rMJP 2011-2014 “Samen stad in uitvoering” Drechtstedendinsdag 2 november 2010

1. rMJP 2011-2014“Samen stad in uitvoering”Drechtstedendinsdag2 november 2010

2. Forse inhoudelijke opgave • Drechtsteden blijven ten opzichte van landelijk gemiddelde achter op: • werkgelegenheid • Kwantiteit en kwaliteit van de woningvoorraad • Voorzieningenniveau • Vasthouden hogere inkomens • Evaluatie rMJP 2007-2010 • We doen al veel, maar • slagen er nog niet in opnieuw een kwaliteitsprong te maken. • Dit vraagt om focus, prioritering, fasering en integrale sturing

3. Samenwerken loont • Door samen, elk vanuit eigen kracht, slim te organiseren kunnen we de achterstand wegwerken. • Samenwerken: • geeft overzicht en samenhang • versterkt bestuurlijke kracht en effectiviteit • verhoogt efficiency en kwaliteit

4. Bestuurskracht • Van ‘government’ naar ‘governance’ • Wij kunnen onze opgaven niet meer alleen realiseren, onze maatschappelijke partners zijn mede-verantwoordelijk in agendering, uitvoering en sturing van de programma’s in het rMJP • Dit doen we door • Maatschappelijke coalities te vormen • Partners een plek te geven op Drechtstedendinsdag

5. Streefbeeld: “Samen stad a/h water”Koersvast ontwikkelen via Pieken Water, landschap en binnenstad zijn decomparatieve voordelen van de Drechtsteden

6. Inhoud • Nadruk (80%) in het rMJP ligt op de te bereiken beleidsmatige doelen op Fysiek en Sociaal terrein. • Drie prioriteiten: • Economie • woonklimaat • arbeidsmarkt/kennisinfra • Randvoorwaardelijk: • bereikbaarheid • extern veiligheid • De regio richt zich primair op ontwikkelen, evalueren en bijstellen van beleid op de hierboven genoemde beleidsvelden

7. Inhoud • Gemeenten pakken lokale beleidsvraagstukken en projecten zelfstandig op (of samen uit oogpunt van efficiency en kwaliteitsvoordelen) • rMJP richt zich op: • de lokale projecten van regionaal belang • projecten van regio overstijgend belang. • Ten aanzien van de projecten van regio-overstijgend belang neemt de regio een actieve rol in en vindt financiering van het proces vanuit het rMJP plaats. • regio heeft een opdrachtgeverrol naar de ROM-D.

8. De bovenregionale projecten 7 boven-regionale projecten Maritieme Innovatie Water- bus Delta Progr. Delta poort Merwede Zone Robel A15

9. MiddelenVoor proces en programmering • enkel ruimte voor nieuwe ambities als financiële ruimte wordt gemaakt: • door lopende dossiers af te bouwen (extensiveren) • door innovaties in beleidsontwikkeling • (via Innovatie Programma Drechtsteden - businesscase beleid) • Op basis van begroting 2011 en rMJP wordt werkprogramma 2011 opgesteld

10. Middelen Voor investeringen • Co-financieringsfonds • Ten behoeve van co-financiering op investeringen van derden • Ten behoeve van: • bovenregionale projecten • lokale projecten van regionaal belang • vraagt nadere uitwerking

11. Monitoren en sturen • We investeren in een verbeterde sturing van het rMJP: • De omstandigheden veranderen doorlopend, o.a. door • Nieuw beleid kabinet Rutte • Invloeden partners, inwoners, ondernemers • Financiële vooruitzichten • De Drechtraad willen wij op een vroeg moment in de positie brengen, de kaders te stellen en prestaties te controleren • Door middel van een periodieke programmarapportage

12. Programmabladen • Per programma zijn benoemd, o.a.: • Doelstellingen • Partners • Wat gaan we doen? • Wat bouwen we af? • Wat is bereikt in 2014? • Waaraan kunnen we zien dat we geslaagd zijn (indicatoren)? • Overige activiteiten met doorlopende verplichtingen

13. Streefbeeld samen stad aan het water Strategie: Pieken in de Drechtsteden: Prioriteit 1 duurzame economische ontwikkeling Prioriteit 2: participatie op de arbeidsmarkt en versterken onderwijs Prioriteit3: versterken kwaliteit woonklimaat • Randvoorwaardelijk: • Bereikbaarheid • externe veiligheid Programma 1 Economie Programma 2 Arbeidsmarkt & kennis- infrastructuur Programma 3 Ruimte Programma 4 Maatschappij Programma 5 Bestuur & Middelen vertaald in programma’s

14. Programma Economie • Doelen: • Versterken economische structuur • Verbeteren kwaliteit vanhet werkklimaat Programma-activiteiten: • Economie • Vrijetijdseconomie

15. Programma Arbeidsmarkt en Kennisinfrastructuur • Doelen • Verbeteren matching tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt • Verbeteren aansluiting onderwijs- en arbeidsmarkt • Verbeteren kennisinfrastructuur in de regio (aantrekken hoger onderwijs) • Programma-activiteiten • Onderwijs • Werk en inkomen

16. Programma Ruimte • Doelen • Realiseren van een robuust mobiliteitsysteem • Versterken van de kwaliteit van het woonklimaat • Bouwen aan een klimaatbestendige leefomgevingskwaliteit • Programma-activiteiten • Bereikbaarheid • Wonen en stedelijke vernieuwing • Ruimtelijke ordening • Groen en water • Milieu

17. Programma Maatschappij • Doelen • Sluitend hulpaanbod voor jongeren en hun ouders • Sluitend aanbod aan ondersteuning voor wie dat nodig heeft • Inwoners in staat stellen actief met kunst en cultuur in aanraking te komen • Programma-activiteiten • Jeugd • Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) • Cultuur(-participatie)

18. Programma Bestuur & Middelen • Doelen Bestuur: • Intensiveren van de beweging ‘government naar governance’ • Vergroten invloed op besluitvormingsprocessen andere overheden • Vergroten vertrouwen tussen regionaal en lokaal bestuur als ook vergroten bekendheid van de Drechtsteden bij onze inwoners • Doelen Middelen • Maximaal rendement uit de beperkt beschikbare middelen, gericht op de doelen van het rMJP • Afgewogen financieringsagenda, gebaseerd op solide en transparante financiële uitgangspunten • Verbeterde organisatie en bedrijfsvoering

19. Programma Bestuur & Middelen • Programma-activiteiten • Aangaan externe allianties • Lobby Drechtsteden • Monitoren Drechtstedendinsdagen • Strategische communicatie • Financiën • Organisatie