1 / 51

PEDOMAN PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS PENELITIAN

PEDOMAN PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS PENELITIAN. Direktorat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan Nasional Oktober 2014. 1. STRATEGI UTAMA MASTERPLAN 2025. RPJMPN UU No. 17/2003. Penguatan koridor Ekonomi

raya-chaney
Download Presentation

PEDOMAN PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS PENELITIAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PEDOMAN PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS PENELITIAN • Direktorat Penelitian dan Pengabdian • kepada Masyarakat • Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi • Kementerian Pendidikan Nasional • Oktober 2014 1

  2. STRATEGI UTAMA MASTERPLAN 2025 RPJMPN UU No. 17/2003 • Penguatan koridor Ekonomi • Penguatan Konektivitas Nasional • Mempercepat kemampuan IPTEKNAS (SDM, Inovasi) RPJM 2010-2014 Master Plan 2025 Strategi MP 2025 RKAP/Thn ! Visi Inovasi Indonesia 2025 Program Proyek KIN

  3. Strategi KIN Technology Innovation Kondisi 2025 dengan Sistem Inovasi Nasional Technology Innovation: 5.8%GDP Y = f ( K,L,T ) Kondisi Saat ini: GDP TFP HDI KBE Indicator R & D (% GDP) ROAD MAP Future needs Current needs 2025 2010 2015 2020 Efficiency driven Innovative driven Sustainable dev Factor driven 9

  4. TujuhSasaranVisi Indonesia 2025 (Presiden RI, 14 Desember 2010) • Meningkatkanjumlah HKI daripenelitiandanindustri yang langsungberhubungandenganpertumbuhanekonomi; • Meningkatkaninfrastruktur S&T berstandarinternasional; • Mencapaiswasembadapangan, obat-obatan, energidan air bersihberkesinambungan; • Meningkatkaneksporprodukindustrikreatifmenjadidua kali lipat; • Meningkatkanjumlahproduk-produkunggulandannilaitambahindustridariberbagaidaerah; • Mencapaiswasembadaprodukdansistemindustripertahanan, transportasidan ICT; • Mencapaipertumbuhanekonomi yang berkesinambungan, kemakmuran yang merata, danmemperkokoh NKRI (GDP >USD 16,000)

  5. EnamKoridorEkonomi 2011-2025 Enamkoridorekonomi (2011-2025) • Sumatra : sebagaipusatsentraproduksidanpengolahanhasilbumidanlumbungenerginasional. • JawasebagaipendorongindustridanjasaNasional. • Kalimantan sebagaipusatproduksidanpengolahanhasiltambangdanlumbungenerginasional. • Sulawesi sebagaipusatproduksidanpengolahanhasilpertanian, perkebunan, danperikanannasional, • Bali-Nusa Tenggara sebagaipintugerbangpariwisatadanpendukungpangannasional, • Papua-Maluku sebagaipengolahansumberdayaalam yang melimpahdan SDM yang sejahtera.


  6. TujuanDesentralisasiPenelitian • Mewujudkankeunggulanpenelitian di perguruantinggi. (i.e Riset Unggulan Perguruan Tinggi yang berbasis Renstra Penelitian) • Meningkatkandayasaingperguruantinggi di bidangpenelitian • Meningkatkanangkapartisipasidosendalammelaksanakanpenelitian • Meningkatkankapasitaspengelolaanpenelitian di perguruantinggi

  7. Rencana Strategis Penelitian (Renstra Penelitian)Perguruan Tinggi

  8. Visi, Rencana dan Realisasi Hambatan ??? Evaluasi diri, Strategis, prioritas, kebijakan, permintaan stakeholders Hambatan ???? Waktu, dana, fasilitas ,SDM, atmosfer dll

