1 / 9

SEKOLAH PASCA SARJANA IPB Program Studi Penyuluhan Pembangunan

SEKOLAH PASCA SARJANA IPB Program Studi Penyuluhan Pembangunan. GARIS BESAR MATA AJARAN PPN 617 MANAJEMEN KELOMPOK DAN ORGANISASI Dosen : Margono Slamet & Soemardjo. M A K S U D

redell
Download Presentation

SEKOLAH PASCA SARJANA IPB Program Studi Penyuluhan Pembangunan

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. SEKOLAH PASCA SARJANA IPB Program Studi Penyuluhan Pembangunan GARIS BESAR MATA AJARAN PPN 617 MANAJEMEN KELOMPOK DAN ORGANISASI Dosen : Margono Slamet & Soemardjo

  2. M A K S U D • Mempelajari konsep-konsep yang relevan dari teori dinamika kelompok, organisasi sosial, teori kepemimpinan dan manajemen organisasi, serta belajar menggunakannya dalam memecahkan masalah-masalah pengelolaan kelompok, organisasi dan kepemimpinan dalam program-program penyuluhan dan pendidikan non-formal.

  3. T U J U A N • Agar para mahasiswa yang mengikuti mata ajaran ini dapat mengembangkan kemampuan intelektual mereka sebagai berikut. • 1. Memahami dan dapat menggunakan konsep-konsep yang berhubungan dengan : • a. Teori Kelompok • b. Dinamika Kelompok • c. Sistem Sosial • d. Teori Kepemimpinan dalam Kelompok & Organisasi • e. Kekuasaan Sosial • f. Teori Organisasi • g. Manajemen Organisasi • h. Volunterisme, • I. Organisasi Bermutu, • dalam situasi nyata yang menyangkut kehidupan kelompok, organisasi dan kepemimpinan.

  4. 2. Mampu menganalisis secara sistematik masalah-masalah kepemimpinan, kelompok dan organisasi dalam program-program penyuluhan dan pendidikan non-formal dengan menggunakan konsep-konsep yang sesuai. 3. Mampu mensintesa pola-pola kepemimpinan dan bentuk-bentuk organisasi secara baik untuk bisa melaksanakan berbagai program penyuluhan dan pendidikan non-formal. 4. Mampu mengembangkan pola pembinaan kelompok dan organisasi dalam rangka penyuluhan.

  5. GARIS BESAR MATERI PELAJARAN • 1. Segi-segi kepemimpinan dan organisasi dalam penyuluhan dan pendidikan non-formal : • a. Tenaga Profesional • b. Tenaga Sub-profesional • c. Sukarelawan. • 2. Teori Kelompok dan Teori Sistem Sosial : • a. Jenis-jenis Kelompok • b. Dinamika Kelompok • c. Sistem Sosial • d. Perubahan Sosial : Proses Difusi. • 3. Teori Kepemimpinan : • a. Bentuk-bentuk Kepemimpinan • b. Gaya-gaya Kepemimpinan • c. Model Kontingensi

  6. d. Model Situasi Kelompok : * Ciri-ciri Kepemimpinan * Fungsi-fungsi Kepemimpinan. e. Struktur Kekuasaan. 4. Organisasi dan Pengembangan Sosial : a. Teori Organisasi : * Jenis-jenis organisasi * Variabel Struktur * Variabel Fungsi dan Proses * Taxonomi. b. Organisasi Kesukarelaan : * Dinamika Volunterisme * Peranan Sukarelawan * Pembinaan dan Latihan bagi Sukarelawan.

  7. 5. Kepemimpinan dan Organisasi yang berkenaan dengan penyuluhan dan pendidikan non-formal yang bermutu: a. Manajemen untuk penyuluhan/pendidikan bermutu; b. Penyuluhan/Pendidikan bermutu.

  8. IV.PENGALAMAN BELAJAR UNTUK MAHASISWA 1. Menyajikan dan mendiskusikan fungsi dan masalah peranan dalam kepemimpinan dan organisasi. 2. Mendefinisikan dan mendiskusikan berbagai konsep yang relevan. 3 .Membaca dan mendiskusikan berbagai tulisan dan hasil penelitian tentang topik yang relevan. 4. Menganalisis suatu kelompok tertentu dengan menggunakan konsep dinamika kelompok. 5. Menganalisis kelompok dan organisasi tertentu sebagai suatu sistem sosial. 6. Dengan menggunakan model kontingensi menganalisis suatu situasi kepemimpinan dalam suatu kelompok atau organisasi. 7. Menganalisis struktur kekuasaan dalam suatu organisasi atau sistem sosial tertentu.

  9. DAFTAR PUSTAKA: 1 . Schaefer, S.D., The Motivation Process. 2 . Korman, A.K., Organization Behavior. 3. Hersey, P. and K.H.Blanchard, Management of Organizational Behavior. 4. Newcomb, Turner and Converse, Psikologi Sosial. 5. Karyadi, M., Kepemimpinan. 6. Bass, B.M., Stodgill’s Handbook of Leadership. 7. Wahjosumidjo, Kepemimpinan dan Motivasi, Galia. 8. Philip Quarles van Ufford, Kepemimpinan Lokal dan Implementasi Program. Gramedia. 9. Mitfah Thoha, Perilaku Organisasi, Rajawali Press. 10. Kartini Kartono, Pemimpin dan Kepemimpinan, Rajawali Press. 11. Tyler, R.W., The Role of the Volunteer, dalam Journal of Cooperative Extension: Fall 1966. 12. Kouzes, J.M. and B.Z.Posner, The Leadership Challenge, Jossey- Bass Publishers, 1991. 13. Robson, M., Problem Solving in Groups, Grower Publishing Company, 1993. 14. Schein, E.H., Psikologi Organisasi, PT Pustaka Binaman Pressindo, 1991. 15. Sarlito Wirawan Sarwono, Psikologi Sosial, Psikologi Kelompok dan Psikologi Terapan, Balai Pustaka, Jakarta 2001.

More Related