Plan Especial de Protección Patrimonial Elementos para un proyecto de recuperación y recualificación del centro de Medel

1. PEPP PEPP PEPP PEPP Plan Especial de Protección Patrimonial Elementos para un proyecto de recuperación y recualificación del centro de Medellín Departamento Administrativo de Planeación Unidad De Ordenamiento Territorial Reflexión para el mejoramiento PEPP

2. PEPP PEPP PEPP Hacia un proyecto para el Centro de Medellín.

3. PEPP PEPP PEPP Patrimonio Arquitectónico en el centro. Concentracion de inmuebles valorados aisladamente Ausencia de un perimetro o delimitacion de sector central de conservacion Desqrticulacion con el patrimonio localizado en el resto de la ciudad UN FUTURO PARA EL PASADO EN EL CENTRO DE MEDELLIN

4. PEPP PEPP PEPP Patrimonio Arquitectónico CENTRO:CASO ESPECIAL DE ANALISIS DEL PEPP Patrimonio en el Centro de Medellín y su Área de Influencia Inmediata: 80 por ciento del patrimonio declarado en el municipio OPORTUNIDAD PARA LA FORMULACION DE UN PROYECTO URBANO Patrimonio Declarado y Propuesto en el Centro

5. ANALISIS CRITICO CONDICIONES PARA EL PROYECTO • FORTALEZAS • Capacidad de convocatoria del centro • Interes por recuperacion del espacio publico central : proyectos estrategicos en marcha • Inicio de recuperacion de edificaciones patrimoniales de propiedad publica para uso institucional, algunas de ellascon vinculacion sector privado • Conciencia de necesidad de incrementar estimulos existentes a iniciativas privadas_ Marco legal favorable

6. ANALISIS CRITICO CONDICIONES PARA EL PROYECTO • FORTALEZAS • Enfoque del Plan de Proteccion favorece la formulacion de un proyecto CENTRO que recupere el patrimonio, integrando sus distintos componentes y articulandolos al sistema de espacio publico de la ciudad

7. ANALISIS CRITICO DEL PROYECTO – • Debilidades • ESCASA CONCIENCIA DE LA NECESIDAD Y CONVENIENCIA DE LA PROTECCION tanto en ciudadania como en administracion • MARCO INSTITUCIONAL Funciones dispersas y descoordinadas • INCIPIENTE PROMOCION Y APOYO A LA CONSERVACION • - Escasa sesoria al mantenimiento y recuperacion del patrimonio de propiedad privada • - Estimulos financieros a la conservacion: existentes pero poco conocidos y de dificil tramitacion

8. ANALISIS CRITICO DEL PROYECTO • AMENAZA ESTRUCTURAL • -DEBIL INTERES Y COORDINACION AL INTERIOR DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL • -DEFICIENTE COORDINACION Y ESCASA CAPACIDAD DE APOYO DEL NIVEL NACIONAL

9. 2. POSIBILIDADES DE DESARROLLO PROYECTO • EL PROYECTO NECESITA • Conocimiento, apropiación y respaldo de la comunidad para movilizar acción administrativa • Voluntad, compromiso y fortalecimiento estructura institucional • Mejorar sistema de estímulos para aumentar respaldo ciudadano a las acciones de conservacion • CÓMO LOGRARLO? • Divulgacion y Retroalimentación ciudadana y comunitaria • Concertacion de la formulacion de propuesta de mejoramiento de estructura institucional

10. PEPP PEPP PEPP Avance propuesta Patrimonio Arquitectónico. • OBJETIVOS PRINCIPALES PROYECTO • UN FUTURO PARA EL PASADO EN EL CENTRO DE MEDELLIN • Definicion del proyecto urbano • GENERACION DE UN SISTEMA DE EDIFICACIONES Y ESPACIOS DE INTERES PATRIMONIAL ARTICULADO AL SISTEMA DE ESPACIO PUBLICO DE LA CIUDAD • Identificacion de proyectos especificos que configuren el sistema • Delimitacion perimetro de proteccion o CH • Recuperacion edificaciones • Mejoramiento espacios publicos • Integracion a traves adecuacion corredores • MEJORAR MARCO NORMATIVO • FORTALECER ESTRUCTURA INSTITUCIONAL

11. REQUERIMIENTOS PARA FORMULACION? • Integracion de propuestas para el centro de los distintos planes recientemente terminados o en marcha • Plan de Proteccion Patrimonial • Plan del Centro • Plan de Espacio Público • DEFINICION DE NUEVOS PROYECTOS ESTRATEGICOS • Que continuen proceso de recuperacion del area central integrando iniciativas relativas a espacio publico e inmuebles de valor patrimonial

12. IMPLEMENTACION DE PROPUESTAS PARA REDUCIR AMENAZA ESTRUCTURAL • Creacion de Comite Coordinador de la actuacion municipal (Comite de Pilotage) en la proteccion del conjunto del patrimonio • Creacion de instancia de manejo del area central aprovechando figura actual de Gerencia del Centro • Promoción creacion de veeduria ciudadana u otra figura para participacion en retroalimentacion y seguimiento de proyectos • Aprovechamiento Comité Municipal de Cultura

13. PROMOCION TURISTICA Y CULTURAL DEL CENTRO • Diseno de recorridos en el centro y el barrio Prado • Propuesta creacion nucleo cultural en el centro y centro de artistas en el barrio Prado • REQUERIMIENTO DE CORTO PLAZO: • Promoción frente a próximos candidatos a alcalde: elecciones en octubre 2007, para comenzar gobierno en enero 2008