slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Projektmenedzsment PowerPoint Presentation
Download Presentation
Projektmenedzsment

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 15

Projektmenedzsment - PowerPoint PPT Presentation


  • 124 Views
  • Uploaded on

Projektmenedzsment. történelmi kisszínesek 1. Frederick Taylor : 1900-as évek, tudományos munkaszervezés kezdete. Taylorizmus: termelés tudományos és racionális megszervezése, tevékenységek hatékonyságának növelése.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Projektmenedzsment' - amelie


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1
Projektmenedzsment

Autonómia Alapítvány projektfejlesztő programja a Nyílt Társadalom Intézet Alapítvány (OSI) „EU forrásokkal a romák integrációjáért” nemzetközi programámogatásával

t rt nelmi kissz nesek 1
történelmi kisszínesek 1
  • Frederick Taylor: 1900-as évek, tudományos munkaszervezés kezdete. Taylorizmus: termelés tudományos és racionális megszervezése, tevékenységek hatékonyságának növelése.
  • Henry Gantt: hajóépítés folyamatát bontotta elemi részekre,a végrehajtást dokumentálta, amihez grafikonokat gyártott.

Autonómia Alapítvány projektfejlesztő programja a Nyílt Társadalom Intézet Alapítvány (OSI) „EU forrásokkal a romák integrációjáért” nemzetközi programámogatásával

t rt nelmi kissz nesek 2
történelmi kisszínesek 2
  • bürokratikus modell (klasszikus): felülről lefelé szerzveződik, vezetők tűzik ki a célokat, a „tömeg” végrehajt (államigazgatás)
  • „lapos piramis” modell: a szervezet csoportok egymásba fonódó rendszere, ahol a vezető a csoportok közötti kooperációt biztosítja (3M)

Autonómia Alapítvány projektfejlesztő programja a Nyílt Társadalom Intézet Alapítvány (OSI) „EU forrásokkal a romák integrációjáért” nemzetközi programámogatásával

szervezet t pusok 1
szervezet-típusok 1

Autonómia Alapítvány projektfejlesztő programja a Nyílt Társadalom Intézet Alapítvány (OSI) „EU forrásokkal a romák integrációjáért” nemzetközi programámogatásával

szervezet t pusok 2
szervezet-típusok 2
  • informális(családi, baráti kör, az alkalmi „projektek” önkéntes bevállalásokon alapulnak)
  • formalizált szervezetek
    • tágabb családi, baráti alapú
    • projektre létrejött
    • választott
    • misszió mentén alakult professzionalizálódott
    • technokrata lebonyolító

Autonómia Alapítvány projektfejlesztő programja a Nyílt Társadalom Intézet Alapítvány (OSI) „EU forrásokkal a romák integrációjáért” nemzetközi programámogatásával

szervezeti kult ra
szervezeti kultúra
  • A szervezeti kultúra egyfajta szociális összetartó erő, látható és láthatatlan elemekkel. Az ezekből az elemekből felépített erős szervezeti kultúra alakítja az intézmény, szervezet munkatársainak identitását, pozitív hatásként elősegítheti a célokkal való azonosulást.
    • tárgyak
    • kommunikáció, nyelvhasználat
    • viselkedés és magatartásnormák
  • gyenge szervezeti kultúra: befeléfordulás, következetlenség, klikkesedés, klikkek közötti harc, elitizmus

Autonómia Alapítvány projektfejlesztő programja a Nyílt Társadalom Intézet Alapítvány (OSI) „EU forrásokkal a romák integrációjáért” nemzetközi programámogatásával

projektvezet si t pusok
projektvezetési típusok

katedrális bazár

  • igen nagy szakmai tudást és felkészültséget igénylő egyéni teljesítmények
  • centralizált folyamatirányítás, csendes, tiszteletteljes folyamat
  • drága végtermék – a végtermék minősége mindennél fontosabb
  • szimbolikus jelentése/szerepe van a végterméknek
  • apró, pici, egymásraépülő építmények
  • minden egyes résztvevő szabadon választható aktív munkája benne van
  • olcsó a végtermék
  • kusza és nyílt folyamat
  • a végtermék funkcionalitása (és az alkotási folyamat szabadsága) a legfontosabb

