Mieux connaître la Fondation Rotary

1. Mieux connaître la Fondation Rotary Programmes Présentation générale La Fondation Rotary du Rotary International SFGE 2006

2. Coordinateur régional de la Fondation Rotary • Trois responsabilités principales : • Promotion du soutien financier à la Fondation • Soutien aux programmes de la Fondation • Formation des Rotariens à la Fondation [Insert Your Name Here] La Fondation Rotary du Rotary International SFGE 2006

3. Coordinateur régional de la Fondation Rotary Vous pouvez compter sur moi pour… • Répondre à vos questions sur la Fondation • Vous aider à mettre en place un séminaire Fondation • Intervenir lors de toute manifestation en rapport avec la Fondation • Vous informer sur la Fondation La Fondation Rotary du Rotary International SFGE 2006

4. Coordinateur régionalde la Fondation Rotary Votre lien avec la Fondation La Fondation Rotary du Rotary International SFGE 2006

5. Mission Approuvée en avril 2006 La mission de la Fondation Rotary du Rotary International est de permettre aux Rotariens de promouvoir l'entente mondiale, la bonne volonté et la paix en œuvrant dans les domaines de la santé, de l'éducation et de la lutte contre la pauvreté.

6. Notre devise « Faire le bien dans le monde »

7. Programmes de la Fondation • Éducatifs • Humanitaires • PolioPlus

8. Programmes éducatifs • Bourses d’études • Échanges de groupes d’étude • Centres du Rotary pour études internationales • Subventions pour professeurs du supérieur • Programme de 3 mois sur la paix (Thaïlande)

9. Bourses d’études • Bourse d’un an • 9 mois d’études à temps plein • Bourse pluriannuelle • 2 années scolaires à temps plein • Stage linguistique • Formation intensive de 3 à 6 mois Pour étudier à l’étranger et servir comme Ambassadeur de bonne volonté La Fondation Rotary du Rotary International SFGE 2006

10. Échanges de groupes d’étude • Séjour de 4 à 6 semaines • Un séjour par an et par district financé sur le Fonds mondial • Types d’échanges : mono-professionnels, culturels ou humanitaires Programme d’échange international pour jeunes professionnels non-Rotariens

11. Centres du Rotary • Spécialité : paix et résolution des conflits • Améliorer la connaissance du monde de potentiels futurs leaders mondiaux • Promouvoir une plus grande tolérance et coopération entre les peuples Master dans le domaine de la paix et de la résolution des conflits

12. Certificat de trois mois sur la paix • Pour des cadres gouvernementaux, d’ONG et de corporations privées • Programme de 3 mois • Jusqu’à 30 étudiants par session UniversitéChulalongkorn de Bangkok La Fondation Rotary du Rotary International SFGE 2006

13. Subventions pour professeurs du supérieur • Apporter une expertise utile là où elle fait défaut • Missions de 3-5 mois & 6-10 mois • Financé par le FSD Contribuer à l’amélioration de l’enseignement supérieur des pays à faibles revenus La Fondation Rotary du Rotary International SFGE 2006

14. Programmes éducatifs Récents changements • À compter de 2008-2009, les bourses d’études correspondront à un montant fixe de : • 23 000 USD par an pour les bourses d’un an et pluriannuelles • 10 000 USD pour un stage linguistique de 3 mois • 15 000 USD pour un stage linguistique de 6 mois

15. Programmes humanitaires • Subventions de contrepartie • Subventions de district simplifiées • Subventions 3-H • Subventions pour Volontaires (anciennes subventions individuelles)

16. Subventions de contrepartie • Financement à partir du Fonds mondial • 0,50 USD pour chaque dollar en espèces • 1 USD pour chaque dollar en provenance du FSD (système SHARE) • Demandes acceptées du 1er juillet au 31 mars Aider les clubs et districts à monter leurs actions humanitaires

