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Empreendedorismo

Empreendedorismo. Prof. Davson Mansur Irff Silva. Por que ser empreendedor?. O 2o. Milênio deixou:. Recursos escassos Dificuldades crescentes Concorrência seletiva Clientela exigente. Por que ser empreendedor?. O 2o. Milênio deixou:.

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Presentation Transcript


  1. Empreendedorismo Prof. Davson Mansur Irff Silva

  2. Por que ser empreendedor? O 2o. Milênio deixou: • Recursos escassos • Dificuldades crescentes • Concorrência seletiva • Clientela exigente

  3. Por que ser empreendedor? O 2o. Milênio deixou: • Recursos escassos: a escassez de recursos naturais e minerais levam os empreendedores a buscar alternativas que sejam ecologicamente corretas.

  4. Por que ser empreendedor? O 2o. Milênio deixou: • Dificuldades crescentes: atuam em vários campos, sejam: em finanças, mão-de-obra qualificada, em fatores competitivos e outros.

  5. Por que ser empreendedor? O 2o. Milênio deixou: • Concorrência seletiva: seleção dos mais capacitados e se manter no mercado. A concorrência seleciona aqueles que podem representar, de fato, uma ameaça para os seus negócios.

  6. Por que ser empreendedor? O 2o. Milênio deixou: • Clientela exigente: a quantidade de informações possibilita aos clientes o poder de comparação entre um fabricante e outro, entre uma empresa e outra. São vários os fatores, dentre eles: preocupações com o meio ambiente, competência, qualidade dos produtos ofertados, preços praticados, diversificação de produtos e outros itens que despertem uma análise de comparação e diferenciação.

  7. Por que ser empreendedor? Perspectivas do 2o. Milênio • Fim do emprego formal: surgem cada dia mais profissionais que se destacam pela sua criatividade e conseguem desenvolver produtos e serviços que satisfaçam os desejos dos clientes.

  8. A nova era! Estamos na Era do Intangível • Capital Intelectual: pessoas com capacidade de inovar, criar e desenvolver ações voltadas para criar um diferencial competitivo no mercado junto aos seus concorrentes. • O mercado não quer mais mão-de-obra desqualificada e sem visão de longo prazo.

  9. Visão empreendedora Exigências do mercado • Criatividade e ousadia • Visão diferenciada • Pessoas excelentes interagindo com pessoas inteligentes – Net working • O mundo só absorve os craques

  10. Visão empreendedora Craques são... inovadores, bons em equipe, bons na pressão, comunicam-se bem, são rápidos e são grandes líderes.

  11. Os brasileiros O perfil dos brasileiros: • Busca oportunidades; • Persuasivo e persistente; • Independente • Autoconfiante • Sabe formar rede de contatos

  12. Os brasileiros O perfil dos brasileiros: • Não fazem planejamento • Não estabelecem metas • São pouco comprometidos com o próprio negócio • Não assumem riscos.

  13. Conceitos de Empreendedorismo

  14. Empreendedor • Definição • “o indivíduo que cria uma empresa, qualquer que seja ela; pessoa que compra uma empresa e introduz inovações, assumindo riscos, seja na forma de administrar, vender, fabricar, distribuir, seja na forma de fazer propaganda dos seus produtos e/ou serviços, agregando novos valores; empregado que introduz inovação em uma organização, provocando o surgimento de valores adicionais”. (Dolabela, 1999).

  15. Empreendedor • Perigo • “os índices de mortalidade das PME - Pequenas e Médias Empresas no Brasil é elevadíssimo: segundo o SEBRAE, 56% dessas empresas fecham as portas até o terceiro ano de vida”. (site: eCommerceOrg, 2003). CONCLUSÃO: Deve-se saber assumir este risco.

  16. Empreendedor • Conseqüências possíveis das pessoas que empreendem • Pessoa que empreende bem – pode realizar um mau empreendimento; • Pessoa que empreende mau – pode liquidar um bom empreendimento.

  17. Empreendedor • Empreendedorismo • Palavra ainda não dicionarizada; • Origem: • a partir de pesquisas em economia; • Contribuições: • psicologia e sociologia; • Pensadores: • Peter Drucker; e • Joseph A. Schumpeter.

  18. Empreendedorismo • Peter Drucker • Fruto de um processo de aprendizado; • "qualquer indivíduo que tenha à frente uma decisão a tomar pode aprender a ser um empreendedor e se comportar “empreendedorialmente”. O empreendimento é um comportamento e não um traço de personalidade. E suas bases são o conceito e a teoria, e não a intuição”. (Drucker, 1987).

  19. Empreendedorismo • Joseph A. Schumpeter • Fundamental para a sobrevivência empresarial; • "empreendedorismo envolve qualquer forma de inovação que tenha uma relação com a prosperidade da empresa”. (Schumpeter, 1983 ).

  20. Empreendedorismo • Definição • “empreendedorismo se conceitua como o processo que envolve todas as funções, atividades e ações associadas com a criação de novas iniciativas empresariais”. (Dornelas, 2000).

