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PROGRAMA EXECUTIVO PARA FORTALECIMENTO DA ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO

PROGRAMA EXECUTIVO PARA FORTALECIMENTO DA ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO. SCMC. BE INVENTIVE. ABIT E APEX-BRASIL: 14 ANOS DE PARCERIA. MISSÃO. PROGRAMA DE INTERNACIONALIZAÇÃO DA INDÚSTRIA DA MODA BRASILEIRA, CRIADO EM 2000, PELA ABIT E APEX-BRASIL.

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PROGRAMA EXECUTIVO PARA FORTALECIMENTO DA ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO

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Presentation Transcript


  1. PROGRAMA EXECUTIVO PARA FORTALECIMENTO DA ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO SCMC BE INVENTIVE

  2. ABIT E APEX-BRASIL: 14 ANOS DE PARCERIA MISSÃO PROGRAMA DE INTERNACIONALIZAÇÃO DA INDÚSTRIA DA MODA BRASILEIRA, CRIADO EM 2000, PELA ABIT E APEX-BRASIL PROMOVER O POSICIONAMENTO E A INTERNACIONALIZAÇÃO DA INDÚSTRIA DA MODA BRASILEIRA 1.200 EMPRESAS ATENDIDAS EM 13 ANOS 8 CONVÊNIOS ATÉ O MOMENTO R$ 299,4 MILHÕES DE INVESTIMENTOS TOTAIS R$ 149,4 MILHÕES EM RECURSOS APEX R$ 149,9 MILHÕES EM RECURSOS DA CONTRAPARTIDA

  3. ABIT E APEX-BRASIL: 14 ANOS DE PARCERIA MISSÃO PROGRAMA DE INTERNACIONALIZAÇÃO DA INDÚSTRIA DA MODA BRASILEIRA, CRIADO EM 2000, PELA ABIT E APEX-BRASIL PROMOVER O POSICIONAMENTO E A INTERNACIONALIZAÇÃO DA INDÚSTRIA DA MODA BRASILEIRA 264 EMPRESAS ATUAL CONVÊNIO 8 CONVÊNIOS ATÉ O MOMENTO REPRESENTA 65,5% DO VALOR EXPORTADO POR TODAS AS EMPRESAS BRASILEIRAS US$ 478 MILHÕES VALOR EXPORTADO EM 2013 XXX NCMs EXPORTADOS PELAS EMPRESAS APOIADAS

  4. ABIT E APEX-BRASIL: RESULTADOS DO CONVÊNIO ATUAL APOIADA NÃO APOIADA RESULTADO 1. CRESCIMENTO DO VALOR TOTAL DAS EXPORTAÇÕES 11,5 223,3 -50,1 2013 (12) 199,6 -44,8 10,3 2014 (06) 2. CRESCIMENTO DA EXPORTAÇÃO MÉDIA POR EMPRESA 7,0 189,3 -43,4 2013 (12) 204,5 -41,7 19,1 2014 (06) 3. CRESCIMENTO DO PREÇO DAS EXPORTAÇÕES -2,1 99,3 0,4 2013 (12) 101,9 -1,5 -1,5 2014 (06) 4. PARTICIPAÇÃO DOS NOVOS EXPORTADORES NO TOTAL DE EXPORTADORES -0,6 99,6 -0,3 2013 (12) 89,7 8,1 -3,0 2014 (06)

  5. ABIT E APEX-BRASIL: RESULTADOS DO CONVÊNIO ATUAL APOIADA NÃO APOIADA RESULTADO 5. PARTICIPAÇÃO DOS EXPORTADORES CONTÍNUOS NOS ÚLTIMOS 5 ANOS NO TOTAL DE EXPORTADORES DO PERÍODO -6,6 92,2 1,4 2013 (12) 125,9 25,9 3,9 2014 (06) 6. DESCONCENTRAÇÃO DE EMPRESAS -14,5 92,5 -20,9 2013 (12) 175,5 91,1 8,9 2014 (06) 7. DESCONCENTRAÇÃO DE DESTINOS -3,8 131,3 26,4 2013 (12) 213,6 79,3 -16,1 2014 (06) 132,5 2013 (12) INDICADOR GERAL DE DESEMPENHO DO PROGRAMA TEXBRASIL 158,7 2014 (06)

