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Utilisation des « réseaux sociaux » par les services ressources humaines

Utilisation des « réseaux sociaux » par les services ressources humaines. Fabrice LANDOIS Responsable marketing opérationnel « réseaux sociaux » Enseignant à l’IAE de Brest et à l’université de Bretagne sud Nicolas BONDU Consultant RH 2.0 Bloggeur sur.

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Utilisation des « réseaux sociaux » par les services ressources humaines

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Presentation Transcript


  1. Utilisation des « réseaux sociaux »par les services ressources humaines Fabrice LANDOIS Responsable marketing opérationnel « réseaux sociaux » Enseignant à l’IAE de Brest et à l’université de Bretagne sud Nicolas BONDU Consultant RH 2.0 Bloggeur sur

  2. Les Réseaux sociauxReprenons les fondamentaux !

  3. Le web 2.0De quoi parlons nous ? Images extraites du site canadien http://franco.ca/internet/index.cfm?voir=blogue&id=10711&M=599&item=1500 de Sylvio Boudreau

  4. Du Web 1.0 au Web 2.0 en attendant le Web 3.0 ! • Web passif • Internaute consommateur de contenu • Web social, communautaire, collaboratif et interactif • Internaute producteur de contenu • Web sémantique • Temps réel, Mobilité, Géolocalisation, Réalité augmentée, …

  5. Du Web 1.0 au Web 2.0 en attendant le Web 3.0 !

  6. Les enjeux Culture entreprise baby-boomers : Hiérarchie, procédures, fidélité à l’entreprise, vie pro au premier plan Culture entreprise génération X : Processus, compétences, équipes pluridisciplinaires, équilibre vies perso/pro Culture entreprise génération Y : Collaboration, zapping, techno, réseaux, mobilité, relations humaines, vie perso au premier plan Génération X (1965 – 1980) Baby-Boomers (1946 – 1964) Génération Y (1980 – 2000) Génération Y : en 2010 : 1 salarié sur 4 en 2015 : 1 salarié sur 2 source : IDRH / A. Poncier

  7. Les enjeux Un candidat, un salarié et un recruteur qui ont tous les pouvoirs?

  8. Les enjeux

  9. Les enjeux Conversation entre candidats / salariés ET la marque employeur RH 2.0 = E-réputation Conversation entre candidats / salariés SUR la marque employeur

  10. Les enjeux Règle #1 Règle #2 La présence on-line est une facette de l’offre et devient donc un des critères de choix Les entreprises ne sont plus maîtres du sujet, du lieu, du moment de la discussion

  11. Les enjeux Réputation Marque

  12. Les enjeux • Prendre en compte le contexte d’image et de marché • …posture d’écoute, • … discours d’information, • ... proximité avec les cibles • Prendre en compte les nouveaux usages, attentes : • … aller à la rencontre des candidats et des salariés • … accepter le dialogue, si possible l’initier • … utiliser les mêmes outils • Mettre en place une véritable stratégie de présence 2.0

  13. PME : Comment utiliser les médias sociaux… ? • La presse regorge de bons conseils…et de bonnes pratiques… Vous entendez souvent : • « Gérer vos communautés » : vous n’avez pas de communauté ou vous peinez à réunir plus de 300 fans sur votre page Facebook. • « Veillez à votre e-réputation » : Personne sur la toile ne parle de vous… • « Il faut animer vos espaces et vos profils » : vous avez l’impression de parler tout seul à chaque Tweet envoyé voir même ce que je viens de vous dire ne vous parle pas du tout ! • Il peut parfois y avoir un décalage entre ce que vous entendez et vos objectifs ! Ce qui débouche légitimement en tant que décideur sur des questions : Quel est mon intérêt d’investir sur les médias sociaux, et pourquoi y allouer du temps et du budget ?