  21. Empreendedorismo por Necessidade x Empreendedorismo por Oportunidade

  22. Empreendedorismo por Necessidade • João Carlos Pinho Guedes se viu em uma encruzilhada quando a empresa para a qual trabalhava decidiu deixar o mercado brasileiro. Avesso à idéia de se mudar para São Paulo, mas sem propostas para recolocação no Rio de Janeiro, a única solução que lhe pareceu promissora foi abrir um negócio próprio. Hoje, Guedes possui duas unidades da Microlins, rede de franquias de ensino profissionalizante, mas ainda preferiria estar inserido no mundo corporativo. Data Inclusão: 05/05/2008 Autora: RENATA LEITE Fonte: Jornal do Comércio

  23. Empreendedorismo por Oportunidade • Para Guedes, trabalhar em uma empresa como funcionário é menos estressante e arriscado do que ter uma empresa própria, sem que haja uma discrepância tão grande em relação à remuneração. No entanto, ao perceber que perderia o emprego, decidiu se antecipar e abrir uma franquia, opção que lhe renderia um suporte maior. Assim, que a unidade deu os primeiros passos, pediu suas contas. "Como executivo, eu tinha salário certo e férias uma vez ao ano. Se eu tiver uma oportunidade de contratação promissora, posso até vender as unidades", afirma Guedes. Data Inclusão: 05/05/2008 Autora: RENATA LEITE Fonte: Jornal do Comércio

  24. Empreendedorismo por Oportunidade • Histórias como essa ainda são comuns no Brasil, como demonstrou a última pesquisa da Global Entrepreneurship Monitor (GEM), divulgada no fim de março. Além da principal motivação do empreendedor brasileiro ser a necessidade (61% dos casos), seu perfil predominante inclui faixa etária de 28 anos a 44 anos (44%), investimentos iniciais de até R$ 2 mil (55%) e o gênero feminino (52%). Desenvolver características empreendedoras nos empresários ainda é um desafio.

  25. Empreendedorismo • Quando alguém, por oportunidade ou por necessidade, resolve abrir um negócio próprio, certamente ele tem a consciência de que esse novo mundo apresenta características muito diferentes daquele em que atuaria como contratado. • O empreendedor também deve estar muito bem esclarecido de que, para ter sucesso, precisa possuir determinadas características fundamentais para o êxito de sua nova empreitada, sem as quais poderá colocar por terra os seus sonhos corporativos e podem influenciar negativamente nos sonhos pessoais.

  26. Empreendedorismo • Características como autocontrole, criatividade, liderança, tolerância a incertezas, ambição com conduta ética, comprometimento, foco e persistência, consciência de riscos e disposição para encará-los, determinação, responsabilidade consigo e com os outros, autoconfiança sem auto-suficiência e sabedoria para trabalhar com o poder são necessárias para o êxito do empreendimento.

  27. Características do Ato de Empreender

  28. Empreendedor! Características do ato de empreender • Arrojado: define metas desafiadoras, com visão clara no longo prazo e objetivos de curto prazo mensuráveis, pois, ao contrário do que possa parecer, a pessoa empreendedora não busca aventuras; é calculista, possui metas claramente definidas e sabe exatamente aonde quer chegar e como, ou seja, as estratégias que serão necessárias para que chegue a seu objetivo. • Autoconfiante: mesmo que um conjunto de fatores que estejam ao seu redor seja desfavorável, mantém-se determinado em seus objetivos, ou seja,, acredita na capacidade de enfrentar desafios e vencê-los através de sábias decisões, não deixando o medo e o fracasso estragarem seus planos.

  29. Empreendedor! Características do ato de empreender • Busca de informação: “Conversar com clientes, fornecedores e concorrentes é essencial para posicionar melhor sua empresa no mercado (IPGN 2003). E para inovar, uma característica marcante da pessoa empreendedora, é necessário que se mantenham as “antenas ligadas” ao ambiente. Por isso, sempre busca saber mais e mais. • Busca de oportunidade: identificar cenário que favoreçam ao desenvolvimento de ideias inovadoras e destemidas, sempre calculando-se os riscos. • Calculista: estabelecer metas e objetivos que sejam ponderáveis.

  30. Empreendedor! Características do ato de empreender • Capacidade de persuadir: capacidade de influenciar. • Capacidade de quebra paradigmas: romper com tradições, com ideias prontas e mostrar o que pode ser diferente. • Comprometido: envolver de corpo e alma em seus projetos. • Exigente: busca fazer sempre o melhor. • Iniciador: não espera que seja solicitado ou que as circunstancias o forcem a agir de determinada maneira.