  6. O QUE OFERECEMOS? INFORMAÇÃO CAPACITAÇÃO PROMOÇÃO DESENVOLVIMENTO DIFERENCIAÇÃO 90 PAÍSES

  7. NOSSO PARCEIRO FUNDAÇÃO VANZOLINI PARCEIRO EXECUTOR DESSE PROGRAMA JUNTO AO TEXBRASIL, É UMA INSTITUIÇÃO PRIVADA, SEM FINS LUCRATIVOS, CRIADA, MANTIDA E GERIDA PELOS PROFESSORES DO DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA ESCOLA POLITÉCNICA DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO. FOI FUNDADA EM 1967 E TEM COMO OBJETIVO DESENVOLVER E DISSEMINAR CONHECIMENTOS CIENTÍFICOS E TECNOLÓGICOS INERENTES À ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, À ADMINISTRAÇÃO INDUSTRIAL, À GESTÃO DE OPERAÇÕES E ÀS DEMAIS ATIVIDADES CORRELATAS QUE REALIZA, COM TOTAL CARÁTER INOVADOR. TAMBÉM PRIORIZA SEUS PROJETOS E ATIVIDADES DE EDUCAÇÃO CONTINUADA POR RELEVÂNCIA ECONÔMICA E SOCIAL E, POR ESSE MOTIVO, PAUTA SUA ATUAÇÃO POR CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA ACADÊMICOS, PROFISSIONAIS E ÉTICOS. A FUNDAÇÃO VANZOLINI É AINDA UM CENTRO DE REFERÊNCIA INTERNACIONAL EM TEMAS DE DESTAQUE PARA AS EMPRESAS PRIVADAS E PARA OS ÓRGÃOS E ENTIDADES DO SETOR PÚBLICO QUE BUSCAM ALCANÇAR E MANTER PADRÕES ELEVADOS DE DESEMPENHO.

  8. PÚBLICO-ALVO PRESIDENTES, CEO’S, SÓCIOS PROPRIETÁRIOS E DIRETORES DAS EMPRESAS.

  9. ETAPAS DO PROGRAMA CAPACITAÇÃO DIAGNÓSTICO IN LOCO PLANO ESTRATÉGICO ACOMPANHAMENTO IMPLANTAÇÃO DO PLANO WORKSHOPS DE ACOMPANHAMENTO REUNIÕES DO COMITÊ BENCHMARKING INTERNACIONAL AÇÕES INDIVIDUAIS AÇÕES EM CONJUNTO

  10. COMITÊ DE INOVAÇÃO E SUSTENTABILIDADE REUNIÕES COM APRESENTAÇÕES E/OU TREINAMENTOS SOBRE ASSUNTOS COMUNS ÀS EMPRESAS, COORDENADAS E/OU MINISTRADAS PELA FUNDAÇÃO VANZOLINI OU ESPECIALISTAS CONVIDADOS (NACIONAIS OU INTERNACIONAIS). OS TEMAS DEVERÃO SER ABORDADOS DE FORMA A AUXILIAR AS EMPRESAS NA IMPLANTAÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO, CONFORME OS GAPS E DIFICULDADE IDENTIFICADOS NAS EMPRESAS DURANTE A IMPLANTAÇÃO. REUNIÃO 1 REUNIÃO 2 REUNIÃO 3 REUNIÃO 4 MODELO DE NEGÓCIO, ANÁLISE DE MERCADO E DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E NOVOS NEGÓCIOS ESTRATÉGIA TECNOLÓGICA: GESTÃO DE TECNOLOGIAS E ESTRATÉGIA DE PRODUTO INOVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA PARA INTERNACIONA-LIZAÇÃO IMPLEMENTANDO UMA ESTRATÉGIA DE INOVAÇÃO NO MARKETING E CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO

  11. MISSÕES INTERNACIONAIS APRESENTAR OS PRINCIPAIS CENTROS DE PESQUISA, UNIVERSIDADES E EMPRESAS REFERÊNCIA EM INOVAÇÃO E DESIGN NA INDÚSTRIA TÊXTIL E DA MODA PARA QUE AS EMPRESAS SE POSICIONEM E PROCUREM EVOLUIR CONFORME OS PADRÕES INTERNACIONAIS. APROXIMAR EMPRESAS BRASILEIRAS DE INSTITUTOS/EMPRESAS INTERNACIONAIS, CRIANDO OPORTUNIDADES PARA PARCERIAS * LOCAIS E AGENDAS SERÃO PLANEJADOS CONFORME DEMANDA DAS EMPRESAS DO SCMC.

  12. CONSIDERAÇÕES • ESTA É UMA PRIMEIRA VERSÃO PROPOSTA PARA REALIZAÇÃO DO PROGRAMA E PODERÁ SER ALTERADA A PARTIR DE CONSIDERAÇÕES DA APEX-BRASIL, DA DIRETORIA DO TEXBRASIL E DO SCMC. • AS AÇÕES PREVISTAS E SUAS RESPECTIVAS CARGAS HORÁRIAS PODERÃO SER ALTERADAS CONFORME A DISPONIBILIDADE ORÇAMENTÁRIA DO CONVÊNIO DA ABIT COM A APEX-BRASIL A SER DEFINIDO EM NOVEMBRO/2014. • CONTRAPARTIDA DE 50% • PARA PARTICIPAR DO PROGRAMA AS EMPRESAS DEVERÃO SER PARTICIPANTES DO TEXBRASIL

  13. ALWAYS INSPIRING

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