COPECO y la movilización nacional en caso de emergencia

1. COPECO y la movilización nacional en caso de emergencia

2. ¿QUÉ ES LA COMISIÓN PERMANENTE DE CONTINGENCIAS? Es el organismo que coordina todos los esfuerzos públicos y privados orientados a la Prevención, Mitigación, Preparación, Atención, Rehabilitación y Reconstrucción por Emergencias y Desastres a nivel nacional.

4. VISIÓN COMPARTIDA Ser la institución líder del Sistema Nacional de Gestión de Riesgos promoviendo una cultura de prevención en la población y contribuyendo al desarrollo nacional.

5. SISTEMA NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO Estructura formada por organismos Estatales y no gubernamentales cuyo objetivo es la gestión de riesgosen el antes, durante y después de una emergencia. Es abierta, dinámica y funcional. Aporta orientaciones, programas y actividades de carácter técnico-científico, normas y recursos para la prevención, mitigación, preparación, respuesta, rehabilitación y reconstrucción por emergencias o desastres.

6. FUERZAS ARMADAS SECRETARIA DE EDUCACION COOP. CÁMARA DE COMERCIO SCOUTS SALUD SANAA ONG`s POLICIA TRANSPOR- TISTAS ASOCIACIÓN DE GANADEROS SAG COPECO CRUZ VERDE SOPTRAVI ENEE OTROS UNIDAD AMBIENTAL RADIO AFICIONADOS CRUZ ROJA BOMBEROS HONDUTEL CLUBES DE SERVICIOS SISTEMA NACIONAL DE GESTIÓN DE RIESGOS

7. REPRESENTACIÓN GEOGRÁFICA DE LAS REGIONALES

8. PRINCIPALES ACTIVIDADES DE COPECO EN LA GESTION DE RIESGOS FASE DEL ANTES: • Dictar las políticas a nivel nacional en el tema de Gestión de Riesgos. • Impulsar por todos los medios la Cultura de la Prevención en todos sectores de la población. • Fomentar la organización comunitaria (CODEM y CODEL) • Identificación de zonas de alto riesgo y recomendar las medidas de mitigación para reducir el grado de vulnerabilidad y la amenaza • Coordinar la capacitación en materia de gestión de riesgos con todas las instituciones miembros del sistema.

10. FASE DEL ANTES: • Recomendar a las instituciones y organizaciones que trabajan en la gestión del riesgo la adopción de simbologías y términos utilizados en las capacitaciones a la población y en la elaboración de planes de emergencia • Brindar asistencia técnica a los CODEM para la formulación y/o actualización de sus Planes de Emergencia. • Actualizar periódicamente los inventarios de recursos disponibles a nivel nacional • Establecer los niveles de coordinación entre las instituciones del sector publico, privado, ONG y organismos internacionales para establecer los mecanismos de asistencia humanitaria • Mantener una estrecha relación con las instituciones técnico científicas a fin de mantener un monitoreo constante de los fenómenos que nos pudieran afectar

12. FASE DEL DURANTE: • Ejecutar los planes de respuesta de parte de los sectores involucrados en la emergencia • Coordinar la evaluación de daños y análisis de necesidades para conocer el impacto del fenómeno en los sitios afectados • Mantener en todo momento la coordinación entre las instituciones y agencias que asisten a la población afectada, a fin de lograr una asistencia oportuna y eficaz • Mantener informadas a las autoridades superiores sobre la situación prevaleciente y las acciones tomadas de acuerdo a prioridades

14. FASE DEL DESPUES: • Gestionar y Coordinar las acciones relacionadas con la rehabilitación y reconstrucción del daño físico, social y económico.

15. MONITOREO Y ALERTA COPECO mantiene un monitoreo las24 horas del día, los 365 díasdel año sobre las principales amenazas a las que puede estar expuesto el país. Mantiene una estrecharelación con diferentes institucionescomo el Servicio Meteorológico Nacional, Comisión del Valle de Sula, el Centro de Huracanes de Miami y otras instituciones de emergencia a nivel internacional.

17. Plan Nacional de Contingencias Enlaces Institucionales

18. Enfoque Nacional Enfoque Regional Enfoque Departamental y Municipal Plan Nacional de Contingencias Enfoque Territorial

19. GRACIAS POR SU ATENCIÓN prevenir es vivir