vjerojatnost pomoći ako je samo jedna osoba prisutna.
Zašto ljudi često ne pružaju pomoć? • Ne primjećuju opasnost; • Ne tumače događaj kao opasnost; • Misle da nije na njima da pomognu; • Ne znaju kako pomoći; • Strah ih je; • Ne žele pomoći. • Da li ćemo pomoći umirućem ovisi i o tome da li kasnimo na posao!
Kako povećati vjerojatnost pomaganja? • Zbližavanjem ljudi; • Učenjem činjenica o grupnom ponašanju! • Traženjem pomoći od konkretne osobe! • Odgojem.