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陈雪飞 2011 年 4 月 27 日

陈雪飞 2011 年 4 月 27 日. 稳中有进 拓展深化. 浙江科技学院“图书馆十二五发展规划”编制情况说明. 第一部分 规划编制的总体把握. 一、坚持适应外部需求与立足学校实际相结合。. 指标的设计上综合考虑了发展速度和可承受程度的关系，既要体现超越性，又要考虑现实性，力求做到目标的可望又可及。. 二、坚持连续性与创新性相结合。. 设备及网络系统建设. 坚持和深化十一五时期的办馆思路，提出一些新目标和新任务，与时俱进，创新发展。. 三、坚持统筹兼顾与突出重点相结合。.

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陈雪飞 2011 年 4 月 27 日

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Presentation Transcript

  1. 陈雪飞 2011年4月27日 稳中有进 拓展深化 浙江科技学院“图书馆十二五发展规划”编制情况说明

  2. 第一部分 规划编制的总体把握

  3. 一、坚持适应外部需求与立足学校实际相结合。一、坚持适应外部需求与立足学校实际相结合。 • 指标的设计上综合考虑了发展速度和可承受程度的关系，既要体现超越性，又要考虑现实性，力求做到目标的可望又可及。

  4. 二、坚持连续性与创新性相结合。 • 设备及网络系统建设 坚持和深化十一五时期的办馆思路，提出一些新目标和新任务，与时俱进，创新发展。

  5. 三、坚持统筹兼顾与突出重点相结合。 • 人（人才）、财（经费）、物（文献、设施）、服务（手段、技术）此消彼长，环环相扣，形成合力。 • 有所为有所不为，有所先为有所后为 。

  6. 四、坚持事业发展与馆员发展相结合。 • 发展为了谁、发展依靠谁。 • 办馆以馆员为本，服务以师生为本。

  7. 第二部分 规划编制的主体框架

  8. （一） 发展基础（基本情况）

  9. 近几年文献资源建设情况： 近几年文献资源建设情况： （以上数据截止日期均为2010.11.22）

  10. 建设使用的免费资源

  11. 图书馆资源利用培训和春、秋两季读者培训计28场；图书馆资源利用培训和春、秋两季读者培训计28场； • 为学科建设服务，提供专项支持和个性化服务； • --信息咨询、文献传递、课题检索、收录证明 • 《信息参考》

  12. 发挥第二课堂作用，努力提升图书馆的文化内涵。发挥第二课堂作用，努力提升图书馆的文化内涵。 李开复博士与科院学子见面会。 网络作家七堇年、沧月、曹昇、夏烈与学生面对面 播放人文社科和学术经典视频节目 开辟大学生人文素质教育学习中心 举办各类文化展览、书展

  13. 李开复与同学交流 杨叔子参观人文素质学习中心 德国友人参观特藏库 网络作家谈创作

  14. 职工继续教育及培训

  15. 存在的问题 1、文献资源结构仍需调整、类型还要丰富。 2、数字资源建设力度不够大，一些重要的数据库亟待引进。 3、图书馆自动化、网络化、数字化建设的软硬件设施等条件需要进一步完善。 4、经费要增加；（用于订购电子资源和存储设备） 5、总流通量下降，馆际互借和原文传递尚需增加。 6、高层次人才缺乏仍然制约着图书馆发展，导致图书馆整体的服务层次偏低。

  16. 与省属在杭本科高校图书馆相比，我校图书馆在基础服务和管理、馆舍环境和基础设施方面较为接近，但在经费投入、馆员队伍建设、新技术应用、数字资源整合等综合实力等方面有明显的差距。与省属在杭本科高校图书馆相比，我校图书馆在基础服务和管理、馆舍环境和基础设施方面较为接近，但在经费投入、馆员队伍建设、新技术应用、数字资源整合等综合实力等方面有明显的差距。

  17. 今后的建设发展思路 一、完善图书馆各项制度，信息服务标准化。 二、图书馆管理专业化，人员编制合理化。 三、图书馆服务自动化、资源保存数字化。 四、落实资源共享原则，馆藏发展与馆际合作制度化。 五、强化图书馆信息中心功能，学科主题信息、教学资源多元化。