  14. Les enjeux

  15. Les perspectives • Développer la visibilité et l’image métier de l’entreprise par la différentiation : « marque employeur » • => NOTORIETE • Développer un canal complémentaire de contact avec ses candidats et salariés • => FACILITER LES CONTACTS • Développer les compétences des collaborateurs et donc le savoir-faire de l’entreprise • => CAPITAL HUMAIN • Développer le travail collaboratif et le partage de la connaissance • => ENTREPRISE APPRENANTE • La marque de l’entreprise est aussi portée par la présence des collaborateurs sur les médias sociaux • => ENGAGEMENT • Les collaborateurs impliqués dans cette démarche rendent visible leurs compétences • => « MARQUE du PROFESSIONNEL »

  16. Evolution des pratiques de recrutement

  17. Le Recrutement papier - presse L’Entreprise Recrutement Communication RH Informations sur le candidat Recherche d’emploi Communication candidat Informations sur l’entreprise Le Candidat

  18. Le e-Recrutement L’Entreprise Recrutement Communication RH Informations sur le candidat www.siteEntreprise.com Recherche d’emploi Communication candidat Informations sur l’entreprise Le Candidat

  19. Le Recrutement 2.0 co-existance du e-Recrutement(depuis 2007) Recrutement Recherche d’emploi L’Entreprise & Le Recruteur www.siteEntreprise.com Le Candidat Recrutement 2.0 e-recrutement 2007 > Réseaux sociaux 1998 > Jobboards

  20. Le Recrutement 2.0 co-existance du e-Recrutement (depuis 2007) Marketing RH : Marque employeur Marketing personnel : Identité numérique L’Entreprise & Le Recruteur www.siteEntreprise.com Le Candidat Recrutement 2.0 e-recrutement 2007 > Réseaux sociaux 1998 > Jobboards

  21. Le Recrutement 2.0 co-existance du e-Recrutement(depuis 2007) Informations sur le candidat Informations sur l’entreprise et le recruteur L’Entreprise & Le Recruteur www.siteEntreprise.com Le Candidat Recrutement 2.0 e-recrutement 2007 > Réseaux sociaux 1998 > Jobboards

  22. Le Recrutement 2.0Recruteurs et Candidats à égalité ! Recrutement Marketing RH : Marque employeur Informations sur le candidat Recherche d’emploi Marketing personnel : Identité numérique Informations sur l’entreprise et le recruteur L’Entreprise & Le Recruteur www.siteEntreprise.com Le Candidat Recrutement 2.0 e-recrutement 2007 > Réseaux sociaux 1998 > Jobboards

  23. Les Réseaux sociauxUn phénomène de société ! 640 200 100 35 Chiffres au 15 février 2011

  24. Les usages

  25. Les outils • Les réseaux sociaux externes: • Viadeo • Linkedin • Xing • Twitter • Facebook ???? • Les fonctionnalités • Page d’entreprise • Communauté • Hub, forum de discussion • Profils-thèque • Les job boards: • www.apec.fr • www.regionsjob.com • www.monster.fr • www.keljob.com • www……….. • Les fonctionnalités • Consultation des offres • Dépôt de CV dans une CVthèque • Infos métiers, marché,…

  26. PME et Médias Sociaux • Les « 4 grandes étapes » afin de communiquer efficacement et recruter sur les Médias Sociaux : • Faire un état des lieux de son savoir-faire, expertise et connaissances spécifiques liés à son entreprise. • Déterminer sur quels axes vous souhaitez communiquer, initier le dialogue et auprès de qui ! • Bien comprendre et appréhender la palette d’outils à votre disposition en matière de médias sociaux : Déterminer sur quels supports vous allez vous exprimez en fonction de vos sujets et de vos cibles • Engager la discussion afin d’inviter les internautes à parler de vous !

  27. Les outils Au-delà des outils, ce sont les usages qui font la différence

  28. Groupe ApecLa communauté des Cadres Evènements Les Salons Apec Groupe ApecLa communauté des Cadres Apec Apecfr Salons et informels Salons Salons Services sur mesure Salons La présence de l’APEC sur le web collaboratif Interne Externe Forum de discussion JD Le blog de Jean-Marie Blanc Le blog "Du diplôme au job" Mini site "Recruter service sur mesure" Mini site "Recruter sans CV" Commentaires Site JD Chats conseil Cadres et JD FAQ Novapec Prescripteurs Forum de discussion Apecnext Le blog des consultants Apec Le blog "Elles débutent avec Elles" Commentaires site cadres Chats conseil Evènementiels

  29. DémosQuelques exemples sur les médias sociaux

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