1 / 17

Organisasi Modern

Konsep & Bentuk Organisasi Modern Era Digital<br>Latihan Kader II Himpunan Mahasiswa Islam<br>Cabang Bangkalan<br>Mochammad Isa Anshori

154nshori
Download Presentation

Organisasi Modern

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Latihan Kader II Tingkat Nasional HMI Cabang Bangkalan Latihan Kader II Tingkat Nasional HMI Cabang Bangkalan Latihan Kader II Tingkat Latihan Kader II Tingkat Nasional HMI Cabang Nasional HMI Cabang Bangkalan 30 Januari 2021 30 Januari 2021 Bangkalan KONSEP & BENTUK KONSEP & BENTUK ORGANISASI MODERN ORGANISASI MODERN DI ERA DIGITAL DI ERA DIGITAL Era Digital Konsep & Bentuk Organisasi Modern Latihan Kader Latihan Kader II Tingkat II Tingkat Nasional HMI Nasional HMI Cabang Cabang Bangkalan Bangkalan M. Isa Anshori M. Isa Anshori Dosen FEB Manajemen Universitas Trunojoyo Dosen FEB Manajemen Universitas Trunojoyo Madura Madura M Isa Anshori Dosen FEB Manajemen Universitas Trunojoyo Madura

  2. Latihan Kader II Tingkat Nasional HMI Cabang Latihan Kader II Tingkat Nasional HMI Cabang Bangkalan 30 Januari 2021 30 Januari 2021 Bangkalan Pengertian Organisasi Modern Teori modern adalah multidisiplin dengan sumbangan dari berbagai disiplin ilmu pengetahuan. Teori modern melihat bahwa semua unsur organisasi sebagai satu kesatuan dan saling ketergantungan, yang di dalamnya mengemukakan bahwa organisasi bukanlah suatu sistem tertutup yang berkaitan dengan lingkungan yang stabil, akan tetapi organisasi merupakan sistem terbuka. Dalam Pendekatan Modern menyatakan bahwa yang dimiliki saat ini bukan teori mengenai organisasi tetapi way of thinking atau cara berfikir mengenai organisasi

  3. Latihan Kader II Tingkat Nasional HMI Cabang Latihan Kader II Tingkat Nasional HMI Cabang Bangkalan 30 Januari 2021 30 Januari 2021 Bangkalan Dasar Pemikiran Organisasi Modern Teori Organisasi Modern berawal dari dasar pemikiran, yaitu: Teori klasik memusatkan pandangannya pada analisa dan deskripsi organisasi, sasaran organisasi dibagi menjadi bagian-bagian yang lebih kecil sesuai hakikat pekerjaannya. Teori Modern menekankan pada perpaduan dan perancangan,menyediakan pemenuhan suatu kebutuhan yang menyeluruh. Ilmu pengetahuan klasik telah membicarakan konsep koordinasi, skalar dan vertikal.

  4. Latihan Kader II Tingkat Nasional HMI Cabang Bangkalan Latihan Kader II Tingkat Nasional HMI Cabang Bangkalan 30 Januari 2021 30 Januari 2021 Karakteristik Teori Modern Karakteristik dari teori organisasi Modern, antara lain: 1. 2. 3. 4. Kadang-kadang disebut analisis sistem organisasi, Mempertimbangkan semua elemen, organisasi, Memandang organisasi sebagai suatu sistem, Penyesuaian diri agar organisasi itu dapat bertahan lama dalam hidupnya, harus disesuaikan dengan perubahan lingkungannya, Organisasi dan lingkungannya harus dilihat sebagai sesuatu yang saling ketergantungan 5.

  5. Latihan Kader II Tingkat Nasional HMI Cabang Bangkalan Latihan Kader II Tingkat Nasional HMI Cabang Bangkalan 30 Januari 2021 30 Januari 2021 Perbandingan pendekatan Klasik, pendekatan Neo-Klasik, dan pendekatan Modern Teori Organisasi Klasik (1800-an) Teori Organisasi Neoklasik Teori Modern Manusia=Makhluk rasional Manusia=Makhluk Psikososoal Manusia tidak diperhatikan sebagai individu. Perhatian pada kelompok individu. Mampu menentukan anatomi organisasi Tidak mampu menentukan anatomi organisasi Mampu menentukan anatomi organisasi (secara makro) Fokus perhatian: Anatomi organisasi/jumlah personil Hubungan antar manusia Hubungan organisasi dengan lingkungan Organisasi=Sistem tertutup Organisasi=Sistem tertutup Organisasi=Sistem terbuka

