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GERENCIA ESTRAT GICA DE COSTOS

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GERENCIA ESTRAT GICA DE COSTOS

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    1. GERENCIA ESTRATGICA DE COSTOS UN ENFOQUE MODERNO

    2. GESTIN DE COSTOS

    5. PROPUESTA COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES: ABC (Activity Based Costing). ADMINISTRACIN BASADA EN ACTIVIDADES: ABM (Activity Based Management) .

    8. Por qu actividades? Si fabricar un producto o prestar un servicio es costoso, es porque las actividades que se desarrollan son costosas; y son costosas porque no se usa la tecnologa precisa, porque el recurso humano no tiene el perfil que se requiere, o porque consume muchos recursos. Si se quiere reducir el costo es necesario intervenir las actividades.

    13. FASES PARA LA CONSTRUCCIN DEL MODELO ABC Conocimiento general de la Universidad. Sensibilizacin y capacitacin del personal. Determinacin de los objetos de costo. Anlisis de los sistemas de informacin. Determinacin de los procesos, subprocesos y actividades. Determinacin de los recursos.

    14. Construccin del modelo de costos. Determinacin de direccionadores a todo nivel. Implantacin del sistema computarizado. Clculo de los costos unitarios de los objetos de costos. Anlisis de costos y rentabilidad. FASES PARA LA CONSTRUCCIN DEL MODELO ABC

    15. POR QU LOS COSTOS?