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Junta Municipal. DE AGUA Y SANEAMIENTO DE JUÁREZ. Border Enviroment Cooperation Commission. BECC. COCEF. Comisión de Cooperación Ecológica Fronteriza. Servicios de Ingeniería e Informática S.C. PROCESO DE EVALUACIÓN RÁPIDA. No. de Contrato: CONTA01-025.
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JuntaMunicipal DE AGUA Y SANEAMIENTO DE JUÁREZ Border Enviroment Cooperation Commission BECC COCEF Comisión de Cooperación Ecológica Fronteriza Servicios de Ingeniería e Informática S.C. PROCESO DE EVALUACIÓN RÁPIDA No. de Contrato: CONTA01-025 ESTUDIO FINANCIERO Y PLAN ESTRATÉGICO DE LAS OBRAS PRIORITARIAS DE LA JMAS DE CD. JUÁREZ, CHIH. Agosto 11, 2004
Contenido • Objetivos • Alcances • Zona de estudio • Población y caudales generados en la zona de estudio • Infraestructura propuesta, incluyendo la PTAR de Loma Blanca • Costos de la infraestructura • Programa de inversiones • Conclusiones y recomendaciones
1. Objetivos • Identificar las obras en el corto plazo (al año 2010), • Evaluar, de manera preliminar, la capacidad financiera del organismo, • Elaborar un programa de inversión factible de ser implementado durante los próximos seis años, • Preparar un Plan Estratégico.
2. Alcances • Documento Base • “Actualización del Plan Maestro para el Mejoramiento de los Servicios de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento en Juárez, Chihuahua” (APM), elaborado por COCEF, en el año 2000. • Datos básicos (población, dotaciones, etc.) fueron los de la APM, • Año base, 2003, • Estudio financiero, la información base fue del año 1999 al 2003, • Costos, los mismos de la APM, sólo actualizados por un factor de inflación de 22%, • Costos de anuales de operación y mantenimiento proporcionadospor la Junta Municipal de Agua y Saneamiento de Juárez, Chih. (JMAS). • Nota.- En esta etapa de estudio no se están considerando las proyecciones de población de la CONAPO, solo los de la APM.
4. Población y caudales generados Población beneficiada en el año 2003 y 2010 con la PTAR Loma Blanca. * Caudal que actualmente no se trata en el PTAR Sur Existente. La capacidad propuesta para la PTAR Loma Blanca al año 2010 será para 2,000 l/s.
6. Costos de la infraestructura. La inversión total para el periodo 2004-2010 (primera etapa), será de 954.12 Millones de pesos en alcantarillado y saneamiento, más 279.06 Millones de pesos adicionales para suministrar el servicio de agua potable a la población de la zona de estudio. En total se requiere una inversión en infraestructura para la zona de estudio de 1,233.18 millones de pesos, para el periodo 2004-2010.
7. Programa de inversiones Elaboración de anteproyectos y proyectos ejecutivos.
7. Programa de inversiones, cont. Construcción de obras y supervisión de construcción.
7. Conclusiones y recomendaciones • En la elaboración de los anteproyectos contemplar: • La revisión, validación y/o adecuación de la cantidad y distribución de la población en la zona de estudio, conjuntamente con el IMIP. • La revisión de las dotaciones de agua potable y por tanto la aportación de aguas residuales. • La segunda etapa de este documento que contempla la elaboración de anteproyectos y proyectos ejecutivos, incluyendo un análisis de alternativas del sitio y tipo de proceso para la PTAR. • Considerar un estudio de mercado para la utilización de agua recuperada producto del tratamiento, y hacer el planteamiento de líneas moradas de distribución. • Dar seguimiento a los proyectos que se requieren para el saneamiento del resto de las cuencas en la ciudad, por ej: Libramiento, Anapra y el Chaparral.
JuntaMunicipal DE AGUA Y SANEAMIENTO DE JUÁREZ Border Enviroment Cooperation Commission BECC COCEF Comisión de Cooperación Ecológica Fronteriza Servicios de Ingeniería e Informática S.C.