1 / 20

Objekta darbības stratēģija (ODS)

Objekta darbības stratēģijas izstrādes metodika kultūras mantojuma objektam 3.4.3.2.aktivitātes “Sociālekonomiski nozīmīgu kultūras mantojuma objektu atjaunošana” projektu iesniegumu sagatavošanai. Objekta darbības stratēģija (ODS).

raja-pena
Download Presentation

Objekta darbības stratēģija (ODS)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Objekta darbības stratēģijas izstrādes metodika kultūras mantojuma objektam 3.4.3.2.aktivitātes “Sociālekonomiski nozīmīgu kultūras mantojuma objektu atjaunošana” projektu iesniegumu sagatavošanai

  2. Objekta darbības stratēģija (ODS) • Mērķis – pamatot atjaunojamā kultūras mantojuma objekta dzīvotspēju, lai nodrošinātu ieguldīto investīciju atdevi • Izstrādā par laika posmu vismaz 5 gadu periodā no projekta pabeigšanas brīža • Var izstrādāt uz esoša plāna vai stratēģijas pamata

  3. ODS ietver: • Esošās situācijas analīzi • Kultūras mantojuma objekta misiju • SVID analīzi • Kultūras mantojuma objekta darbības virzienu (mērķu) un prioritāro uzdevumu definējumu • Kultūras mantojuma objekta plānotos darbības rezultātus • Publicitātes pasākumus • Kultūras mantojuma objekta ilgtspējas pamatojumu

  4. Esošās situācijas analīze • Darbības pilnvarojums • Institūcija, kuras īpašumā, valdījumā vai lietojumā ir atjaunojamais kultūras mantojuma objekts • Juridiskais statuss un kompetence • Iekšējie un ārējie normatīvie akti • Kultūras mantojuma objekta vadības modelis un organizatoriskā struktūra

  5. ODS ietver: • Esošās situācijas analīzi • Kultūras mantojuma objekta misiju • SVID analīzi • Kultūras mantojuma objekta darbības virzienu (mērķu) un prioritāro uzdevumu definējumu • Kultūras mantojuma objekta plānotos darbības rezultātus • Publicitātes pasākumus • Kultūras mantojuma objekta ilgtspējas pamatojumu

  6. Kultūras mantojuma objekta misija • Misija – kāds ir mūsu darbības virsmērķis? • Vīzija – kādi mēs vēlamies būt? • Vērtības – uz kādām vērtībām jeb ētiskajiem pamatvirzieniem balstīta organizācijas darbība? • Funkcijas – kādas funkcijas kultūras nozares attīstībā kultūras mantojuma objekts pilda un plāno pildīt?

  7. ODS ietver: • Esošās situācijas analīzi • Kultūras mantojuma objekta misiju • SVID analīzi • Kultūras mantojuma objekta darbības virzienu (mērķu) un prioritāro uzdevumu definējumu • Kultūras mantojuma objekta plānotos darbības rezultātus • Publicitātes pasākumus • Kultūras mantojuma objekta ilgtspējas pamatojumu

  8. SVID analīze

  9. Darbības plāns ietver: • Esošās situācijas analīzi • Kultūras mantojuma objekta misiju • SVID analīzi • Kultūras mantojuma objekta darbības virzienu (mērķu) un prioritāro uzdevumu definējumu • Kultūras mantojuma objekta plānotos darbības rezultātus • Publicitātes pasākumus • Kultūras mantojuma objekta ilgtspējas pamatojumu

  10. Kultūras mantojuma objekta darbības virzieni (mērķi) un prioritārie uzdevumi SVID + kultūras mantojuma objekta darbības virsmērķis (misija) ↓ Pamatvirzieni (mērķi) ↓ Uzdevumi

  11. ODS ietver: • Esošās situācijas analīzi • Kultūras mantojuma objekta misiju • SVID analīzi • Kultūras mantojuma objekta darbības virzienu (mērķu) un prioritāro uzdevumu definējumu • Kultūras mantojuma objekta plānotos darbības rezultātus • Publicitātes pasākumus • Kultūras mantojuma objekta ilgtspējas pamatojumu

  12. Kultūras mantojuma objekta plānotie darbības rezultāti I Projekta ietvaros plānoto aktivitāšu rezultāti (gala produkti): • Preces vai pakalpojumi • Atrodas kultūras mantojuma objekta tiešā ietekmē • Var novērtēt pēc darbības veikšanas vai tās gaitā Shematisks piemērs Kultūras mantojuma objekta 1.mērķis: Kultūras mantojuma objekta publiskās pieejamības uzlabošana

  13. Kultūras mantojuma objekta plānotie darbības rezultāti II Kultūras mantojuma pasākumu programmas raksturojums • Pakalpojuma klāsta izvērtēšana • Kultūras pasākumu programmas raksturojums (pakalpojumu, telpu un laika griezumā) Shematisks piemērs

  14. Kultūras mantojuma objekta plānotie darbības rezultāti III Kultūras mantojuma objekta telpu noslogojuma un apmeklētāju skaita raksturojums/prognoze Telpu noslogojuma prognoze (laiks, kad telpās notiek pasākumi pret kopējo laika periodu x 100)

  15. Kultūras mantojuma objekta plānotie darbības rezultāti IV Apmeklētāju skaita prognoze

  16. ODS ietver: • Esošās situācijas analīzi • Kultūras mantojuma objekta misiju • SVID analīzi • Kultūras mantojuma objekta darbības virzienu (mērķu) un prioritāro uzdevumu definējumu • Kultūras mantojuma objekta plānotos darbības rezultātus • Publicitātes pasākumus • Kultūras mantojuma objekta ilgtspējas pamatojumu

  17. Publicitāte • Rīkoto pasākumu publicitātes programmas izstrāde • Aktivitātes plānotas reģiona, valsts vai starptautiskā mērogā • Aprakstu sniedz dalījumā pa reklāmas veidiem: • Izkārtnes • Informācija drukātajos medijos • Citos masu mediju kanālos (TV, internets) • Informācija kultūras mantojuma objekta mājas lapā (ja tāda ir)

  18. ODS ietver: • Esošās situācijas analīzi • Kultūras mantojuma objekta misiju • SVID analīzi • Kultūras mantojuma objekta darbības virzienu (mērķu) un prioritāro uzdevumu definējumu • Kultūras mantojuma objekta plānotos darbības rezultātus • Publicitātes pasākumus • Kultūras mantojuma objekta ilgtspējas pamatojumu

  19. Kultūras mantojuma objekta ilgtspēja Pamatot – kā tiks saglabāti projekta rezultāti vismaz 5 gadus pēc projekta īstenošanas • Ieguldījums kultūrvides sakārtošanā, reģiona attīstībā u.tml. • Finansiālā ilgtspēja, institucionālā ilgtspēja u.c.

  20. Evija Nikolajeva LR Kultūras ministrija ES fondu departamenta Finanšu instrumentu attīstības nodaļas referente Tālr.: 67330234 E-pasts: Evija.Nikolajeva@km.gov.lv

More Related