evaluering og dokumentation tendenser og strategiske udfordringer
Download
Skip this Video
Download Presentation
Evaluering og dokumentation - Tendenser og strategiske udfordringer

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 19

Evaluering og dokumentation - Tendenser og strategiske udfordringer - PowerPoint PPT Presentation


  • 107 Views
  • Uploaded on

Evaluering og dokumentation - Tendenser og strategiske udfordringer. Primo Netværksgruppe 18. Juni 2007 Tim Jeppesen, direktør. KREVI. KREVIs organisation. Bestyrelsen (6 personer) Partner Lisbeth Binderup, Lundgaard Konsulenterne, Formand Cheføkonom Jan Olsen, KL

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Evaluering og dokumentation - Tendenser og strategiske udfordringer' - abdalla


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
evaluering og dokumentation tendenser og strategiske udfordringer

Evaluering og dokumentation-Tendenser og strategiske udfordringer

Primo Netværksgruppe

18. Juni 2007

Tim Jeppesen, direktør

slide3

KREVIs organisation

  • Bestyrelsen (6 personer)
    • Partner Lisbeth Binderup, Lundgaard Konsulenterne, Formand
    • Cheføkonom Jan Olsen, KL
    • Administrerende direktør, Kristian Wendelboe, Danske Regioner
    • Professor Jens Blom-Hansen, Aarhus Universitet
    • Kommitteret, Ib Valsborg, Finansministeriet
    • Afdelingschef Thorkil Juul, Indenrigs- og Sundhedsministeriet
slide4

KREVIs organisation

  • Finanslovsbevilling 10,2 mio kr.
  • 12-15 årsværk –som grundbemanding
    • 9 medarbejdere pt.
    • Indtægtsdækket virksomhed –flere medarbejdere
    • Indlånte medarbejdere –gennemtræk på den fede måde
  • Placering i Århus, sammen med IKAS
slide5

Peter

Morten

Tim

Tanja

Martin

Camilla

Stinne

Anders

KREVI

slide6

KREVIs opgaver, lov 548

Gennemføre evalueringer og benchmarking

Rådgive offentlige myndigheder om evalueringer

Indsamle nationale og internationale erfaringer med evalueringer

Tjene som videns- og læringscenter

’Vidensproducent’

’Rådgivningsorgan’

’Vidensbank’

’Rugekasse’

slide7

Udfordringer og tendenser

Centralisering

Decentralisering

Decentraltledelsesrum og metodefrihed

Synliggørelseaf kvalitet

DokumentationogEvaluering

Sammenlignelighedpå tværs

Regelforenkling

slide8

Dokumentation

Tro

Indicier

Beviser

Virkeligheden

Dokumentation

slide9

Evaluering

  • ’En systematisk vurdering af en indsats’
    • Krav til metoder, datakvalitet, kildekritik
    • Vurderingskriterier
    • Indsats = konkrete fænomener
    • Mange formål!
dokumentation og evaluering
Dokumentation og evaluering

Dokumentation

Evaluering

slide11

Indikatorer

  • En del af en generel tendens til kvantificering
  • En variabel og en måling, måske et mål
  • Fordele
    • Målingerne er objektive og neutrale
    • Transparente og sammenlignelige
    • Kvalificerer brugervalg
    • Giver incitamenter
    • Standardiserings- og ensretningsdynamik
slide12

Indikatorer

  • Ulemper
    • ’… kan derimod ikke i sig selv anvendes til at vurdere effekter, være bestemmende for fremtidig udvikling, danne grundlag for beslutninger om ressourceallokering og vurdere kvalitet’ (Burt Perrin)
    • Utilsigtede virkninger
    • Forudsætter at det kan måles
slide15

Erfaringer med Comprehensive Performance Assessment (CPA)

  • Kommunerne scorer bedre og bedre
  • Gode anmeldelser
  • Borgernes tilfredshed med kommunen falder
  • Problemer
    • Dårlige indikatorer
    • Måler vilkår frem for præstation
    • Aggregering forvirrer
    • Strategisk adfærd
slide16

… men det er da bedre at have nogen målinger frem for ingen… (?)

  • Ja, afgjort, men…
  • Målinger tager tid, og er det umagen værd?
  • Utilsigtede virkninger
slide17

… men hvad så?

  • Kvantitative målinger kvalificeres med kvalitative, og omvendt
  • Evalueringer
    • Virkningsevaluering
    • BIKVA
    • Kompetenceevaluering
  • Observationsstudier
slide18

Og hvad skal kommunerne gøre?

  • Dokumentations og målingskrav kan (altså) godt vurderes før implementering
  • Brug indikatorerne til det de er gode til
    • Gør det – og gør så heller ikke mere
    • Start med at nyttiggør den viden der er i dag
    • Gør dem lokale og specifikke
  • Måle kvalitet?
    • Kvalitative metoder ikke til at komme uden om
    • Dyre men dejlige –strategi nødvendig
slide19

Måling dokumentation og risiko

  • Synliggør risiko
  • Ekspliciterer implicit information
  • Men hvad med det der ikke måles?
  • Målefejl
  • Måling og dokumentation som et kultur-projekt
    • Evalueringskapacitet
ad