170 likes | 174 Views
Een mooie kijk op hoe je verandering in je organisatie kunt aanvliegen.
E N D
Speelveld, complexiteit, rol leidinggevenden Management in zorg en dienstverlening Veranderen
Doel • Kennismaken met visie van Jaap Boonstra over veranderen • Het speelveld verkennen
Confucius ‘Enkel de wijzen en de simpelen van geest veranderen nooit’
Die kennen we • Hoe werkt het hier wat kan ik weten • Hoe werkt het hier tussen mensen wat moet ik doen • Hoe zou het hier moeten werken wat mag ik hopen
Viervragen Eenkrachtigepositieveverandering in je leven Hoe vond je de kracht om die te nemen Wat maakte die verandering de moeitewaard + Wat leer je hieruit om leidingaanveranderingtegeven Persoonlijke ervaring
Waar het om draait De tijd dat je je als organisatie/leidinggevende niets van verandering hoefde aan te trekken, ligt achter je.
De stand in Nederland Maak een lijst met relevante ontwikkelingen: - voor zorg - voor welzijn - voor zorg en welzijn
Organisatie en context lokale en landelijke overheden aanbieders van zorg en welzijn cliënstystemen, actief burgerschap financiers van zorg: burgers, zorgverzekeraars, particulier investeerders, overheden
Speelveld Jaap Boonstra