RAZVOJ PROFESIJE RAČUNOVOĐA PREMA PAIB STRATEGIJI I AKCIONOM PLANU 2013-2016

1. RAZVOJ PROFESIJE RAČUNOVOĐA PREMA PAIB STRATEGIJI I AKCIONOM PLANU 2013-2016 Prof.dr Meliha Bašić XVI MEĐUNARODNI SIMPOZIJ finansije, računovodstvo i revizija Neum 2013 Free Powerpoint template from www.brainybetty.com

2. RAZVOJ PROFESIJE RAČUNOVOĐA PREMA PAIB STRATEGIJI I AKCIONOM PLANU 2013-2016 - KOMPETENTNI I SVESTRANI - • Kako profesionalne računovođe treba da budu integralni dio upravljanja i rukovođenja, te da postanu nosioci održivog uspjeha organizacije ? (COMPETENT AND VERSATILE • How Professional Accountants in Business Drive Sustainable Organizational Success) Novembar 2012 Izdato od strane IFAC-A autoriziranoano od strane PABS-a ( Professional Accountants in Business Committee ) Poslovni Komitet Profesionalnih Računovođa Free Powerpoint template from www.brainybetty.com

3. Free Powerpoint template from www.brainybetty.com

4. Glavna vizija PAIB strategije IFAC-a u narednom periodu glasi :“Prepoznavanje profesionalnih računovođa kao vođa i strateških partnera u građenju dugoročnog i stabilnog uspjeha organizacije „. Free Powerpoint template from www.brainybetty.com

5. RAZVOJ PROFESIJE RAČUNOVOĐA PREMA PAIB STRATEGIJI I AKCIONOM PLANU 2013-2016 Nastavak na: SUSTAINABILITY FRAMEWORK 2.0 -PROFESSIONAL ACCOUNTANTS AS INTEGRATORS Free Powerpoint template from www.brainybetty.com

6. „ODRŽIVA EKONOMIJA OVISI O ODRŽIVIM ODGOVORNIM ORGANIZACIJAMA“ STABILAN RAST STABILAN RAZVOJ STABILAN PROFIT DUGI ROK ODGOVORNA ORGANIZACIJA Free Powerpoint template from www.brainybetty.com

7. MEGA TRENDOVI U POSLOVANJU • GLOBALIZACIJA • KOMPLEKSNOST • TEHNOLOGIJA Free Powerpoint template from www.brainybetty.com

8. Potrebe savremenog društva i tržišta kapitala • Ovaj prelazak na dugoročnu perspektivu kao osnovu stabilnog razvoja prema Dominic Barton ima tri glavna elementa: • Preorijentacija organizacija sa kratkoročnih na dugoročno orijentisane i u načinu poslovanja i u vođenju finansija ; • Izvršioci moraju suočiti svoje organizacije sa perspektivama koje služe interesima svih :dioničara, zaposlenih ,dobavljača, kupaca, kreditora, zajednice i okruženja,što ne samo da nije u suprotnosti sa ostvarivanjem vrijednosti organizacije već upravo suprotno dopinosi ostvarivanju maksimiziranja njene vrijednosti ; • Javna preduzeća moraju se izliječiti od bolesti vezane za disperziju i nedefinisanost vlasništva i to uvođenjem profesionalnih i odgovornih upravljačkih odbora koji će njima upravljati kao da su njihovi vlasnici. Free Powerpoint template from www.brainybetty.com

9. Osnovne dimenzije i pokretači ekonomske stabilnosti Osnovne dimenzije:  • EKONOMSKU VRIJEDNOST • DRUŠTVENU ODGOVORNOST i • ODGOVORNOST PREMA OKOLIŠU. Free Powerpoint template from www.brainybetty.com

10. FAKTORI ODRŽIVOG USPJEHA • Svjesnost i predanost od vrha do dna organizacije održivom uspjehu; • Rrazumijevanje kako održiv uspjeh i odgovorna organizacija pridonose poslovnoj vrijednosti, bilo kroz dugoročno posmatrane prihode, kontrolu troškova, upravljanje rizikom, ili inovacijama; • Postavljanje inspirativnih i realnih ciljeva vezano za dugoročni opstanak organizacije; • Povezivanje datih ciljeva održivosti sa odgovarajućim strategijama • Postavljanje kaskadno razrađenih ciljeva uz njima odgovarajuće pokazatelje i mjere • Tijesna saradnja sa kupcima i dobavljačima kod ostvarivanja datih ciljeva; • Mjerenje uticaja na okoliš kao što je: emisija stakleničkih plinova i rezultat utjecaja, kao što su klimatske promjene (to uključuje prikupljanje podataka, analiza i interpretacija, i objedinjavanje podataka posebne zahtjeve u upravljanju i / ili posebne softvere), • Komunikacija sa dioničarima i potencijalnim investitorima, posebno vezano za održivi uspjeh, kroz kvalitetne izvještaje i objavljivanja. Free Powerpoint template from www.brainybetty.com

11. Veza profesije računovođa i ekonomske stabilnosti Koja je uloga profesionalnih računovođa u savremenom poslovanju? Free Powerpoint template from www.brainybetty.com

