slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Københavns Tekniske Skole 9 afdelinger fordelt i Hovedstadsområdet Omsætning ca. 500 mio. kr. PowerPoint Presentation
Download Presentation
Københavns Tekniske Skole 9 afdelinger fordelt i Hovedstadsområdet Omsætning ca. 500 mio. kr.

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 6

Københavns Tekniske Skole 9 afdelinger fordelt i Hovedstadsområdet Omsætning ca. 500 mio. kr. - PowerPoint PPT Presentation


  • 83 Views
  • Uploaded on

Københavns Tekniske Skole 9 afdelinger fordelt i Hovedstadsområdet Omsætning ca. 500 mio. kr. Ca. 4.500 årselever Knap 500 ansatte Central regnskabsafdeling Revision 2013 lovpligtigt ca. 750.000 kr. - Kvartalserklæringer + suppl ., moms, årsregnskab, 2 protokollater

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Københavns Tekniske Skole 9 afdelinger fordelt i Hovedstadsområdet Omsætning ca. 500 mio. kr.' - azia


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

Københavns Tekniske Skole

  • 9 afdelinger fordelt i Hovedstadsområdet
  • Omsætning ca. 500 mio. kr.
  • Ca. 4.500 årselever
  • Knap 500 ansatte
  • Central regnskabsafdeling
  • Revision 2013
  • lovpligtigt ca. 750.000 kr. - Kvartalserklæringer + suppl., moms, årsregnskab, 2 protokollater
  • andre ydelser ca. 175.000 kr. - Projekter og diverse konsulentydelser
  • I alt 925.000 kr.
slide2

Behovs- og afklaringsfasen ift. konkurrenceudsættelse og udbud, herunder orientering af bestyrelse om proces mv.

  • Gennemførelse af miniudbud
  • Tildeling af kontrakt, herunder orientering af bestyrelse forud for endelig tildeling af kontrakt
  • Implementering af kontrakten og det løbende samarbejde med revisor, herunder skift af revisionsselskab ift. overgang til nyt regnskabsår
slide3

Behovs- og afklaringsfasen ift. konkurrenceudsættelse og udbud, herunder orientering af bestyrelse om proces mv.

  • Incitament – lovgivning, besparelse
  • Overvejelser – ved hvad vi har, langt fortroligt samarbejde med gode relationer
  • Konsekvenser – risikere at skulle skifte revisor med deraf følgende tidsforbrug på nye revisorer
  • Konklusion:
  • Indstilling til bestyrelsen om at gå i udbud – bestyrelsen beslutter revisor jf. vedtægter
  • (”Bestyrelsen udpeger institutionens interne revisor og foretager revisorskift…)”
slide4

2. Gennemførelse af miniudbud

  • SKI-aftale på revisionsområdet – derfor kan vi nøjes med miniudbud blandt de prækvalificerede
  • Spørg de prækvalificerede om de er interesserede i udbudsmaterialet
  • Udsendelse af generelle vilkår samt kravspecifikation til interesserede prækvalificerede leverandører
slide5

3. Tildeling af kontrakt, herunder orientering af bestyrelse forud for endelig tildeling af kontrakt

  • Skema med tildeling af karakterer for hvert af kriterierne: Sortiment, Kvalitet, Pris, Kapacitet, Intern revision og samarbejde
slide6

4. Implementering af kontrakten og det løbende samarbejde med revisor, herunder skift af revisionsselskab ift.

  • overgang til nyt regnskabsår
  • Samarbejdet er startet og virker lovende, men vi mangler den afgørende eksamen – selve processen i forbindelse med årsregnskabet.
  • Konklusion => Prisbesparelse på lovpligtig revision ca. 40 %, tilkøb 15-20 %