“Oscar bilancio di sostenibilità” Criteri di valutazione

1. “Oscar bilancio di sostenibilità” Criteri di valutazione Sodalitas

2. Oscar Bilancio di Sostenibilità Ferpi - Italia Reporting Awards ACCA – 20 paesi (UK,USA, Svezia….) Benchmarking globale di SustainAbility per UNEP INIZIATIVE DI AWARDS E BENCHMARKING Sodalitas

3. Quadro d’insieme su evoluzione disciplina Individuare e diffondere best practice Indicare esempi da emulare Contribuire a progresso accountability/aree di miglioramento Consentire a imprese di comprendere posizionamento relativo FINALITA’ AWARDS E BENCHMARKING Sodalitas

4. Premi speciali per i Bilanci 1992 AMBIENTALE SOCIALE 1995 SOSTENIBILITA’ 2001 2002 Sodalitas

5. Sponsorizzato da : Consiglio Nazionale Dottori Commercialisti, Il Sole 24 Ore. Contributi di: ABI, ANIA, Assolombarda, Borsa Italiana. In collaborazione con: F.I.Vol, Forum P.A., Sodalitas OSCAR GESTITO E PROMOSSO DA FERPI

6. AIAF-Associazione Italiana Analisti Finanziari Consiglio Nazionale Dottori Commercialisti FERPI Fondazione ENI Enrico Mattei Sodalitas OSCAR BILANCIO DI SOSTENIBILITA’- BSCOMITATO DI SEGNALAZIONEdei 5 finalisti Sodalitas

7. Idoneità a comunicare impegno per sviluppo sostenibile Efficacia governance per assicurare rispetto degli impegni Rendiconto “triple-bottom-line” impatti ec./soc/amb Efficacia comunicazione a stakeholder, utilità Idoneo raccordo con bilancio esercizio (valore aggiunto) OSCAR BS CRITERI VALUTAZIONE (BANDO)ALLINEATI CON SUSTAINABILITY /UNEP Sodalitas

8. PROCESSO BENCHMARKING SUSTAINABILITY/UNEP • Raccolta 2002 di 235 report • Classificazione e preselezione 100 • Selezione 50 da analizzare • Benchmarking 49 criteri e controllo qualità Sodalitas

9. PROCESSO BENCHMARKING SUSTAINABILITY/UNEP Scoring: • 0 nessuna informazione • 1 copertura approssimativa • 2 copertura sistematica, ma applicazione non estesa • 3 copertura seria e sistematica, ma non pienamente integrata • 4 copertura integrata nei processi decisionali Sodalitas

10. CONTESTO E IMPEGNO • Profilo di impresa e settore • Dichiarazione di Presidente e/o AD • Coinvolgimento stakeholder in identificazione issues • Processi decisionali: valori, principi, politiche di CSR-SD • Visione- relazione tra impegno SD e piani di sviluppo Sodalitas

11. QUALITA’ DEL MANAGEMENT • Governance e organizzazione responsabile CSR-SD • Management systems per gestione dimensione sociale e ambientale • Gestione CSR-SD in catena di fornitura • Influenze esterne (su comportamenti consumo, settore, interazione PA) Sodalitas

12. PERFORMANCE NEL REPORTING PERIOD • Performance economica: valore aggiunto, investimenti, intangible assets • Impatto economico su stakeholder: investitori, personale, PA, comunità • Performance etico/sociale- qualità ambiente lavoro, diritti umani…. • Performance etico/sociale- integrità nella condotta affari • Performance ambientale- input/output • Performance multidimensionale - impatti prodotti/servizi, non conformità Sodalitas

13. ACCESSIBILITA’ E ASSURANCE • Impegno e politica reporting • Copertura attività • Verifica e assurance • Opinione stakeholder su performance • Accessibilità informazione Sodalitas

14. OSCAR DI SOSTENIBILITA’ 2003 • 56 partecipanti • 36 imprese (13 banche) • 11 organizzazioni nonprofit • 9 Pubbliche Amministrazioni Sodalitas