17. Subventions de contrepartie • Deux types de subventions • Subventions de contrepartie 5 000 – 25 000 USD • Subventions de contrepartie sur base concurrentielle25 001 USD – 150 000 USD Aider les clubs et districts à monter leurs actions humanitaires

18. Subventions de contrepartie Règles principales • Participation active des Rotariens • Répondre à un besoin humanitaire • Se conformer aux Modalités des subventions de contrepartie • Rapport dû tous les 12 mois

19. Subventions de district simplifiées • Une subvention par an et par district (peut permettre de soutenir plusieurs actions) • Utiliser au maximum 20 % de FSD alloué plus de 3 ans auparavant • Actions locales ou internationales • Rapports dus tous les 12 mois • Demandes acceptées entre le 1er juillet et le 31 mars de l’année précédant les actions Financer des actions locales et internationales

20. Qu’est-ce que le FSD ? • Fonds Spécifique de District • 50 % des contributions du district trois années auparavant au Fonds de participation aux programmes • Disponible à l’usage du district

21. Qu’est-ce que le Fonds Mondial ? • 50 % des contributions du district trois années auparavant au Fonds de participation aux programmes • Sert à financer les subventions de contrepartie, subventions pour volontaires et l’envoi d’équipes EGE

22. Subventions pour Volontaires Nouveauté 2006-2007 • Apport financier pour des missions de service ou de planification à l’étranger • Sont éligibles : les Rotariens et leurs conjoints • Montant de la subvention (fixe) : • 3 000 USD par personne ou 6 000 USD pour une équipe de 5 membres maximum • Les demandes doivent être reçues au moins 3 mois avant le départ, et approuvées au moins 2 mois avant

23. Subventions pour Volontaires Nouveauté 2006-2007 • Conditions d’éligibilité : • Un besoin clairement identifié • Des compétences et une expérience suffisantes pour satisfaire ce besoin… • Et qui ne peuvent être trouvées sur place

24. Subventions de district simplifiées • Subventions de plus de 25 000 USD : plusieurs versements en fonction d’un plan d’échelonnement des dépenses • Les districts doivent fournir un rapport intermédiaire avant tout nouveau versement Un critère important

25. Subventions 3-H • L’action doit devenir auto-suffisante une fois les fonds de la subvention 3-H épuisés • Les parrains doivent avoir monté ensemble et avec succès une subvention de contrepartie • Les parrains doivent apporter au moins 10 % du financement total de l’action Financement important pour des actions conséquentes nées du terrain

26. PolioPlus • 20 ans d’efforts rotariens • 20 millions de bénévoles • 200 pays • 2 milliards d’enfants vaccinés Protéger tous les enfants du monde des terribles conséquences de la polio

27. Campagne mondiale pour l’éradication de la polio Un partenariat public-privé dirigé par : • Organisation Mondiale de la Santé (OMS) • Rotary International • Centers for Disease Control and Prevention (CDC) • UNICEF

28. Juin 2005 - juin 2006 Une année de progrès • Conception, agrément et utilisation de 2 nouveaux vaccins • 2 pays endémiques en moins. • 15 pays enlevés de la liste des régions réinfectées. ….. Plus que 4 pays endémiques.

29. Liste des pays endémiques 2006 4 pays endémiques, un record historique

30. PolioPlus • Que peuvent faire les Rotariens ? • Soutenir une Initiative d’entraide PolioPlus • Parler en public du rôle du Rotary dans la campagne mondiale pour l’éradication de la polio • Consacrer une réunion de leur club à PolioPlus

31. Ressources • {Votre nom ici} • www.rotary.org • Personnel de la Fondation Rotary

32. Mieux connaîtrela Fondation Rotary Questions La Fondation Rotary du Rotary International SFGE 2006

34. Mieux connaître la la Fondation Rotary Développement des fonds / SHARE Présentation générale La Fondation Rotary du Rotary International SFGE 2006

35. Collecter des fonds pour la Fondation Rotary • Les contributions financent les programmes de la Fondation Rotary et sont essentielles à la réussite de notre organisation et de sa mission