  18. （二）发展目标方面

  19. 指导思想 围绕学校第二次党代会提出的发展目标，加强科学管理，以队伍建设为关键，以文献信息资源建设、开发、利用为重点，以数字化图书馆建设为方向，以拓展服务领域与服务功能为中心，构建适应我校教学科研发展的、基于学科的馆藏资源和服务体系，为学校的教学、科研和人才培养提供强有力的文献信息资源保障和良好的服务。

  20. 目标 目标 目标 目标 目标 队伍一流 管理一流 服务一流 设施 环境 到位 资源 建设 到位 服务功能完善 文献配置恰当 技术保障有力 员工素质全面 人文环境和谐 提供便捷服务 提供优质资源 发展目标 图书馆的目标是建设与我校办学定位相适应的有特色的，高水平、复合型、开放式的图书馆。

  21. （三） 主要任务和举措方面

  22. 1、做好基础业务建设 • 完善图书馆管理制度，调整提高组织效能，提升整体服务力，使图书馆在硬件、软件和文献信息资源投入上的效益得到很好体现。 • 重组和优化图书馆业务流程。（核心业务的组织和管理、业务外包。）

  23. 2、文献保障体系建设 • 馆藏建设基于学科建设，馆藏布局合理、处理好全面覆盖和保障重点的关系。 • 馆藏特色资源开发。 合理的、层次分明的文献资源体系。

  24. 3、服务体系建设 • 创新服务模式，拓展服务领域与服务功能。 • 拓展服务范围，开辟为企业服务渠道，实现社会服务职能。加强院系合作，助力院系学科与企业的合作。 • 继续加强用户信息素质教育工作。 • 进一步提高现有各项读者服务工作的质量，继续完善和加强图书馆外借服务，做好导读工作。

  25. 3、继续深化并完善服务体系建设，图书馆管理与服务上台阶、上水平。3、继续深化并完善服务体系建设，图书馆管理与服务上台阶、上水平。 • 重视公共关系，联合我校及社会资源，促进馆务发展、服务社会。 --加强图书馆与校内各部门的合作，及时发展校内各部门及院系对图书馆的需求，构建畅通的交流环境。 --加强馆际交流与合作，学习先进技术和管理经验。 --加强图书馆营销，提高图书馆的品牌形象，促进图书馆社会影响力的提升。

  26. 4、人才队伍建设 • 为员工充分发挥潜力提供资源和条件 营造和谐、进取、向上的氛围，给馆员提供受到尊重和支持的优质工作环境，用图书馆事业凝聚人心。 打造学习型组织，开展图书情报学术研究和交流。

  27. 4、人才队伍建设 • 实践培养（继续探索深化业务外包，使馆员投入到为读者提供更高层次信息服务的工作上去）； • 学习培养（业务培训、继续教育----请进来送出去）； • 科研培养（以项目为载体，带动馆员的科研，以科研促进人才成长。） 以学科服务为契机，发现和发掘一批能力突出的馆员。

  28. 5、数字图书馆建设 • “便利读者，充分支持图书馆日常工作”数字图书馆技术环境建设----建构良好的网络基础设施和功能完备的自动化管理系统。 • 建设并管理好易用、稳定的图书馆网站，提高电子资源的检索效率和可获取度。 • 逐年加大数字资源的建设力度，从主要以购置综合性全文数据库为主逐步增加高质量的专题数据库以及文摘索引类数据库，并自建特色数据库。

  29. 四、保障措施 • 组织保障、班子建设 • 民主管理、民主决策 • 人才支持、经费保证 • 文化引领、和谐馆风

  30. 体会 1 中心思路自上而下。 2 各项举措要有可操作性，最好能有具体的任务分解，落实相应的人员、以及推进的时间节点，并有相应的检查、监督和考核措施。 3 在规划中留一些发展的空间。前三年/后两年

  31. 欢迎拍砖 敬请指教

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