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La fiche de poste

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    1. La fiche de poste Outil de recrutement et de gestion des comptences

    2. Finalits dune fiche de poste Cest un outil de recrutement Lintrt dune fiche de poste est de dcrire les lments fondamentaux dune situation professionnelle permettant la personne faisant acte de candidature ainsi quau responsable hirarchique, charg de recruter, doprer le meilleur choix possible.

    3. Les lments de la fiche de poste A ce titre la fiche de poste doit, au minimum, dcrire : Les missions et activits affrentes ce poste, La situation du poste au sein du service, tous renseignements jugs utiles sur le service lui-mme, son organisation, ses enjeux. Tous renseignements jugs indispensables quant au profil requis (qualits, aptitudes, expriences, niveau de qualification et/ou de comptences principales) Les relations fonctionnelles avec les autres postes

    4. La fiche de poste outil de gestion La fiche de poste peut galement savrer utile dans le cadre de la gestion des comptences individuelles au sein du service. Il convient dans ce cas, dapprofondir la partie dcrivant les comptences essentielles requises

    5. (suite) La comptence consiste mobiliser des savoirs, des savoir-faire, des savoirs relationnels. On peut distinguer trois domaines : Le domaine cognitif Le domaine professionnel Le domaine relationnel

    6. Les domaines de comptence Les connaissances thoriques et pratiques Les comptences professionnelles et la technicit : connatre, comprendre, savoir utiliser (ex : matriser les outils informatiques, savoir grer son temps) Les qualits personnelles et relationnelles (ex : capacit travailler en quipe)

    7. Exemple de prsentation (daprs un document publi par le Conseil gnral du Bas-Rhin)

    8. Missions du poste de conseiller emploi Mettre en uvre la politique de linsertion professionnelle dfinie par le conseil gnral Dvelopper le partenariat avec les acteurs du secteur professionnel Accueillir et favoriser la mise lemploi du public bnficiaire du RMI Analyser en lien avec les partenaires institutionnels les besoins du public et des entreprises

    9. Autres rubriques dveloppes dans lexemple Activits principales Relations hirarchiques Relations fonctionnelles internes (ex : avec lensemble du service de linsertion et de lemploi, le service social dpartemental et les autres services du ple daide la personne, avec le service juridique, la direction de lanimation du territoire et du dveloppement conomique Relations fonctionnelles externes (ex : avec la DDTEFP, lANPE, les oprateurs en charge dactions dinsertion)

    10. Profil du poste prsent en exemple Rfrence statutaire (cadre demploi des attachs ou rdacteurs) Codification budgtaire (renseigne par la DRH) Niveau dtudes et dexpriences (Bac + 2 minimum exprience indispensable en accompagnement individuel du public en recherche demploi)

    11. Comptences requises pour le poste Savoir Connaissance approfondie dun domaine professionnel spcialis ( BTP, transport) Connaissance du monde de lentreprise Connaissance du dispositif de RMI Savoir-faire Capacit dcoute Capacit dynamiser un public en difficult Capacit travailler en quipe

    12. (suite) Capacit travailler avec les diffrents acteurs institutionnels et professionnels Capacit communiquer Capacit analyser les comptences Capacit dfinir et formaliser un parcours de formation Savoir-tre Motivation Esprit dinitiative et dentreprise Rigueur discrtion

    13. Le profil de poste Outil de recrutement

    14. Utilit du profil de poste Il sert au recruteur : prciser les comptences requises pour un poste donn accorder un degr dimportance chacune delles comparer celles du candidat au recrutement celles qui correspondent au poste propos.

    15. Prsentation dun profil de poste Il comporte obligatoirement Lintitul du poste Le nom du candidat Les coordonnes du candidat La date de lentretien

    16. Prsentation des comptences

    17. Exemple de profil rempli