36. Fonds de participation aux programmes • Finance les programmes de la Fondation • Essentiel pour permettre à la Fondation de tenir son rôle aujourd’hui • Contributions éligibles pour des crédits PHF • Contributions soutiennent l’initiative Un don, chaque année

37. Fonds permanent • Garantit la pérennité de la Fondation • Contributions non dépensées mais investies • Soutient les programmes de la Fondation • Programmes de reconnaissance : Bienfaiteurs et Société des légataires

38. Établir des objectifs de développement des fonds • Encouragez tous les clubs à se fixer un objectif de développement des fonds supérieur à leurs résultats de l’an passé. Objectif 2006-2007 du Fonds de participation aux programmes = 120 millions USD / 100 USD per capita

39. Fixer des objectifs • Discuter dès que possible(avant le SFPE) des objectifs du club avec son président élu • Encourager le club à se fixer un objectif supérieur à ses contributions de l’an passé • Collecter les formulaires Objectif de club pendant le SFPE • Surveiller les progrès du club vers la réalisation de son objectif Autre intérêt : Identifier de futurs dirigeants de district

40. Conseils • Montrer l’exemple en faisant votre propre contribution au début de l’année rotarienne • Encourager les clubs à soutenir la Fondation pendant les visites de club • Inviter les clubs à participer à au moins un projet Fondation chaque année • Établir un cercle Paul Harris et/ou chercher à l’agrandir

41. Votre équipe • Travaillez avec votre équipe de zone • Restez en contacts réguliers avec le personnel de la Fondation et les dirigeants au niveau de la zone

42. Accès Membres • Consulter les chiffres de l’effectif • Consulter l’historique de vos contributions • Effectuer une recherche dans l’Official Directory • Gérer vos abonnements aux bulletins électroniques • Reconnaissance des clubs • Consulter le rapport mensuel des contributions • Faire un don à la Fondation

43. Comprendre SHARE Comment cela-marche-t-il ? SHARE transforme les contributions à la Fondation en bourses, subventions de contrepartie, EGE, etc.

44. SHARE Cycle de 3 ans La Fondation n’utilise les contributions dans le cadre des programmes que trois ans après leur versement Ce cycle de financement donne le temps aux districts de planifier et de sélectionner les participants Les produits d’investissement servent à financer les frais d’administration et de développement des fonds

45. Qu’est-ce que le FSD ? • Fonds Spécifique de District • 50 % des contributions du district trois années auparavant au Fonds de participation aux programmes • Disponible à l’usage du district

46. Qu’est-ce que le Fonds Mondial ? • 50 % des contributions du district trois années auparavant au Fonds de participation aux programmes • Sert à financer les subventions de contrepartie, subventions pour volontaires et l’envoi d’équipes EGE

47. SHARE 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 Planificaton de l’utilisation des fonds 1er oct. : échéance pour les demandes de bourses Utilisation des fonds dans le cadre des programmes de la Fondation Collectes de fonds 1er octobre : échéance EGE supplémentaire 1er mars : échéance pour dons de bourses 31 mars : DSG requests due Fonctionnement

48. SHARE Investis pour 3 ans Dons avant le 30 juin Utilisation du FSD 2007-08 2003-04 2004-05 2005-06 2006-07 1er juil. 1er juil. 1er juil. Fonctionnement Report du FSD inutilisé sur l’année suivante (notification des districts en août)

49. Planification SHARE Qui est impliqué dans la planification SHARE ? • Responsable Fondation de district • Signature requise pour l’utilisation du FSD • Planifie l’utilisation du FSD avec la commission Fondation • Mandat de 3 ans • Gouverneur • Offre direction et conseils au responsable Fondation et aux membres de son équipe

50. L’équipe de district • Gouverneur • Responsable Fondation de district • Responsables des sous-commissions Fondation • Gouverneur élu • Autres Rotariens expérimentés