  6. Latihan Kader II Tingkat Nasional HMI Cabang Bangkalan Latihan Kader II Tingkat Nasional HMI Cabang Bangkalan 30 Januari 2021 30 Januari 2021 Teori Organisasi Klasik (1800-an) Teori Organisasi Neoklasik Teori Organisasi Modern Teori Birokrasi, teori ini dicetuskan oleh Max Weber dalam bukunya yang berjudul “The Protestant Ethic and The Spirit of Capitalism”. Teori Administrasi, teori ini dikembangkan oleh Henry Fayol & Lyndall Urwick dari Eropa serta Mooney & Reiley dari Amerika. Manajemen Ilmiah, teori ini dicetuskan oleh Frederick Winslow Taylor yang dimulai pada tahun 1900. Teori ini lebih menekankan pada pentingnya aspek psikologis dan sosial, baik sebagai individu atau kelompok dalam lingkungan kerja. Teori modern juga disebut sebagai analisa sistem pada organisasi yang merupakan aliran ketiga terbesar dalam teori manajemen dan organisasi. Teori Neoklasik adalah teori atau (The Human Relation Movement) Terdapat beberapa pembagian kerja yang dijelaskan dalam teori neoklasik antara lain sebagai berikut. Sistem terbuka dikembangkan oleh Katz & Robert Kahn dalam bukunya “The Social Psychology of Organization”, yang menjabarkan keunggulan sistem terbuka Partisipasi. Perluasan kerja. Manajemen bottom-up.

  7. Latihan Kader II Tingkat Nasional HMI Cabang Bangkalan Latihan Kader II Tingkat Nasional HMI Cabang Bangkalan 30 Januari 2021 30 Januari 2021 Sifat Teori Modern • 1. Memandang suatu organisasi sebagai suatu sistem yang terdiri atas lima bagian pokok, yaitu: input, proses, output, arus balik, dan lingkungan, 2. Kedinamisan, 3. Multi Level dan Multi Dimensional, 4. Multi Motivasi, 5. Multi Disipliner, 6. Despkriptif, 7. Multi Variabel, 8. Adaptif. • • • • • • •

  8. Latihan Kader II Tingkat Nasional HMI Cabang Bangkalan Latihan Kader II Tingkat Nasional HMI Cabang Bangkalan 30 Januari 2021 30 Januari 2021 ORGANISASI DAN SISTEM INFORMASI Sistem informasi dan organisasi saling mempengaruhi satu sama lain. Pada saat yang sama, organisasi harus sadar dan terbuka terhadap pengaruh sistem informasi untuk mendapatkan keuntungan dari teknologi baru. Organisasi adalah badan hukum formal dengan peraturan dan prosedur internal yang harus mematuhi undang-undang. .

  9. Latihan Kader II Tingkat Nasional HMI Cabang Bangkalan Latihan Kader II Tingkat Nasional HMI Cabang Bangkalan 30 Januari 2021 30 Januari 2021 Hubungan Dua-Jalan Antara Organisasi Dan Teknologi Informasi Interaksi antara teknologi informasi dan organisasi sangat kompleks dan dipengaruhi oleh banyak faktor penengah, termasuk struktur organisasi, proses bisnis, politik, budaya, lingkungan sekitar, dan keputusan manajemen (lihat Gambar 3-1).

  10. Latihan Kader II Tingkat Nasional HMI Cabang Bangkalan Latihan Kader II Tingkat Nasional HMI Cabang Bangkalan 30 Januari 2021 30 Januari 2021 Information Technologi (IT) meratakan Organisasi TI mendorong hak pengambilan keputusan lebih rendah dalam organisasi mereka butuhkan untuk membuat keputusan tanpa pengawasan. Para manajer sekarang menerima lebih banyak informasi akurat tepat waktu, mereka menjadi lebih cepat dalam mengambil keputusan Biaya manajemen menurun sebagai persentase pendapatan, dan hirarki menjadi jauh lebih efisien.

