1 / 17

Преглед ЕУ фондова за инвестиције у области практичне примене биомасе и административне процедуре при аплицирању

Преглед ЕУ фондова за инвестиције у области практичне примене биомасе и административне процедуре при аплицирању. Niš, 23.Februar 2011.godine NACIONALNA KONFERENCIJA NA PROJEKTU “BIOGENERATOR”. Dragan Petkovi ć.

ann
Download Presentation

Преглед ЕУ фондова за инвестиције у области практичне примене биомасе и административне процедуре при аплицирању

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Преглед ЕУ фондова за инвестиције у области практичне примене биомасе и административне процедуре при аплицирању Niš, 23.Februar 2011.godine NACIONALNA KONFERENCIJA NA PROJEKTU “BIOGENERATOR” Dragan Petković

  2. Phare (Poljska I Madjarska,10 miljardieura)Pologne et Hongrie – Aide a Restructuration Economique ISPA(zemljecentralne I istocneEvrope,1,04 milijardi eura) Instrument for Structural Policies for Pre-AccessionSAPARD(zemljecentralne I istocneEvrope, 520 miliona eura) Special Pre-Accession Assistance for Agriculture and Rural DevelopmentCARDS (pretpristupni instrument u kome je Srbija ucestvovala)Community Assistance for Reconstruction, Development and Stabilisation IPA Četiri finansijska instrumenta EU bila su namenjena zemljama kandidatimai potencijalnim kandidatima za članstvo (za period do 2006): CILJ: Lakša i brža priprema i prilagođavanje zemalja kandidata ipotencijalnihkandidata, za članstvo u EU

  3. IPA Korisnici:zemlje kandidati i potencijalni kandidati za članstvo u EU Iznos (2007 – 2013):11,468mlrdEUR Namena:izgradnja institucija, podrška u izgradnji sistema upravljanja fondovima EU u skladu sa pravilima Unije, regionalna saradnja ... CARDS Korisnici:pet zemalja zapadnog Balkana Iznos(2000 – 2006): 4,65 mlrd EUR Srbija je iz CARDS dobila - 1,28mlrd EUR Namena:obnova i stabilizacija regiona, smanjenje siromaštva, podsticanje regionalne saradnje ... Poređenje između CARDS i IPA

  4. IPA sredtsva za period 2007-2013

  5. Kako Srbija može da iskoristi namenjena sredstva

  6. Dve vrste programa Gde smo tu mi ? Konkretni programi Soft – ili pripremni Hard – ili investicioni

  7. Neki od fondova za pripremne aktivnostiBESPOVRATNA SREDSTVA

  8. Oblasti podrske:Ekonomska,socijalna i institucionalna saradnjaPrirodni i kulturni resursi i prevencija rizikaDostupnosti i mreze.. PREKOGRANIČNA SARADNJA Jadranski program SPECIFIČNOSTI • Životna sredina jedan od PRIORITETA • Isključivo meke aktivnosti • Biznis ne može da učestvuje • Trajanje do 36 mes. • Idealni za prenošenje iskustva • projekti od 50 do 300.000 EUR za partnere iz Srbije • Učešće od 10 do 20 % (uglavnom kroz plate) • Potreban VELIKI broj partnera • Važi za CELU SRBIJU

  9. Cilj prekogranicne saradnje:Smanjenje razlike u stopi razvijenosti regiona u okviru EU i van nje i promovisanje socijalno-ekonomske saradnje izmedju lokalnih zajednica.. PREKOGRANIČNA SARADNJA Sa Rumunijom, Bugarskom, Hrvatskom, Crnom Gorom, BiH SPECIFIČNOSTI • Prekogranični (obostrani efekat) • Mogući (mali) infrastrukturni projekti • Biznis JEDINO kao asociran partner • Idealni za prenošenje iskustva • projekti od 50 do 300.000 EUR • Učešće od 10 do 20 % • Trajanje do 24 mes. • Potrebni partneri iz navedenih zemalja • Potrebno pred finansiranje od 20%

  10. Osnovna idejaPrekogranična saradnja institucija , povezivanje i razmena iskustva PREKOGRANIČNA SARADNJA SEE- Saradnja u Jugoistočnoj Evropi SPECIFIČNOSTI • Životna sredina jedan od PRIORITETA • Isključivo meke aktivnosti • Biznis ne može da učestvuje • Trajanje do 36 mes. • Idealni za prenošenje iskustva • projekti od 50 do 300.000 EUR za parnere i Srbije • Učešće od 10 do 20 % (uglavnom kroz plate) • Potreban VELIKI broj parnera • Važi za CELU SRBIJU

  11. Administrativni zahtevi • Nepostojanje strateških dokumenata na lokalnom i nacionalnom nivou • Nedovoljni kapaciteti za pripremu i implementaciju projekata • Neinformisanost o programima • Nepostojanje sredstava za učešće (do 20 %) • Nedovoljna međusektorska saradnja • Mali broj javno-privatnih partnerstava • Da je aplikant registrovan u PADOR bazi • Sva dokumentacija mora da bude na engleskom • Institucija koja aplicira mora da bude solventna • Pravila važe za sve partnere Najčešći problemi

  12. Neki od fondova za Investicione aktivnosti

  13. Finansiranje zelenih inicijativa, inovacija i održivih rešenja ECO INOVATION FOND Bespovratna sredstva SPECIFIČNOSTI • projekti od 1.000.000 pa naviše • Učešće min 50 % • Partner nije neophodan • Važi za CELU SRBIJU • Isključivo INVESTICIONE aktivnosti • Biznis može da učestvuje • Trajanje do 36 mes. • Idealni za investicije

  14. Osnovne informacijeEBRD je sa Societe General bankom pokrenuo program sa ukupno 10.000.000 EUR za projekte održive energije i povećanja enegretske efikasnosti EBRD – Evropska Banka za obnovu i razvoj Program- Enegretska efikasnost i obnovljivi izvori energije Kredit SPECIFIČNOSTI • Isključivo investicione aktivnosti • Biznis može da učestvuje • Trajanje neograničeno • projekti do 2.000.000 EUR • Potreban biznis plan i studija • Važi za CELU SRBIJU

  15. Ne postojanje osnovnih dokumenata i dozvola • Nedovoljni kapaciteti za pripremu i implementaciju projekata • Neinformisanost o programima • Nepostojanje sredstava za učešće (do 50 %) Najčešći problemi

  16. MINISTARSTVA Sasradnja sa organizacijama civilnog društva Budzetsko planiranje Ključne reči Direktno učešće na konkursima PRIPREMA STRATEŠKIH DOKUMENATA I STUDIJA Strpljenje i dugoročni planovi

  17. Hvala na Pažnji SREĆNO Dragan Petković koer.consulting@gmail.com

More Related