  9. RencanaStrategis Penelitian (RenstraPenelitian) • Merupakan arahan kebijakan dalam pengelolaan penelitian institusi dalam jangka waktu tertentu (mis. 5 tahun) • Penelitianinstitusi yang dimaksudadalahRisetUnggulanInstitusi dan turunannya • Turunan-turunandariRenstraPenelitianantara lain TopikPenelitian • TopikpenelitiandiperjelasdenganRoad Map penelitian

  10. Kebijakan DP2M dan Renstra Penelitian • Meningkatkanjumlah HKI • Meningkatkaninfrastruktur S&T berstandarinternasional; • Mencapaiswasembadapangan, obat-obatan, energidan air bersihberkesinambungan; • Meningkatkaneksporprodukindustrikreatif; • Meningkatkanjumlahproduk-produkunggulandannilaitambahindustridariberbagaidaerah; • Mencapaiswasembadaprodukdansistemindustripertahanan, transportasidan ICT; • Mencapaipertumbuhanekonomi • Mewujudkankeunggulanpenelitian di perguruantinggi • Meningkatkandayasaingperguruantinggi di bidangpenelitian • Meningkatkanangkapartisipasidosendalammelaksanakanpenelitian • Meningkatkankapasitaspengelolaanpenelitian di perguruantinggi • TujuanRenstraPenelitian • StrategiPerencanaanPenelitian • StrategiPelaksanaanPerencanaanPenelitian P • StrategiPendanaan • Strategipencapiankinerja • HKI/Paten, • Publikasi ilmiah, • Makalah yang diseminarkan, • TTG, rekayasa sosial, • Buku ajar, dll.

  11. TugasPerguruanTinggi • Menyusun Rencana Strategis Penelitian (RenstraPenelitian) • Menetapkan indikator kinerja penelitian mengacu pada IKUP yang ditetapkan oleh Dit. Litabmas • Menyusun pedoman pengembangan dan pengelolaan penelitian dengan mengacu SPMPPT • Mengembangkan secara bertahap skema penelitian sesuaiRenstraPenelitian • Mendorong terbentuknya kelompok peneliti handal • Memanfaatkan sistem database penelitian • Melaporkan hasilkegiatandesentralisasipenelitian kepada Dit. Litabmas

  12. RenstraPenelitianInstitusi - Riset Unggulan - Road Map RenstraPenelitianPT Riset Unggulan ROAD MAP PENELITIAN

  13. Sistematika DokumenRenstraPenelitian • Bab I : Pendahuluan • Bab II : Landasan Pengembangan PT • Bab III :Garis Besar Renstra Penelitian PT • Bab IV : Sasaran, Program Strategis, dan Indikator Kinerja • Bab V :Pelaksanaan Renstra Penelitian PT • Bab VI : Penutup

  14. Bab I. Pendahuluan • Tuliskan dan jelaskan apa yang dimaksud dengan Rencana Strategis Penelitian Institusi (Renstra Penelitian) • Renstra Penelitian merupakan arahan kebijakan dalam pengelolaan penelitian institusi dalam jangka waktu tertentu (mis. 5 tahun) • Jelaskan peta jalan riset yang akan dijalankan • Jelaskan juga dasar/dokumen yang digunakan dalam penyusunan Renstra Penelitian • Dokumen yang dimaksud antara lain Renstra Institusi, RENIP (Rencana Strategis Pengembangan), Academic Plan, Keputusan Senat Universitas terkait Penelitian

  15. Bab II. Landasan Pengembangan PT Misi Unit Kerja: Tuliskan misi dan kebijakan umum PT Visi Unit Kerja: Tuliskan visi tanpa kerangka waktu dan visi pada periode tertentu Analisis Kondisi Saat ini (ringkasan evaluasi diri): • Jelaskan kondisi yang dihadapi saat ini, yang terdiri atas • Riwayat perkembangan • Capaian rencana-rencana yang sudah ada • Peran unit kerja • Potensi yang dimiliki di bidang riset, bidang SDM, bidang sarana dan prasana, organisasi manajemen • SWOT: kondisi internal yang mempengaruhi, meliputi kekuatan dan kelemahan, kondisi eksternal yang mempengaruhi, meliputi peluang dan ancaman yang dihadapi unit kerja dalam merealisasikan visi dan objektif yang telah dirumuskan