12. RAZVOJ PROFESIJE RAČUNOVOĐA PREMA PAIB STRATEGIJI I AKCIONOM PLANU 2013-2016 KAO KREATORI KAO ONI KOJI USPOSTAVLJAJU KAO ONI KOJI ŠTITE KAO ONI KOJI IZVJEŠTAVAJU Free Powerpoint template from www.brainybetty.com

13. RAZVOJ PROFESIJE RAČUNOVOĐA PREMA PAIB STRATEGIJI I AKCIONOM PLANU 2013-2016 • Ključni problem: • Ostvarivanja balansa između odgovornog, stabilnog i profitabilnog poslovanja. • Odgovor je u odnosu organizacije prema prirodnim resursima. Free Powerpoint template from www.brainybetty.com

14. NOVI RAČUNOVODSTVENI POJMOVI • PRIRODNI KAPITAL (NC) • RAČUNOVODSTVO PRIRODNOG KAPITALA (ANC) • UPRAVLJANJE PRIRODNIM KAPITALOM (MNC) Free Powerpoint template from www.brainybetty.com

15. PRIRODNI KAPITAL • Obuhvata: • prirodneresurse (one koje se ne mogu obnoviti, a koji su predmet trgovanja, kao što su npr. fosilna goriva i one koji su obnovljivi, ali koji obično nisu predmet trgovanja ), • investiranjeuzaštituokoliša, • unapređenjaudruštvu, kojimdoprinosiodnosnofinansiraorganizacija,akojasudirektnoiliindirektnovezanoza njeno poslovanje, • uticaj na okoliš Free Powerpoint template from www.brainybetty.com

16. Razlozi • Analiza PAIBC-a: • Sektori koji direktni ili indirektno koriste prirodne resurse ili na njih utiču imaju popratne troškove, vezano za korištenje, prirodnih resursa, u ukupnom iznosu od: • US $ 7.300.000.000.000 ( 7,3 triliona US $) , • 13% globalne ekonomske proizvodnje u 2009.godini, • od čega kod prvih 100 se dati troškovi procjenjuje u iznosu od US $ 4.700.000.000.000 ( 4,7 triliona US $) ili 65% od ukupnog broja identificiranih datih troškova u primarnom sektoru. • Većina popratnih troškova vezana je za zaštitu okoliša i plaća se kroz razna davanja vezano za: emisije stakleničkih plinova (38%) a korištenje voda (25%), korištenje zemljišta (24%), onečišćenje zraka (7%), zemlje i vode (5%), i otpada (1%). Free Powerpoint template from www.brainybetty.com

17. RAČUNOVODSTVO PRIRODNOG KAPITALA (ANC) • Mjerenje PK • Procjenjivanje PK • Vrednovanje PK • Mjerenje cost-benefit • Mjerenje i procjenjivanje troškova PK • Mjerenje uticaja PK na FI i na poslovni rezulta • Izvještavanje i posebna objavljivanja o PK Free Powerpoint template from www.brainybetty.com

18. UPRAVLJANJE PRIRODNIM KAPITALOM (MNC) • Jačanje svijesti o PK • Upravljanje troškovima i prihodima direktni i indirektni vezanim za PK • Procjena rizika vezano za PK, • Utvrđivanje značajnosti uticaja pojedinih elemenata PK na FP organizacije i na RP, • Utvrđivanje mjera i pokazatelja za praćenje PK Promjene u organizaciji vezano za uvođenje Menadžmenta prirodnim kapitalom, inicirane su prije svega novom poslovnom koalicijom : TEEB[1] - Ekonomija ekosistema i bioraznolikosti. [1]The Economics of Ecosystems and Biodiversity (TEEB[1]) for Business Coalition- Data koalicija je grupa pionirskih preduzeća, koji su prepoznali značaj prirodnog kapitala i njegovog razvoja, te ulogu NKP u njegovom unapređenju. Free Powerpoint template from www.brainybetty.com

19. Trucost okoliš modelza izvještavanje o efektima na okolinu Za pokrivanje korištenja i zagađenja: • Voda i • Emisiju stakleničkih plinova • Za otpad, • Zagađenje zraka, • Zagađenje vode i • Zagađenje zemljišta. Free Powerpoint template from www.brainybetty.com

20. ZAKLJUČAK Trend stanbilnog uspjeha na dugi rok predstavlja za sve profesije , a posebno za profesiju računovođa izazov ali i izvor velikih mogućnosti u pozicioniranju i jačanju ove struke. To je prilika da računovođe konačno postanu ravnopravni partneri ostalim menadžerima u organizaciji. Da bi ovo ostvarili računovođe moraju biti nosioci i pokretači dugoročnog stabilnog odgovornog poslovanja organizacije u kojoj rade. Free Powerpoint template from www.brainybetty.com

21. RAZVOJ PROFESIJE RAČUNOVOĐA PREMA PAIB STRATEGIJI I AKCIONOM PLANU 2013-2016 HVALA NA PAŽNJI Free Powerpoint template from www.brainybetty.com