1 / 12

Dilemmaer og udfordringer

SMV Global Compact netværksmøde den 26. august 2009. Dilemmaer og udfordringer. Master of Science in strategy , organisation and leadership Owner Responsible Business Solutions Head of Corporate Responsibility Coloplast Manager Global Sustainability Services KPMG.

sydney
Download Presentation

Dilemmaer og udfordringer

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. SMV Global Compact netværksmøde den 26. august 2009 Dilemmaer og udfordringer

  2. Master of Science in strategy, organisation and leadership OwnerResponsible Business Solutions Head of CorporateResponsibilityColoplast Manager Global SustainabilityServicesKPMG

  3. UN Global Compact – de 10 principper

  4. Menneske-rettigheder • Støtte og respektere beskyttelsen af internationalt erklærede menneskerettigheder • Sikre sig at de ikke medvirker til krænkelse af menneskerettigheder Human rights • Governments have primary responsibility • Individuals and organisations play an important role: • To uphold human rights both in the workplace and more broadly within its sphere of influence • Complicity • Direct complicity • Beneficial complicity • Silent complicity • Sphere of influence • Closeness of relationship • Proximity • Control

  5. Sphere of influence

  6. Case 1 - Menneskerettigheder Du arbejder som salgsdirektør i en dansk virksomhed med at komme ind på det mellemøstlige marked. Du har nyligt forfremmet en kvindelig salgschef til at have ansvaret for alle repræsentationskontorer i hele regionen. Alle lande kører fint, bortset fra et enkelt land, hvor du finder ud af at medarbejderne ikke vil tage i mod ordrer fra en kvindelig chef. De henvender sig til dig, og beder dig om at skifte hende ud med en mand. Hvad gør du?

  7. Case 2 – Menneskerettigheder Du er General Manager for en fabrik i et Sydamerikansk land, der er kendt for sin politibrutalitet og sin modvilje mod fagforeninger. En dag kommer politiet på besøg for at anholde en af dine medarbejdere for at bedrive ulovlig fagforeningsaktivitet på din virksomhed. Hvad gør du?

  8. Labour rights • Arbejdstagerrettigheder • Virksomheder bør opretholde organisationsfrihed og effektivt anerkende retten til kollektiv forhandling • Støtte udryddelse af alle former for tvangsarbejde • Støtte effektiv afskaffelse af børnearbejde • Eliminere diskrimination i arbejds- og ansættelsesforhold • The four labour principles of the Global Compact are taken from the International Labour Organization's Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work

  9. Case 3 – Arbejdstagerrettigheder Du har en stor leverandør i Asien, der leverer produkter i dit navn. Produkterne kræver at produktionen bliver holdt steril. Du er nede og besøge leverandøren for blandt andet at tjekke ren-rumsproduktionen. Leverandøren fortæller dig, at alle medarbejdere er på akkord. Da du spørger til toiletforhold mm. får du at vide at alle toiletter, køkken, adgang til drikkevand og andre faciliteter ligger uden for ren-rummene. Hvad gør du?

  10. Case 4 – Arbejdstagerrettigheder Du besøger en leverandør i Asien, som du har samarbejdet med i mange år. Da I går rundt på fabrikken, ser du pludselig tre børn, der bærer affald hen til en container. Du spørger hvem det er og din leverandør forklarer, at det er nogle af arbejdernes børn, der hjælper lidt til med forefaldende arbejde efter skoletid. Hvad gør du? En uanmeldt audit afslører at børnene er mellem 11 og 16 år gamle og fastansatte på fabrikken og ikke går i skole. Hvad gør du? Da du beder din leverandør om en forklaring, fortæller han at faren døde i en arbejdsulykke, så moren havde ikke andet valg end at sende de tre ældste til byen og ”arbejde”. Derfor gav han dem et job, så de kunne blive sammen. Hvad gør du?

  11. CSR Strategi – Key points

More Related