  16. Pendekatan Penyusunan Renstra Penelitian Tahap 1: Menetapkan identitas organisasional institusi Tahap 2: Mengembangkan rencana aksi untuk mencapai prioritas strategis penelitian Tahap 3: Implementasi dan monev rencana aksi dalam mencapai prioritas strategis SASARAN & OUTCOME INISIATIF Dll PENGUKURAN KINERJA • MISI & VISI • PRIORITAS STRATEGIS • Dll HOW WILL WE KNOW HOW WE ARE DOING WHERE DO WE WANT TO BE WHO ARE WE HOW WILL WE GET THERE FAKTOR INTERNAL FAKTOR EKSTERNAL WHERE ARE WE Sumber Data Evaluasi diri Lap. Fak & Pusat-Pusat Penelitian Forum Diskusi dll RENIP Institusi Renstra Institusi Academic Plan Dokumen lain yg terkait Sumber : ITB

  17. Bab III. Garis Besar Renstra Penelitian Unit Kerja (5 Tahun) Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan: sasaran merupakan hal-hal untuk mencapai visi yang telah ditetapkan. Sasaran dirumuskan dengan mempertimbangkan EVALUASI DIRI dengan SWOT Strategi dan kebijakan Unit Kerja: Tercakup di dalamnya • Peta strategi pengembangan unit kerja (peta strategi digambarkan berdasarkan input, proses, dan output) • Formulasi strategi pengembangan (didasarkan pada EVALUASI DIRI- SWOT)

  18. Bab IV. Sasaran, Program Strategis, dan Indikator Kinerja • Berdasarkan hasil Bab III, dirumuskan program-program bidang penelitian (tercakup di dalamnya organisasi dan manajemen) dan indikator capaian • Topik riset dapat dibuat dalam bentuk tabel yang meliputi kompetensi/keahlian/kelimuan, isu strategis di tingkat nasional dan internasional, konsep pemikiran, pemecahan masalah, dan topik penelitian yang diperlukan • Riset unggulan level institusi • Riset penelitian level pusat-pusat penelitian/fakultas yang merupakan jabaran dari Renstra Penelitian • Pengukuran kinerja: KPI (Key Performance Indicators)

  19. Pendekatan Perumusan Topik Riset dari Riset Unggulan Institusi Kompetensi/ Keahlian/ Keilmuan Riset Unggulan Sumber : DPT

  20. Contoh Peta Jalan Bioenergi

  21. Bab V. Pelaksanaan Renstra Penelitian Unit Kerja Pelaksanaan Renstra Penelitian pada dasarnya sangat bergantung pada sumber dana institusi yang dapat diperoleh antara lain dari hibah riset dari swasta, pemerintah, kerja sama luar negeri Dalam dokumen Renstra Penelitian diestimasikan beberapa dana penelitian yang dibutuhkan selama periode tertentu (5 tahun) Perolehan Rencana Pendanaan

  22. Bab VI. Penutup • Keberlanjutan setelah periode Renstra Penelitian dilaksanakan • Ucapan terima kasih diberikan kepada ……; panitia penyusun Renstra Penelitian

  23. Kisi-Kisi Pembuatan DokumenRenstraPenelitian • TujuanRenstraPenelitian: spesifikuntuksetiap PT • StrategiPerencanaanPenelitian PT : Unggulan PT (5 – 10 tahunkedepan) • StrategiPelaksanaanPerencanaanPenelitian PT : (Block Grant, Kompetitif Top Down atau Bottom Up). Pelakupenelitidiarahkanpadapusatpenelitian, individupeneliti, & pembuatan bukupanduanpenelitian PT. • StrategiPendanaan: Dana mandiri PT, desentralisasi, Ristek, Kemendik, swasta, kerjasamaluarnegeri, sumberdanalainnya • Strategi Pencapian KPI (Key Performance indicators) /IndikatorkinerjaUtamaPenelitian : ada based line, adapeningkatan KPI setiaptahun.