Autonómia Alapítvány projektfejlesztő programja a Nyílt Társadalom Intézet Alapítvány (OSI) „EU forrásokkal a romák integrációjáért” nemzetközi programámogatásával

szervezet s projekt
szervezet és projekt
  • általános, normatív működés
  • projekt-megvalósítás:
    • idő (meghatározott időn belül kell megvalósítani)
    • feladat (meghatározott feladatot, célt kell elérni)
    • költség (meghatározott költségvetéssel kell/lehet gazdálkodni)

Autonómia Alapítvány projektfejlesztő programja a Nyílt Társadalom Intézet Alapítvány (OSI) „EU forrásokkal a romák integrációjáért” nemzetközi programámogatásával

esza programok k vetelm nyei 1
ESZA programok követelményei 1

A projektgazdának vállalnia kell, hogy a projekt menedzsmentjének ellátása érdekében az alábbi személyeket a projekt teljes hossza alatt biztosítja:

  • Projektmenedzser
  • Pénzügyi vezető

Autonómia Alapítvány projektfejlesztő programja a Nyílt Társadalom Intézet Alapítvány (OSI) „EU forrásokkal a romák integrációjáért” nemzetközi programámogatásával

esza programok k vetelm nyei 2
ESZA programok követelményei 2
  • A projektgazdának vállalnia kell, hogy a kiemelt projekt teljes időtartama alatt egy (projekt)menedzsment tapasztalatokkal is rendelkező projektmenedzsert alkalmaz munkaviszony, vagy munkavégzésre irányuló egyéb jogviszony keretében. A projektmenedzsernek felsőfokú iskolai végzettséggel és legalább 2 éves szakmai tapasztalattal kell rendelkeznie a projektmenedzsment területén.
  • A projekt pénzügyi végrehajtásának biztosítása érdekében a projektgazdának vállalnia kell egy pénzügyi vezetőalkalmazását is munkaviszony, vagy munkavégzésre irányuló egyéb jogviszony keretében, akinek munkaideje a projektben bizonyíthatóan eléri a heti 15 órát (amennyiben 2 tevékenységcsoportot valósít meg: heti 30 óra). A pénzügyi vezetőnek szakirányú végzettséggel és legalább 2 éves szakmai tapasztalattal kell rendelkeznie.

Autonómia Alapítvány projektfejlesztő programja a Nyílt Társadalom Intézet Alapítvány (OSI) „EU forrásokkal a romák integrációjáért” nemzetközi programámogatásával

esza programok k vetelm nyei 3
ESZA programok követelményei 3
  • szakmai vezető
    • szakmai közreműködők
  • Egyéb kötelező szakmai közreműködők (az adott pályázati kiírástól függően)
  • adminisztrációs, irodai háttér biztosítása

Autonómia Alapítvány projektfejlesztő programja a Nyílt Társadalom Intézet Alapítvány (OSI) „EU forrásokkal a romák integrációjáért” nemzetközi programámogatásával

szervezet s k vetelm nyek
szervezet és követelmények

Autonómia Alapítvány projektfejlesztő programja a Nyílt Társadalom Intézet Alapítvány (OSI) „EU forrásokkal a romák integrációjáért” nemzetközi programámogatásával

slide13
Autonómia Alapítvány projektfejlesztő programja a Nyílt Társadalom Intézet Alapítvány (OSI) „EU forrásokkal a romák integrációjáért” nemzetközi programámogatásával
gantt diagram
Gantt-diagram

Autonómia Alapítvány projektfejlesztő programja a Nyílt Társadalom Intézet Alapítvány (OSI) „EU forrásokkal a romák integrációjáért” nemzetközi programámogatásával

slide15

Örök hála megtisztelő figyelmükért és türelmükért!

Autonómia Alapítvány projektfejlesztő programja a Nyílt Társadalom Intézet Alapítvány (OSI) „EU forrásokkal a romák integrációjáért” nemzetközi programámogatásával