1 / 19

“Implantación de Medidas de RSE en la Cadena de Valor”

“Implantación de Medidas de RSE en la Cadena de Valor”. Programa de Responsabilidad Social Empresarial Anáhuac-IDEA-BID. ¿Por qué la RSE?. En el Congreso Mundial de RR.HH. de 2002, Kjell Nordstöm señaló lo siguiente:

zada
Download Presentation

“Implantación de Medidas de RSE en la Cadena de Valor”

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. “Implantación de Medidas de RSE en la Cadena de Valor” Programa de Responsabilidad Social Empresarial Anáhuac-IDEA-BID

  2. ¿Por qué la RSE? • En el Congreso Mundial de RR.HH. de 2002, Kjell Nordstöm señaló lo siguiente: Las ventajas competitivas, incluso las que se derivan de las llamadas “nuevas fuentes”, ya no son suficientes para mantener una organización. La clave en la actualidad está en tres factores: • Ética • Estética • Funcionalidad

  3. Por lo anterior, la Responsabilidad Social Empresarial se ha vuelto, más allá del compromiso voluntario hacia la sociedad, una fuente de ventaja competitiva en el corto plazo y de permanencia para la organización en el largo plazo

  4. Beneficios de la RSE para la empresa • Prestigio de la organización y mejor imagen de la marca. • Confianza de clientes y proveedores. • Motivación y lealtad del personal. • Mayor competitividad que implica calidad, productividad, rentabilidad y seguridad. • Comprensión y apoyo a la comunidad. • Reputación internacional y calificación frente a mercados comerciales y financieros. • Permanencia en el mercado a mediano y largo plazos.

  5. RSE en PyMEs • El entorno de la globalización exige que las empresas en todos los niveles sean altamente competitivas, lo que involucra a las PyME’s que forman parte importante del proceso productivo que impacta en la economía mundial. • Por lo anterior, es inaplazable que las PyME’s se involucren en un proceso de sensibilización, capacitación e implantación de un modelo de gestión de RSE, percibiéndose como proveedores confiables, dispuestos a establecer políticas de calidad, productividad y responsabilidad social.

  6. Beneficios de la RSE para las PyMEs El establecimiento de sistemas de gestión con principios de RSE, redundará en que las PyME’s: • Mejoren su competitividad, productividad y acceso a mercados. • Faciliten la realización de negocios sustentables y de largo plazo como parte de la cadena de proveedores de grandes empresas. • Se fortalezcan económicamente a través de reducciones en costos, incrementos en productividad y calidad; establecimiento de esquemas de innovación tecnológica y operativa, para lograr un incremento en ingresos y rentabilidad. • Los lazos locales y las redes sociales, hacen más fácil el establecimiento de la confianza y las relaciones sustentables.

  7. El Programa Objetivo • Mejorar la competitividad y oportunidades de acceso a mercados de las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs) mexicanas para contribuir a su permanencia en el largo plazo. Propósito • Implantar medidas de RSE en PyMEs en las cadenas de valor de empresas grandes. • Lo que se busca, en congruencia con los avances que hay a nivel mundial, y en México en particular, es que la RSE sea un verdadero modelo de gestión y dirección, que, aunado al modelo de Dirección por Calidad y a otros factores, ayude efectivamente a que las acciones de RSE coadyuven al desarrollo de ventajas competitivas.

  8. 10 Proyectos10 Empresas Claves con 10 PyMEs involucradas por cada una(110 empresas en total) El Programa…

  9. El Programa… Instituciones participantes Empresas clave

  10. El Programa… Intervención en Empresas Clave: • Se documentan su Modelo de RSE • Se identifican prioridades para trasladar a su cadena de valor.

  11. El Programa… Intervención en PyMEs: • Análisis de Línea de Base • Documentación de Prácticas de RSE • Diagnóstico de Brechas • Elaboración del Plan de Cambio • Ejecución del Plan • Documentación continua del caso • Análisis de Línea de base • Evaluación de Impactos.

  12. El Programa… Componentes del Programa I. Desarrollo de metodologías, oferta de consultoría y capacitación en RSE II. Implantación de Medidas de RSE en PyMEs III. Promoción de RSE y difusión de resultados

  13. Modelo IDEARSE • Con base en los principios generales tomados de la NMX-SAST-004-IMNC-2004 “Directrices para la Implementación de un Sistema de Gestión de Responsabilidad Social”, y de otros modelos de aplicación nacional e internacional, se diseñaron los DOMINIOS que se incorporaron en el Modelo IDEARSE de Responsabilidad Social Empresarial. • Cada uno de los dominios propuestos incluye SUBDOMINIOS diversos, los cuales a su vez buscan impulsar ACCIONES de RSE.

  14. Dominios del Modelo • Aspectos de Autorregulación • Derechos Humanos • Aspectos Laborales • Partes Interesadas • Inversionistas/ Accionistas • Proveedores • Clientes/ Consumidores • Competencia • Autoridades • Medio Ambiente • Impacto Comunitario y Social

  15. Subdominios y Acciones

  16. Modelo de Gestión Fuente: IMNC, “NMX-SAST-004-IMNC-2004, página 6, modificada por los constructores del Modelo

  17. Modelo IDEARSE PROCESO DE MEJORA CONTÍNUA PLANEACIÓN MODELO IDEARSE DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL DOMINIOS DEL MODELO BÚSQUEDA DEL BIEN COMUN BÚSQUEDA DEL BIEN COMUN DIMENSIÓN EXTERNA DIMENSIÓN EXTERNA AUTORREGULACIÓN DERECHOS HUMANOS ASPECTOS LABORALES PARTES INTERESADAS MEDIO AMBIENTE IMPACTO SOCIAL Y COMUNITARIO DIMENSIÓN INTERNA DIMENSIÓN INTERNA RESPONSABILIDADES RESPONSABILIDAES DE LA EMPRESA DE LA EMPRESA 1. 1. ECONÓMICAS ECONÓMICAS IMPLANTACIÓN CONTROL 2. 2. SOCIALES SOCIALES 3. ECOLÓGICAS 3. ECOLÓGICAS ACCIONES A SER IMPULSADAS SUBDOMINIOS DEL MODELO CADA DOMINIO INCORPORA UNA SERIE DE SUBDOMINIOS QUE CONFORMAN UN TODO HOMOGÉNEO CADA COMPONENTE TIENE COMO PROPÓSITO EL IMPULSAR UNA ACCIÓN O SERIE DE ACCIONES QUE TENGAN COMO RESULTADO LA OBTENCIÓN DEL BIEN COMÚN MEDICIÓN

  18. Autosustentabilidad En RSE • Todo el desarrollo del programa tiene el propósito de que durante los tres años que dure, se sienten las bases para que existan en México: • consultores especializados, • metodologías probadas, • capacitadores actualizados, • empresarios sensibles y • una sociedad más comprometida • Que, a su vez, aceleren la formación de empresas competitivas y socialmente responsables.

  19. Porque idear implica inspirar, planear, ingeniar, fraguar, forjar... IDEARSE: concebir la RSE como la manera en que los “negocios hacen negocios” Instituto de Desarrollo Empresarial Anáhuac Av. Lomas Anáhuac s/n Lomas Anáhuac México C.P. 52760 Tel. (55) 56270210 Ext. 8210 idea@anahuac.mx

More Related