  24. Platform Rencana Strategis Penelitian

  25. Renstra Penelitian- IPB : Proses Penyusunan

  26. Renstra Penelitian – UNDIP : Proses Penyusunan

  27. Renstra Penelitian- Institut Teknologi Surabaya

  28. lanjutan

  29. lanjutan

  30. lanjutan

  31. lanjutan

  32. Renstra Penelitian- UNPAD

  33. lanjutan

  34. Renstra Penelitian-ITB

  35. Adi PancoroEmail : adi@sith.itb.ac.idHP : 08122103288

  36. Contoh Rencana Strategis Penelitian (Rencana Induk Penelitian)Universitas Indonesia

  37. RENCANA Strategis PENELITIAN (RenstraPenelitian)Nama insititusi (2013 – 2025) Logo Institusi Nama Institusi – 2013

  38. LEMBAR PENGESAHAN 1. Nama Perguruan Tinggi : ......................... 2. Penanggung Jawab : Rektor/Ketua/direktur 3. Koordinator Pelaksana • Nama : ............ NIP : ............... Jabatan : ........................... Alamat : ............................ b. Nama : .............. NIP : ................ Jabatan : ................................. ................,.................., 2013 Rektor/Ketua/Direktur (............................................)

  39. FORMAT Renstra Penelitian KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR LAMPIRAN BAB I. PENDAHULUAN BAB II. LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA BAB III. GARIS BESAR RENCANA Strategis PENELITIAN BAB IV. SASARAN, PROGRAM STRATEGIS & INDIKATOR KINERJA BAB V. PELAKSANAAN Renstra Penelitian UNIT KERJA BAB VI. PENUTUP DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN

  40. BAB I. PENDAHULUAN 1.1. Dasar Pemikiran 1.2. Roadmap Penelitian Institusi 1.3. Renstra Institusi 1.4. Rencana Strategis Pengembangan 1.5. Pola Ilmiah Pokok (Academic Plan)

  41. BAB II. LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA 2.1. Visi dan Misi 2.2. Analisis Kondisi Saat Ini 2.2.1. Riwayat Perkembangan 2.2.2. Capaian Rencana Kerja 2.2.3. Peran Institusi 2.2.4. Potensi yang Dimiliki di Bidang Riset, Sumber Daya Manusia, Sarana dan Prasarana, Organisasi Manajemen 2.2.5. Strengths, Weaknesses, Opportunities, And Threats (SWOT) 2.3. Pendekatan Penyusunan Renstra Penelitian

  42. BAB III. GARIS BESAR RENCANA Strategis PENELITIAN 3.1. Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan 3.2. Strategi dan Kebijakan Unit Kerja 3.2.1. Peta Strategi Pengembangan Unit Kerja 3.2.2. Formulasi Strategi Pengembangan 3.2.2.1. Renstra Penelitian Bidang ................... 3.2.2.2. Renstra Penelitian Bidang ................... 3.2.2.3. Renstra Penelitian Bidang ..................... 3.2.2.4. dst....................

  43. BAB IV. SASARAN, PROGRAM STRATEGIS & INDIKATOR KINERJA 4.1. Rumusan Program-Program Bidang Penelitian dan Indikator Capaian 4.2. Topik Riset 4.3. Riset Unggulan Level Institusi 4.4. Penelitian pada Level Pusat-Pusat Penelitian/Fakultas 4.5. Key Performance Indicator (KPI)

  44. BAB V. PELAKSANAAN Renstra Penelitian UNIT KERJA 5.1. Pelaksanaan Renstra Penelitian 5.2. Estimasi Kebutuhan Dana 5.3. Perolehan Rencana Pendanaan

More Related