1 / 7

Pengendalian

Pengendalian. Sengguruh Nilowardono, SE, MSi. Mengapa Pengendalian diperlukan. Rencana yang paling baik sekalipun dapat menyimpang. pengendalian juga membantu manajer memonitor perubahan lingkungan Menciptakan mutu yang lebih baik. Pengendalian.

tristana-kato
Download Presentation

Pengendalian

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Pengendalian Sengguruh Nilowardono, SE, MSi

  2. Mengapa Pengendalian diperlukan • Rencana yang paling baik sekalipun dapat menyimpang. • pengendalian juga membantu manajer memonitor perubahan lingkungan • Menciptakan mutu yang lebih baik

  3. Pengendalian • Pengendalian manajemen adalah usaha sistematis untuk menetapkan standar prestasi kerja dengan tujuan perencanaan, untuk mendesain sistem umpan balik informasi, untuk membandingkan prestasi yg sesungguhnya dengan standar yang telah ditetapkan terlebih dahulu, untuk menetapkan apakah ada deviasi dan untuk mengukur signiikasinya, serta mengabil tindakan yang diperlukan untuk memastikan bahwa semua sumber daya perusahaan digunakan dengan cara yang seefektif mungkin dan seefisien mungkin untuk mencapai tujuan perusahaan

  4. Langkah-langkah dasar pengendalian Tetapkan standar Dan metode mengukur Prstasi kerja Mengukur Prestasi kerja Apakah prestasi kerja Sudah standar ya tidak Tidak melakukan Apa apa/ lakukan Dengan lebih baik Ambil tindakan koreksi

  5. Meghadapi perubahan • Menciptakan siklus yg lebih cepat mengetahui permintaan pelanggan untuk desain, mutu, atau waktu penyerahan yg lebih baik • Menambah nilai • Mempermudah delegasi dan kerja tim

  6. Mendesain sistem pengendalian • Mengidentifikasi bidang prestasi kerja kunci prestasi kerja kunci adalah aspek-aspek unit atau organisasi yg harus berfungsi secara efektif agar unit atau organisasi secara keseluruhan dapat berhasil

  7. Standar yg digunakan dalam bidang fungsional • Manajemen Personalia • - Hubungan • tenaga kerja • Penggantian • tenaga kerja • - Tingkat • absensi Produksi : - Mutu - Jumlah - biaya - Prestasi kerja individual • Pemasaran: • Volume • penjualan • Pengeluaran • penjualan • pengeluaran • periklanan • Prestasi keja • wiraniaga • Keuangan & akuntansi: • Pengeluaran • modal • Sediaan • Arus modal • likuiditas

More Related