110 likes | 333 Views
"גלגל האופנה" בעידן הגלובליזציה מיכל וינברג 2011. "גלגל האופנה" בעידן הגלובליזציה זה שם הרצאתה של מיכל וינברג, מעצבת ראשית בחברת גוטקס, שבה היא מציגה את תהליך העבודה בתעשיית ההלבשה כיום (2011).
E N D
"גלגל האופנה" בעידן הגלובליזציה מיכל וינברג 2011
"גלגל האופנה" בעידן הגלובליזציה זה שם הרצאתה של מיכל וינברג, מעצבת ראשית בחברת גוטקס, שבה היא מציגה את תהליך העבודה בתעשיית ההלבשה כיום (2011). השם "גלגל האופנה" נובע מהרצון לגעת בנוסטלגיה ולהמחיש את ההבדל בין הגישה העכשווית בתהליך הייצור לגישה "של פעם". ההבדל הבולט הוא שב"גלגל האופנה" העכשווי התהליך מתחיל בסיכום העונה הקודמת, "בודקים מה קורה כרגע בחנויות, מבצעים חקירת שוק, מנתחים דוחות מכירה ומסיקים מסקנות". ללא ספק זו גישה שממקמת את השיווק בראש התהליך. ואילו פעם, בגישה תמימה משהו, התהליך התחיל בעיצוב – ביצירתיות. בדיקת העונה הקודמת אולי לא נעשתה כלל. הבה נתבונן ב"גלגל של פעם" ובהמשך ניחשף לתהליך החדש.
"גלגל האופנה של פעם" עמוד 217 בספר קווים באמנות ובלבוש המאה העשרים נילי ברק ועדינה רייך ז"ל
"גלגל האופנה" בעידן הגלובליזציה מיכל וינברג 2011 שלבים בעבודה בתעשיית ההלבשה 1. סיכום העונה הקודמת, מה קורה כרגע בחנויות. - חקירת שוק - סיבוב חנויות, ניתוח דוחות מכירה, הסקת מסקנות לגביקבוצות ודגמים, מה נמכר טוב יותר, על מה לחזור, מה לשנות ועוד. - הבנה של מסגרת השוק - מי המתחרים, רמות המחיר, מהירות מכירהלעומת המתחרים. "עבודת ראש" ואיך היא נעשית בשיתוף פעולה עם המשווקים. 2. השלב שממנו מתחילים החפיפה/הדמיון בין העבודה השוטפת שלנו כמעצבים לתהליך, כפי שנלמד בבתי הספר; חקירה של המגמות/הטרנדים העולמיים – ממגזינים, מאתרי אינטרנט ותערוכות.
3. חיפוש וקניית פרינטים (הדפסים), איך מפתחים ויוצרים מהם פרינט בפועל. 4. בניית לוח צבעים, ההבדל בין צבעים עיקריים לצבעוניות מפתח שמעוררת את צבעי הבסיס, לדוגמה - שחור כצבע בסיס וצהוב בנגיעות קלות בשוליים (כטריים). 5. בניית אביזרים, לוחות השראה, האמת שמאחוריהם... ההבדל בין לוחות השראה לדפי אווירה. איך מעבירים לסין בפועל את הפרינטים, האביזרים והצבעים. מושגי יסוד של Technical Package (טג פקס), המפרט הטכני (לב דיפס) – דוגמיות צבע ועוד.
6. איך עובד הצוות במפעל מול סין - מי אחראי על מה, תפקיד הרפרנט. רפרנט – אחראי על התקשורת בינינו לבין סין. נשמע פשוט, אבל בסיכומו של דבר - רפרנט טוב הוא למעשה כמו מנהלת לשכה, הוא מנהל את הליין; רפרנט טוב משקלו כזהב – בעל ראש ענק, זיכרון, אנגלית וגם ידע מקצועי. 7.יצירת קולקציה, קבוצות בקולקציה. 8. בניית דגמי הטגפקס(Technical Package) , המפרט הטכני. 9. תהליך העבודה מול סין.
10. משלוח וקבלת דגמים, מושגים: Salesman Samples - קולקציית דגמים לסוכני מכירות, מידה 38, 44; Quality Control - ביקורת טיב. 11. מושגי יסוד במכירה: תפיסת מדף, Delivery Date - מועד הספקה. החלק החשוב ביותר הוא ההתלבטויות של המעצב בכל שלב, מה המשמעות של החלטות המעצב, עד מתי אפשר לשנות... סיכום – עד כמה תהליך העבודה בתעשייה דומה לתהליך העבודה של יצירת דגם בודד בתהליך הלמידה.