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Suivi de la gouvernance forestière au Cameroun

Suivi de la gouvernance forestière au Cameroun. Hôtel Venus, Rodrigue Ngonzo. Po. Box 11417 Yaounde , 4th Floor , GODA House Building, Polyclinic Tsinga Tel : 00 237 22 00 52 48 Ifoder_org@yahoo.fr www.forets-developpement.org. 12/09/2012. Plan.

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Suivi de la gouvernance forestière au Cameroun

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Presentation Transcript

  1. Suivi de la gouvernance forestière au Cameroun • Hôtel Venus, Rodrigue Ngonzo Po. Box 11417 Yaounde, 4th Floor, GODA House Building, PolyclinicTsinga Tel : 00 237 22 00 52 48 Ifoder_org@yahoo.fr www.forets-developpement.org 12/09/2012

  2. Plan • Qu’est que la gouvernance forestière ? (rappel) • Comment se fait le suivi de la GF au Cameroun ? • Quelles sont les principaux résultats (faiblesses et perspectives) ?

  3. Rappel • La gouvernance forestière (CIFOR) • C’est « la façon dont les décisions liées aux forêts et aux populations dépendantes des forêts sont prises, de qui est responsable, de comment le pouvoir est exercé et de comment les acteurs redent des comptes. • Inclut les processus et les institutions décisionnaires au niveau local, national, régional et mondial. • La gouvernance • Kubernao (diriger, guider)  La gouvernance vise à guider/diriger les personnes et les systèmes constituées dans la production d’un ensemble de résultats positif en minimisant les effets négatifs (wikipédia) • Exercice de l’autorité politique et utilisation des ressources institutionnelle pour résoudre les problèmes socio-économique d’un pays (Banque mondiale)

  4. Bonne gouvernance forestière Cadre politique, juridique, institutionnel et règlementaire Processus de planification et de prise de décision Mise en œuvre, application, respect Responsabilité Efficacité Efficience Equité Participation Transparence Profor/FAO 2011

  5. Méthodes de suivi • Observations indépendantes (OI-FLEG et OI-SCC) • Evaluations indépendantes (CED/GW, FODER) • Suivi et audit de l’APV-FLEGT (CS, CNS, AIS) • Etudes thématiques (Agreco/CEW, CIFOR, MINFOF) • Analyses critiques des projets de règlementation • Fora sur la gouvernance forestière (EU-SAFG)

  6. Principales faiblesses • Faible coordination inter-sectorielle • Pertuelles réformes du cadre légal • Persistance de l’exploitation illégale des forêts • Corruption et bas niveau d’intégrité dans le secteur forestier • Formation inappropriée des nouveaux agents • Insuffisance des mesures incitatives et répressives • Faible publication des informations • Participation informelle des autres acteurs

  7. Perspectives • Premier dialogue national sur la transparence et la lutte anti-corruption dans le SF • Renforcement du climat de rigueur au sein du MINFOF • Evaluation de la GF suivant la méthodologie Profor/FAO • Définition d’un cadre stratégique d’implication des OSC et des communautés dans l’OI • Prochain Forum sur la gouvernance forestière

  8. Conclusion • Efforts louables, mais insuffisants • Beaucoup reste à faire : • Formaliser l’approvisionnement du marché intérieur du bois • Appliquer l’Annexe VII de l’APV-FLEGT • S’attaquer efficacement à la corruption • Intégrer les questions minières, foncières, agricoles et climatiques • Assurer la participation effective et objective

  9. Merci !

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