  11. Latihan Kader II Tingkat Nasional HMI Cabang Bangkalan Latihan Kader II Tingkat Nasional HMI Cabang Bangkalan 30 Januari 2021 30 Januari 2021 Internet Dan Organisasi Internet, khususnya World Wide Web, (WWW) memiliki dampak penting pada hubungan antara banyak perusahaan dan entitas eksternal. Internet meningkatkan aksesibilitas, penyimpanan, dan distribusi informasi dan pengetahuan untuk organisasi. Intinya, Internet mampu secara dramatis menurunkan biaya transaksi dan agensi yang dihadapi kebanyakan organisasi..

  12. Latihan Kader II Tingkat Nasional HMI Cabang Bangkalan Latihan Kader II Tingkat Nasional HMI Cabang Bangkalan 30 Januari 2021 30 Januari 2021 Strategi Berbasis Jaringan Ketersediaan teknologi internet dan jaringan telah mengilhami strategi yang memanfaatkan kemampuan organisasi untuk menciptakan jaringan atau jaringan satu sama lain. Strategi berbasis jaringan mencakup penggunaan ekonomi jaringan, model organisasi virtual, dan ekosistem bisnis

  13. Latihan Kader II Tingkat Nasional HMI Cabang Bangkalan Latihan Kader II Tingkat Nasional HMI Cabang Bangkalan 30 Januari 2021 30 Januari 2021 Menyelaraskannya Dengan Tujuan Organisasi Penelitian mengenai kinerja TI dan Organisasi telah menemukan bahwa (a) semakin berhasil sebuah Organisasi / bisnis dapat menyelaraskan teknologi informasi dengan tujuan bisnisnya, semakin menguntungkannya, dan (b) hanya seperempat organisasi mencapai keselarasan TI dengan bisnis. (c)Sekitar setengah dari keuntungan perusahaan bisnis dapat dijelaskan dengan penyelarasan TI dengan bisnis

  14. Latihan Kader II Tingkat Nasional HMI Cabang Bangkalan Latihan Kader II Tingkat Nasional HMI Cabang Bangkalan 30 Januari 2021 30 Januari 2021 Bagaimana Organisasai Bertranformasi di Era Digital Menurut Mark Bonchek, setiap organisasi memiliki 5 tipe modal (kapital), yaitu Human Capital, Financial Capital, Intellectual Capital, Physical Capital, dan Relational Capital. Mari kita lihat apa yang akan terjadi, saat kita menciptakan hubungan interkonektivitas di antara semua hal tersebut, dan bukan sekedar hanya di- manage saja. (Harvard Bussiness Review .Juli 2017)

  15. Keterangan Modal 1. Biasanya, kita melihat karyawan sebagai sumber daya yang harus di–manage 1. Human Capital 2. hak kekayaan intelektual hanyalah aset yang menghasilkan diferensiasi. 2. Intelectual Capital 3. Biasanya kita berpikir bahwa nilai aset di era digital, aset fisik memiliki nilai tambah sosial dan nilai emosional 3. Physical Capital 4. Financial Capital 4. Anda mungkin berpikir bahwa uang hanya sekedar koin atau kertas. Namun, kita mulai merasakan perubahan bentuknya. 5. Relational Capital 5. Untuk memperoleh loyalitas, kebanyakan organisasi sibuk membuat sistem costumer relation management

  16. Seperti apakah organisasi Anda telah merespon perubahan di era digital sekarang ini? Sebagai pemimpin, langkah apakah yang telah Anda lakukan ? Mark Bonchek (HBR, Juli 2017) menyampaikan bahwa ada 5 jenis modal yang harus dikelola dengan baik oleh para pemimpin digital. Mark menggunakan rumus E = MC2tetapi dalam pengertian yang lain. E sebagai Enterprise Value, M sebagai Massa berupa aset, orang-orang, dan peralatan di dalam ekosistem bisnis Anda, dan C sebagai bilangan eksponensial dari Connectivity dan Co-Creation. Mari kita Diskusi konsep & Bentuk Organisasi Modern di Era Digital

  17. Latihan Kader II Tingkat Nasional HMI Cabang Bangkalan Latihan Kader II Tingkat Nasional HMI Cabang Bangkalan 30 Januari 2021 30 Januari 2021 TERIMAKASIH TERIMAKASIH

More Related