1 / 10

Ettevõtjate koostöö omavalitsustega: miks ja kuidas?

Ettevõtjate koostöö omavalitsustega: miks ja kuidas?. Olavi Antons EVEA arendusjuht 15. veebruar 2007.a. Põhifaktid Eesti ettevõtlusest. 81% on mikroettevõtted (0-9 töötajat) 16% on väikeettevõtted (10-49 töötajat) Aastas stardib ca. 5000 uut ettevõtet ja lõpetatakse 1000-1500 ettevõtet

tausiq
Download Presentation

Ettevõtjate koostöö omavalitsustega: miks ja kuidas?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Ettevõtjate koostöö omavalitsustega: miks ja kuidas? Olavi Antons EVEA arendusjuht 15. veebruar 2007.a.

  2. Põhifaktid Eesti ettevõtlusest • 81% on mikroettevõtted (0-9 töötajat) • 16% on väikeettevõtted (10-49 töötajat) • Aastas stardib ca. 5000 uut ettevõtet ja lõpetatakse 1000-1500 ettevõtet • Eesti VKE keskmine töötajate arv: 8,4 (mikroettevõttes – 2,8) • Keskmine VKE käive: 9,7 milj. EEK (mikroettevõttes – 3,4 milj. EEK) • Eksportivaid ettevõtteid on 12 %, kuid ekspordi osakaal käibes on vaid 6%

  3. VKE osatähtsus majanduses • 100% tööhõive kasvu (mikrod ja VE’d) • 99,6% Eesti ettevõtetest on VKE’d • 81% ettevõtlussektori käibest • 76% eksporti (s.h. 42% - kesksuurte osa) • 73% ettevõtlussektori lisandväärtusest • 57% koguhõivest (77% ettevõtlussektori hõivest) • 53% SKP-st

  4. Koostöö eesmärgid: • Parema kohaliku ettevõtluskliima loomine • Ettevõtjate kohalike probleemide tundmine • Ühiste huvide leidmine ja kaitsmine • Ettevõtjate kaasamine KOV arengutegevusse (s.h. PPP-projektid)

  5. Koostöö eeldused • Edukaks sotsiaaldialoogiks on ettevõtjatel vaja ka KOV-tasandil organiseeruda • Kohalikust koostööst ei piisa ettevõtjate kõigi probleemide lahendamiseks – vajalik on üleriigiline väljund • KOV’i soov mitte üksnes kaasata, vaid ka arvestada ettevõtjate arvamustega

  6. “Nelikmudel”

  7. EVEA-KOV koostöömudelid • Toetaja-liikmeleping • Ametlik koostööleping • Ühine projekt • Mitteformaalsed sidemed

  8. EVEA ja regionaalse ettevõtjate ühenduse koostöömudelid • Kollektiivliikme leping • EVEA regionaalse üksuse staatus • Ettevõtjate individuaalne liikmelisus EVEA-s

  9. Rollide jaotus: • Regionaalne ühendus (RÜ): • Kohalike ettevõtjate organiseerimine; kollektiivsete seisukohtade formeerimine; lobby-töö KOV-tasandil; üleriigilist väljundit vajavate probleemide edastamine EVEA’le; klubiline tegevus.... • KOV: • Regionaalse ühenduse süsteemne kaasamine otsustusprotsessidesse; info kogumine ettevõtjatelt; kohaliku ettevõtluskeskkonna probleemide lahendamine; ettevõtjate ja investorite informeerimine; ühised projektid... • EVEA: - Esindab regionaalse ühenduse liikmete huve üleriigilisel ja EL tasandil; informeerib RÜ-d ja KOV’i EVEA poolt tõstatavate probleemide, läbirääkimiste ja lahenduste kohta; pakub pidevat informatsiooni ettevõtluse tugiprogrammide, seadusandluse muudatuste jms. kohta; kaasab RÜ-d ja KOV’i oma projektidesse ja üritustesse; teeb KOV’iga koostööd laiema mõjuga probleemide viimiseks üleriigilisele ja/või EL tasandile...

  10. EDU TEILE ! Eesti Väike- ja Keskmiste Ettevõtjate Assotsiatsioonwww.evea.ee KOOS OLEME TUGEVA(MA)D!

More Related