  31. Empreendedor! Características do ato de empreender • Inovador: busca realizar suas tarefas de maneira nunca vistas, sendo uma característica marcante em busca pelo essencialmente novo. • Negociador: negociar nos limites não é para qualquer um. Ele deve ser apto em pensar rápido, mover ainda mais rapidamente e blefar impunemente. Blefar não é mentir é jogar. (Hindery Jr. 2003)

  32. Empreendedor! Características do ato de empreender • Otimista: é importante que não se confunda o otimista com um sonhador; pelo contrário, o otimista é alguém que acredita nas possibilidades que o mundo oferece, acredita nas possibilidades de solução dos problemas, acredita no potencial de desenvolvimento. eCommerceOrg, 2003 • Persistência: persistir na superação de obstáculos, até que tudo comece ou continue a funcionar corretamente. • Possui força de vontade: persistência, força de vontade, determinação e foco.

  33. Mitos dos Empreendedores

  34. Empreendedor • Mitos dos empreendedores • Empreendedores nascem feitos; • Qualquer um pode começar um negócio; • Dinheiro é o fator mais importante para montar uma empresa; • Pessoas empreendedoras não têm chefes e são completamente independentes;

  35. Empreendedor • Mitos dos empreendedores • Pessoas empreendedoras devem ser jovens e cheias de energia; • Pessoas empreendedoras trabalham mais do que pessoal executivo de grandes companhias; • Pessoas empreendedoras são jogadoras;

  36. Empreendedor • Mitos dos empreendedores • Qualquer pessoa empreendedora com uma boa idéia pode atrair investimento de risco; • Pessoas empreendedoras querem o show todo só para elas; e • Pessoas empreendedoras sofrem um stress tremendo.

  37. Empresariar x Empreender

  38. Empreendedor • Empreendedor(a) ≠ Empresário(a) • Empreendedor(a) –espírito inovador; e • Empresário(a) –manutenção.

  39. Empreendedor • “O ser empreendedor é marcado pelo espírito de inovação. Está na busca constante de algo essencialmente novo, não se satisfazendo em manter o seu negócio, quer inovar sempre”. (Araujo, 2004). NOTA: Entenda “manter seu negócio” como empresariar.

  40. Empreendedor • Empresariar • Não é... • ... estar em plena liberdade e, também, tranqüilidade; • ... redução de sua carga horária; e • ... sinônimo de muitos feriados e férias. • É... • ... estar sempre conectado à organização; • ... extensão de sua carga horária; e • ... sinônimo de poucos feriados e férias.

  41. Empreendedor • Empreender • Para a pessoa empreendedora, “a realização proporcionada pela prática empresarial é o maior retorno proporcionado”. (site: IPGN, 2003); e

  42. Empreendedor • Empreender • É errado pensar que não se pode ser empreendedor dentro de uma organização que já existe. • "o empreendedor é o ser humano que realiza coisas novas e não, necessariamente, aquele que inventa" (SCHUMPETER, 1983).

  43. Empreendedorismo Por que os indivíduos tornam-se empreendedores?

  44. Empreendedorismo • Segundo o relatório do GEM – Global Entrepreneurship Monitor (MGE - Monitor Global de Empreendedorismo) Analisou como se dá o empreendedorismo em 37 países, e em cerca de dois terços dos adultos envolvidos em empreendedorismo procuram por vontade própria concretizar uma oportunidade de negócio atraente.

  45. Empreendedorismo • Segundo o relatório do GEM – Global Entrepreneurship Monitor (MGE - Monitor Global de Empreendedorismo) Somente um terço dessas pessoas voltou-se para o empreendedorismo por necessidade, ou seja, por não encontrar qualquer outro trabalho que lhe parecesse conveniente.

  46. Empreendedorismo • Segundo o relatório do GEM – Global Entrepreneurship Monitor (MGE - Monitor Global de Empreendedorismo) Constatou-se ainda que os empreendedores motivados por oportunidade predominam em países desenvolvidos, enquanto os motivados por necessidade representam metade dos empreendedores dos países em desenvolvimento.

  47. Empreendedorismo • Com as características necessárias, aliadas a um planejamento adequado, que estude fortemente o terreno e estabeleça metas bem realistas para o negócio, as chances de sucesso crescem bastante.

  48. Definições • Empreendedor vislumbra tudo como oportunidade de negócio. • É um identificador de oportunidades. • Busca as oportunidades. • Tem visão diferenciada de um profissional comum porque é mais veloz e consegue fazer uma leitura rápida, por todos os ângulos, de qualquer ambiente em que está inserido.

  49. Definições • Consegue enxergar as facetas implícitas e tudo que está nas entrelinhas. • É curioso e atento as informações. • É firme em suas colocações porque tem uma grande capacidade para liderar. • É persuasivo (vendedor), saber ouvir e tem uma grande capacidade de correr riscos. • Ele vê os riscos como estímulos para buscar a vitória. Sua visão é sempre otimista.

  50. Definições • A visão do empreendedor em relação a qualquer obstáculo é de que é algo momentâneo e que somente irá retardar o processo. • As dificuldades servem como aprendizado para um fortalecimento ainda maior, pois, tem a certeza do sucesso. • O empreendedor sabe o quer e o que não quer. • Quando escolhe o que quer fazer (o ramo que quer explorar) cria uma paixão pelo negócio e sonha em fazer do empreendimento uma grande empresa.

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